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摘要：建筑工程规模巨大、内容繁杂，需要巨大资金支持，并且施工周期普遍较长。在传统造价控制模式下，企业很难考虑到资金因素，从而造成工程超预算的状况频发，企业易产生资金浪费现象，不利于建筑企业的发展。全过程造价控制可以有效弥补建筑企业只关注成本开支的片面性问题，促进企业更为精准地提高资金利用率，减少资金浪费。全过程造价控制最突出的优点就是可以在保障工程质量的基礎上，使企业资金投入量减少，降低了工程实际造价，避免超预算现象的发生。下面本文就建筑工程管理中全过程造价控制策略进行简要探讨。
关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制;
1 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
首先，最重要的一点就是对于建筑工程的成本进行管控。在材料员进购工程物资时，其主要的花费是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程耗费的费用当中，物资消耗比例高达 70%，换而言之，在管控物资消耗的花费成本出现问题时，就会直接影响到整体建筑企业的经济效益。因此建议建筑工程单位对物资费用的成本管理进行加强，如果建筑企业在建筑工程全过程中控制好造价成本，并科学的将建筑工程的成本管理到一定范围内，才能让企业实现最大利润化，由于建筑行业的激烈性，若做好全过程造价控制工作，也大大提高了建筑工程的整体竞争水平，同时也让建筑工程占有重要地位，因此，工程造价对建筑工程项目具有重要意义。
2 当前建筑工程管理全过程造价控制存在的问题
2.1 对全过程造价控制有所忽略
大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程质量以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工;第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
2.2 对造价控制缺乏有效监督
工程施工过程是工程建设最重要阶段，对竣工后工程质量以及施工周期都有着非常重要的影响。科学、高效的监督机制可以确保施工的效率以及质量。但是，我国部分建筑企业在施工过程中，未建立专业的监督管理机制，缺乏对员工的管理，从而致使员工懒散、企业资金花费不明确的状况时有发生，极大影响施工进度以及工程质量，不仅给企业带来巨大经济损失，还让工程留下安全隐患。
2.3 未对市场进行充分调查
工程造价对建筑工程有着非常重要的作用。在对造价进行控制时，要对市场进行仔细调研，不仅需要对市场环境进行分析，还需要对相关工作人员进行控制，从而达到精准控制工程造价的目的，使建筑质量以及施工效率得到有效提升。由于市场处于不断变化之中，因此相关人员需要实时了解市场价格波动，及时对工程造价进行修正，尽量确保数据的精确性以及可靠性。
2.4 相关人员素质不高
建筑工程的具体实施需要多种不同专业技能的人员协调配合才能够有效完成。因此，施工人员的技术和素质会对施工的进度产生很大的影响。技术不达标的施工人员会在无形中使得工程成本出现不必要的损耗。新时期，建筑规模逐渐扩大，建筑施工团队的专业水准参差不齐，存在很多专业能力不强的施工团队，这样的团队会使得建筑质量无法保证。有些企业为了自身利益压缩施工团队的薪酬，导致施工人员工作不积极，甚至导致施工团队不稳定，这样会制约施工进度，给建筑工程造价控制带来不利影响。另外，施工人员频繁流动也会导致建筑后期的维护得不到保证，在一定层面影响建筑工程管理中全过程造价的控制。
3 建筑工程管理中全过程造价控制管理的具体措施
工程造价是建筑工程管理极为重要的一环，关乎建筑工程管理的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。通过全过程造价控制，企业能够将工程各个环节的发生额控制在批准的工程造价限额内，能够及时发现造价存在的偏差，确保项目目标的实现，将竣工决算控制在预算范围内，最大限度地提升工程经济效益。
3.1 加大信息化基础设施的建设
新时期建筑工程管理要注重对信息化基础设施的建设，在强有力的技术水平的支持下，不断增强信息化管理水平，满足建筑工程造价对信息化的需求。信息化基础设施包含软件和硬件两方面。建筑工程要建设相关的工程造价信息化管理系统，从工程立项到项目最终完成，都能在系统中得到实时的监控，获得相关的数据并进行分析。在科学化数据分析的基础上，合理有效地控制全过程造价，提升造价控制的效率，最大化地发挥信息化的能量，推进建筑工程管理的高速发展。
3.2 加强工期的控制管理
建筑工程管理要对施工周期进行严格把控，促使建筑施工计划能够正常完成。在施工过程中，企业要对工程队伍制定工期计划，严格按照工作任务计划表开展具体的施工工作，同时科学地记录工作内容，这样才能真正地实时监控施工进度。建筑全过程的造价要随着施工过程及时地进行分析和变更，结合工序进行调整，这样才能切实管理工作人员的施工进程，确保工期控制与实际工作效率相匹配，合理地进行造价控制，确保建筑工程的正常实施。控制管理工期的过程中，要在确保施工质量的前提下科学地控制施工进度，明确意识到返工操作会大大延长施工工期，从而增加造价成本。
3.3 做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算是全过程造价控制不可缺少的一个环节，对于建筑工程质量起保障作用。在最后的工程结算环节，企业要制定相关的管理策略，整体提升全过程造价的综合水平。在工程结算环节制定完善的保障措施可以避免不必要的资金流失。工程结算环节对相关审查人员的要求相对较高，不仅要求他们客观公正、不受客观因素干扰，同时还要具备较高的专业素养，做好与其它部门的配合和衔接工作，对工程进行全方位的实地考察，综合对工程造价的各种款项进行核算，分析其与审查前的工程结算款项之间的差值，从而节约成本，提升资金利用率。
3.4 提升预算人员的综合素养
全过程造价控制管理对于预算人员综合素养的培养极为重要，预算人员的专业水准直接影响造价控制管理的结果。企业要在全过程造价控制管理中开展相关的预算培训活动，组织工程队伍人员积极参加，确保相关人员能够把新时期的先进理念运用到工程建筑的造价预算与控制中。另外，企业还可以制定相关的考核制度，对预算人员的技能和职业素养进行有效考核，实时督促专业人员提升自身能力，这样能在本质上增强全过程造价控制的管理，从而提升建筑工程的整体质量。
结束语
综上所述，做好建筑工程管理中全过程造价控制的工作对建筑单位具有十分重要的意义，能够直接影响建筑工程的整体经济效益。现阶段，建筑工程造价管理并没有基于市场环境进行实时的数据调查和更新，尚未构建完整的监控制度，这不利于建筑工程的高质量完成。在实际的建筑工程实施过程中，企业要切合工程的实际情况，对建筑工程的每一个环节进行科学的造价控制，保障建筑工程的整体质量。在开展建筑工程管理过程中，既要重视信息化基础设施建设，也要加强工期的控制管理，同时做好结算阶段的管理工作，积极提升预算人员的综合素养，以确保全过程造价控制管理有效、有序开展。
参考文献
[1] 王晋升.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍，2019（33）：119+120.
[2] 潘玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].城市建设理论研究（电子版），2019（27）：140-142.
[3] 梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2019（05）：173-174.
[4] 孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居业，2019（01）：160-161.
关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制;
1 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
首先，最重要的一点就是对于建筑工程的成本进行管控。在材料员进购工程物资时，其主要的花费是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程耗费的费用当中，物资消耗比例高达 70%，换而言之，在管控物资消耗的花费成本出现问题时，就会直接影响到整体建筑企业的经济效益。因此建议建筑工程单位对物资费用的成本管理进行加强，如果建筑企业在建筑工程全过程中控制好造价成本，并科学的将建筑工程的成本管理到一定范围内，才能让企业实现最大利润化，由于建筑行业的激烈性，若做好全过程造价控制工作，也大大提高了建筑工程的整体竞争水平，同时也让建筑工程占有重要地位，因此，工程造价对建筑工程项目具有重要意义。
2 当前建筑工程管理全过程造价控制存在的问题
2.1 对全过程造价控制有所忽略
大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程质量以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工;第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
2.2 对造价控制缺乏有效监督
工程施工过程是工程建设最重要阶段，对竣工后工程质量以及施工周期都有着非常重要的影响。科学、高效的监督机制可以确保施工的效率以及质量。但是，我国部分建筑企业在施工过程中，未建立专业的监督管理机制，缺乏对员工的管理，从而致使员工懒散、企业资金花费不明确的状况时有发生，极大影响施工进度以及工程质量，不仅给企业带来巨大经济损失，还让工程留下安全隐患。
2.3 未对市场进行充分调查
工程造价对建筑工程有着非常重要的作用。在对造价进行控制时，要对市场进行仔细调研，不仅需要对市场环境进行分析，还需要对相关工作人员进行控制，从而达到精准控制工程造价的目的，使建筑质量以及施工效率得到有效提升。由于市场处于不断变化之中，因此相关人员需要实时了解市场价格波动，及时对工程造价进行修正，尽量确保数据的精确性以及可靠性。
2.4 相关人员素质不高
建筑工程的具体实施需要多种不同专业技能的人员协调配合才能够有效完成。因此，施工人员的技术和素质会对施工的进度产生很大的影响。技术不达标的施工人员会在无形中使得工程成本出现不必要的损耗。新时期，建筑规模逐渐扩大，建筑施工团队的专业水准参差不齐，存在很多专业能力不强的施工团队，这样的团队会使得建筑质量无法保证。有些企业为了自身利益压缩施工团队的薪酬，导致施工人员工作不积极，甚至导致施工团队不稳定，这样会制约施工进度，给建筑工程造价控制带来不利影响。另外，施工人员频繁流动也会导致建筑后期的维护得不到保证，在一定层面影响建筑工程管理中全过程造价的控制。
3 建筑工程管理中全过程造价控制管理的具体措施
工程造价是建筑工程管理极为重要的一环，关乎建筑工程管理的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。通过全过程造价控制，企业能够将工程各个环节的发生额控制在批准的工程造价限额内，能够及时发现造价存在的偏差，确保项目目标的实现，将竣工决算控制在预算范围内，最大限度地提升工程经济效益。
3.1 加大信息化基础设施的建设
新时期建筑工程管理要注重对信息化基础设施的建设，在强有力的技术水平的支持下，不断增强信息化管理水平，满足建筑工程造价对信息化的需求。信息化基础设施包含软件和硬件两方面。建筑工程要建设相关的工程造价信息化管理系统，从工程立项到项目最终完成，都能在系统中得到实时的监控，获得相关的数据并进行分析。在科学化数据分析的基础上，合理有效地控制全过程造价，提升造价控制的效率，最大化地发挥信息化的能量，推进建筑工程管理的高速发展。
3.2 加强工期的控制管理
建筑工程管理要对施工周期进行严格把控，促使建筑施工计划能够正常完成。在施工过程中，企业要对工程队伍制定工期计划，严格按照工作任务计划表开展具体的施工工作，同时科学地记录工作内容，这样才能真正地实时监控施工进度。建筑全过程的造价要随着施工过程及时地进行分析和变更，结合工序进行调整，这样才能切实管理工作人员的施工进程，确保工期控制与实际工作效率相匹配，合理地进行造价控制，确保建筑工程的正常实施。控制管理工期的过程中，要在确保施工质量的前提下科学地控制施工进度，明确意识到返工操作会大大延长施工工期，从而增加造价成本。
3.3 做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算是全过程造价控制不可缺少的一个环节，对于建筑工程质量起保障作用。在最后的工程结算环节，企业要制定相关的管理策略，整体提升全过程造价的综合水平。在工程结算环节制定完善的保障措施可以避免不必要的资金流失。工程结算环节对相关审查人员的要求相对较高，不仅要求他们客观公正、不受客观因素干扰，同时还要具备较高的专业素养，做好与其它部门的配合和衔接工作，对工程进行全方位的实地考察，综合对工程造价的各种款项进行核算，分析其与审查前的工程结算款项之间的差值，从而节约成本，提升资金利用率。
3.4 提升预算人员的综合素养
全过程造价控制管理对于预算人员综合素养的培养极为重要，预算人员的专业水准直接影响造价控制管理的结果。企业要在全过程造价控制管理中开展相关的预算培训活动，组织工程队伍人员积极参加，确保相关人员能够把新时期的先进理念运用到工程建筑的造价预算与控制中。另外，企业还可以制定相关的考核制度，对预算人员的技能和职业素养进行有效考核，实时督促专业人员提升自身能力，这样能在本质上增强全过程造价控制的管理，从而提升建筑工程的整体质量。
结束语
综上所述，做好建筑工程管理中全过程造价控制的工作对建筑单位具有十分重要的意义，能够直接影响建筑工程的整体经济效益。现阶段，建筑工程造价管理并没有基于市场环境进行实时的数据调查和更新，尚未构建完整的监控制度，这不利于建筑工程的高质量完成。在实际的建筑工程实施过程中，企业要切合工程的实际情况，对建筑工程的每一个环节进行科学的造价控制，保障建筑工程的整体质量。在开展建筑工程管理过程中，既要重视信息化基础设施建设，也要加强工期的控制管理，同时做好结算阶段的管理工作，积极提升预算人员的综合素养，以确保全过程造价控制管理有效、有序开展。
参考文献
[1] 王晋升.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍，2019（33）：119+120.
[2] 潘玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].城市建设理论研究（电子版），2019（27）：140-142.
[3] 梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2019（05）：173-174.
[4] 孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居业，2019（01）：160-161.