“遥映人间冰雪样，暗香幽浮曲临江，遍识天下英雄路，俯首江左有梅郎！ ”
　　这是年度大戏《琅琊榜》中的梅长苏，他蛰伏江湖，心怀赤子，精通音律，才冠绝伦，蝉居琅琊公子榜榜首。事实上，这样的高人大都在民间，今天的主角徐卫东在我看来就是安全管理行业的梅长苏。
　　首先，他是一位学者型企业家，近10年时间编写了10余本安全管理用书，填补了国内空白；其次，他把安全管理的研发、培训、咨询、设备一体化做到极致，在略显粗放的行业内，训练出一支专业的精兵。
　　如果将整个安全管理看成一个人体，软硬件顶多相当于人的四肢，研发才是行业的中枢大脑，徐卫东恰恰是研发最强，他的公司虽然不大，却掌控着这个行业的任督二脉。

我的1997年

　　与徐卫东的采访约在《投资与理财》的办公楼，他是头一天从深圳赶来，在北京办事的，第一次看到拎着行李箱、略显疲惫的徐卫东，只能用四个字来形容——“风尘仆仆”！
　　当初的深圳创业人是否转战北京了？
　　上世纪90年代，当时的创业潮是以深圳为引擎的，倒卖服装、地产开发，各种各样的制造业拉开下海弄潮的序幕。接下来的深圳速度催生了各行业的繁荣，进而影响了整个中国的进程，安全行业也是在这种粗放之下生长起来的。
　　当时的徐卫东还是一个政府机关的小职员。
　　徐卫东，出生于江西鄱阳湖畔石钟山边的湖口县，家里排行第11，从小就是姐姐们眼里的宝玉、父母的掌上明珠。但是，这个宝玉也是不安分的。1990年，徐卫东大学毕业分配到江西九江市水利局政府机关，成为人们眼中的幸运儿。两年后，徐卫东就辞去政府党工办秘书的职务，南下深圳下海了！
　　他回忆当年，对于未来的发展前景也没有方向，但目前“一杯茶水大半天”的生活绝不是自己想要的。
　　当时的深圳到处是建筑工地，徐卫东在淡水、罗湖、福田各个地方转了一圈又回来了。迷茫的他，离开机关，其实是不知道自己能做什么。1994年，他考入中国地质大学北京研究生院环境科学专业硕士研究生，彻底离开了政府机关的工作。
　　1997年，徐卫东研究生毕业进入中国海洋石油总公司南海东部公司，从此，与安全管理结下不解之缘。
　　自从1992年南下深圳，他曾经有过四次的职业转型，从政府、央企、合资到独资外企，每一次都离他的理想越来越近。有时候，迷茫事实上是成长的必由之路，每次回头看他都感谢自己最初的选择。

四次职业跨越

　　1997年，那一年香港回归，整个中国都处于一种意气风发之中。深圳蛇口作为当年小平南巡之地，更是占尽改革风气的先机，到处都是机遇与挑战。刚刚研究生毕业的徐卫东再次来到深圳，踌躇满志，热血沸腾。
　　刚到海洋石油，徐卫东作为从事安全监督管理工作的硕士，在公司备受赏识。当时，南海东部公司作为中国海洋石油对外合作的窗口，全部为中外合作模式的油气田开发，包括美国的Phillips（后来的康菲石油）、CACT、JHN、AMOCO、南海西部的ARCO 公司。两年时间内，徐卫东走遍了南海东部、南海西部以及渤海的各大海上油气田，开始接触中外合资合作模式下的海上油气田安全管理模式。
　　随着工作经验的累积，他对于安全管理的认识也越来越清晰。1999年一个偶然的机会，他从中国海洋石油辞职加入美国ARCO公司崖城13-1气田，这次职业转型直接导致了他后来的创业。
　　机会总是垂青有不断追求的人。从1997年到2001年期间，他从来没有主动休假过，全身心钻研业务。1999年他出版了第一本专著《现代职业健康安全管理技术》，由于工作成绩突出，他较早顶替外国安全专家，成为合作油田的高级安全工程师。这几年，他深入了解最先进的国际安全管理体系，为今后的创业奠定了扎实的基础。
　　2001年前后，正值金融危机的后期，BP收购了AMOCO 和ARCO。2003年1月，徐卫东正式加入全球500强第一位的英国BP石油，由上游勘探开发行业，加入到BP中国及亚太区LPG销售行业，担任中国及亚太区健康安全环保经理。
　　在美资ARCO公司的前后4年，自由、平等、相互尊重的企业文化，使得敬业勤奋的徐卫东如鱼得水，这也形成他之后经营企业的风格。而在BP石油工作的6年里，欧洲公司的严谨、系统化、企业在安全专项技术层面的专注，也影响了他日后带领一个团队作战的专业化的传统。

创业十年

　　从外企出来之后，徐卫东开始考虑转型，那就是创业。
　　他属于信奉技术、执着专一的那一类人，每一次转型都伴随专业上的超越。2005年7月，徐卫东考上中国地质大学的安全工程博士，师从中国地质大学俄罗斯双院院士汤凤林教授。徐卫东一边攻读博士学位一边创业， 借了家里15万元，在蛇口注册了佳保安全设备有限公司。
　　至今，这张借据还挂在他的办公室，“是提醒自己不忘初心吗？”徐卫东想了一下说：“可能是为了提醒自己当初的决心！”
　　每一个寻找自我价值的人，最后都会选择皈依自己，没有一份工作可以无穷尽发挥自己的专长。唯有创业。徐卫东原以为自己是个技术男、学术男，事实上他骨子里向往的是深植于专业之上的事业。
　　他是这么想的，也是这样一步一步去做的。20年的现场经验，加上读博的学术指导和对国外管理趋势的研究，使他在管理理论和实践中找到了出口。国内都是安全法规的书，没有企业安全管理方面的工具书，他所编著的《安全有道》《事故调查与根源分析技术》《如何实施行为安全管理》等十几本专著填补了国内空白，成为企业安全部门的必读书目。 　　由研发切入到咨询、培训的业务，进而到中游的技术服务、应急管理和文化传媒业务，以及下游设备及安防的产品销售和服务，形成“一体化安全服务”模式。
　　佳保安全的业务标准很高，严谨与专业化贯彻在他们的每一个业务模块中。相比同行业中粗放的小公司，他们更专业化，服务精准；而与跨国大公司比较，他们又很灵活，具有一切以客户为主的小而美的特点。
　　所以，公司虽小，却与跨国公司同分一杯羹，他们服务的客户包括：美国新田石油、法国道达尔、壳牌中国、BP中国、中国海洋石油、京港地铁有限公司、中石化、中石油、香港德昌电机、富士康、广汽本田、中国航空油料上海、广州蓝天航油、南方电网、台山核电等国内外知名企业。
　　专注于核心技术研发与“一体化安全服务”，他们在同类企业中脱颖而出，很快获得了客户的高度认可。

登陆新三板

　　2014年，经过股改，佳保安全登陆国内新三板证券市场，成为一家公众公司。这家当时股本最小的袖珍公司，凭借独特的“安全”资源和行业的特征，成为新三板中的奇葩。
　　从2005年到2014年，这个时间对于急功近利的公司并不算短，但是对于一个遵循国际标准和规范，建立业内可持续发展模式的企业，这个时间并不算长。
　　2015年，在他看来是一个安全元年，越来越多的事故暴露了国人安全教育的缺失。
　　1月1日的上海滩踩踏事故，6月1日东方之星船舶翻沉事故，8月12日天津塘沽瑞海国际危险品仓库爆炸事故，以及12月20日深圳堆土滑坡等重大事故的发生，直接原因看起来是某一特定的触发事件，其实背后折射的是我国安全投入不足、事故预防与应急响应技术落后等多重缺陷。
　　未来，安全企业面临的是一个大市场，当然也面临很大的挑战。他用“心逸身安，国富民强”来形容公司未来的愿景。
　　同时，佳保安全也会更多关注于现代家庭安防。此次来京，他就是与一家软件公司洽谈开发“移动互联网监控”的项目。目前，这款家庭安防APP就要上线了！“只要安装了这个APP，随时可以利用手机查看家里、商铺或企业的安全情况，包括照看老人、小孩子、宠物等。家里有什么意外情况，都可以随时报警、监控。”
　　说起这些，徐卫东一脸兴奋，未来家庭安防将成为公司的主营业务。在他看来，“安全居家是现代生活的基础，安全将成为一种新的生活方式”！
　　佳保安全所位于的深圳蛇口，是中国改革开放的一个前哨。在这里有很多创业公司，有的倒下去，有的留下来。佳保安全属于后者，或许它不是深圳速度最快的那一个，但一定是未来矗立最长久的那一个。
　　深圳来的人拼的早已不是速度，而是质量、安全与更高格局的代言人。