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由于新产品开发过程中知识管理的复杂性，很多新产品开发团队没有能够很好地进行知识共享，造成了很多的资本损失，甚至是新产品开发失败。知识管理系统是对知识共享问题的一个很好的解决手段，但是知识管理系统的接受和推广并不是一件容易的事情。针对新产品开发团队中知识管理系统接受行为的影响因素进行分析，并利用因子分析的方法进行实证研究，最后对企业未来新产品开发团队中知识管理系统的实施提出一些指导意见。