创新生态系统已成为企业跨组织边界进行价值创新活动的重要载体。在此情境下，企业如何实现跨界扩张是关乎企业成长与发展的关键议题，然而现有研究对其中的实现机理未能充分揭示。本文基于社会嵌入理论视角，以美的集团成功跨界地产领域，并扩张升级成为智能家居企业的实践为研究对象，探讨核心企业利用生态优势进行跨界扩张的实现机制。研究发现：通过主体间技术网络合作—市场网络包络—两个耦合网络价值共创的迭代进演实现跨界的技术可行与市场接纳，进而驱动核心企业实现跨界并扩张新的价值领域。在此过程中，核心企业不同的网络行为所构成的桥接机制、拟态机制和前瞻机制依次发挥了推进作用。其中，核心企业通过桥接机制促进在位成员与界外主体形成技术网络合作，推动其实现技术跨界；通过拟态机制促进在位成员对界外主体形成市场网络包络，助力其实现市场跨界；通过前瞻机制促进技术与市场网络形成的耦合网络价值共创，驱动核心企业在新领域扩张发展。本文最终遵循“资源—（网络）行为—结果”逻辑链路提出一个创新生态系统情境下企业实现跨界扩张的阶段模型，解构和深化了企业通过构建“共生型”网络关系实现跨界扩张的内在逻辑，为企业发挥生态优势实现“走出去—走进去—走上去”的跨领域创新发展提供实践启示。