论文部分内容阅读
工程总承包（EPC）（即“设计-采购-施工”）作为一种工程管理模式，在20世纪就已经在国际上广为应用。具体而言，是指工程总承包企业主要承担设计-采购-施工的责任，并按照合同的约定，提供试运行服务等。同时，工程总承包企业还要对工程的质量、安全状况、工程的工期以及工程造价负责等。本文针对以设计为主体的工程总承包（EPC）管理模式进行探讨，并提出在工程建设中，推行以设计为主体的工程总承包（EPC）管理模式的必要性。