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[摘 要] 随着我国经济的快速发展，对于农经工作的重视度也在不断的增加。农经服务体系的建设工作，作为其中一项必不可少的组成部分，在面临重大挑战的同时，也重新获得新的发展机遇。近年来，在基层农经服务体系建设过程中，将之作为一项重要工作来求取发展，不断在发展中寻找新途径，不断拓展新的发展方向，取得了可见的成绩。但是，具体到实际工作和长期发展中，仍然存在一些问题。下面笔者通过目前工作中存在的问题，做下简要分析，以供参考。
[关键词] 农经服务体系 存在问题 思考
[中图分类号] F324.3 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2016）06-0033-01
农业经济作为我国经济的重要经济支柱，做好农业经济的发展工作，不断完善农业经济服务体系的建设，有着重要的积极意义。完善好农经体系的服务性工作，有助于推动农业经济的快速发展，使得农业经济体制得到深层次改革。目前，基层农经实际工作中，在不断完善农经服务体系的同时，积极探索新型农业经济发展和管理体系，在实际工作中取得了一定成绩。然而，面对长期的发展问题，还需要更加有效的措施作为铺垫。如对于组织内部加强规范合理的规章制度，不断提升从业人员的工作水平和综合素质，从多方面入手，来确保农经服务体系建设的顺利进行。
1 当前农经服务体系建设所面临的形式及取得的成绩
1.1 随着农业经济的快速发展，农业经济服务体系的工作内容也发生了新的变化。因此，为了适应新形势的发展，这就要求农村经济的经营体制采取新的发展路径，农村土地承包工作也运用新的发展方式。同时，随着不断的改革发展和相应政策的出现，农村土地流转的形式和农业经营体系也有了相应的改变，传统农业的发展模式被颠覆，以一种新的发展模式取而代之。农经服务体系工作内容也有了新变化，农村土地承包管理被赋予了全新的内涵，农村经管工作发生了显著变化。
党的十八大以来，随着农村改革的不断推进，各级高度重视农村土地流转工作，出台了多项政策推动农村土地流转，发展多种形式的适度规模经营，构建新型农业经营体系，加速对传统农业进行改革；此外，农业经济在新的管理模式发展中，其发展速度也有了进一步的提升，农业的产业化发展已经成为了农业生产经营中一个必不可少的组成部分。由于在地方企业和政府相关优惠措施的扶持和鼓励下，人们的积极性也有了明显的提高，农业的产业化发展模式也越来越科学化。
1.2 农经服务体系建设中取得的一些成绩。随着对于农经服务体系在完善和建设的过程中，对于整体农业经济的发展有了一定推动性作用。同时，形成了一个比较完善的土地流转网络，使其有了规范化发展模式，推动了土地规模经营的发展，提高了农民的生活水平，加快城乡一体化发展的进程，促进整体农村经济的发展，实现了现代化农业发展模式。同时，改善了原有单一、分散的农业经济模式，节省劳动资源，提高了农业经济的生产效益，加快了农业产业发展的步伐，使得农业经济的整体效益得到明显的提高。
农经工作服务体系有了进一步改善。近年来，相关部门的大力重视和扶持下，保证农经工作的开展有了良好的环境、较为充足的资金和较稳定专业的队伍，使得工作的正常开展有了一定的保障，同时农经部门的社会地位有了很大程度上的提高。
2 农经服务体系建设存在的问题
2.1 实际工作中，相关的法律法规不够完善。具体部门的工作不能够做到责任到人，不能做到有法可依，给予实际工作的开展带来了一定的问题。
2.2 管理模式不够合理。虽然乡镇管理结构经过了改革，但仍然采用传统的管理模式，农业部门主要负责业务性的工作，而对于自身的专业知识不能得到有效的提升，久而久之则缺乏专业技能的提升，不利于自身的发展。同时，工作人员流动性较大，农经部门缺乏实际权利，人员调动工作单纯由乡镇决定，长期发展过程中存在一定局限性。
2.3 人员经费不充足。专业性人才不足，人员合理分配受到一定条件的限制，由于农经工作中复杂性的特点，依靠单纯少数人员，不利于工作的开展；长期发展中，经费不够充足。经费的缺乏，使得相应的设施不能得到及时的更新，影响应有的工作效率。同时，相关工作人员，不能获得相关的工作待遇，在工作中则会缺乏积极性，使得工作很难高效率的开展。
3 农经服务体系建设过程中的思考
3.1 发展新型管理机制，完善农经服务体系建设工作。乡镇农经站可以运用新型的机构管理模式，给予农经站一定的权利。农经工作部门可以根据工作中实际情况，调动工作人员的职位，对于有能力的人员进行合理的选拔和晋升，从而来提高工作人员的积极性和提升相关人员的专业技术水平。
3.2 设立工作奖励机制，激发工作人员的工作热情。为了提高农经工作的效率，应该在实际工作中，加强工作的的规范化管理，制定工作业绩评核制度，做到责任到人。对于成绩突出，有工作成绩的人员，及时进行奖励，以提高其对于工作的积极性，提高工作效率。相关部门做好配合性工作，对于工作成绩不够突出的人员，及时给出指导性意见，保证有个高素质和技术性过硬的队伍。
3.3 增加資金投入的力度，改善工作的环境。在一定程度上，可以在条件允许的情况下，保证工作中的设施的齐全和定时更新，保证有一个良好先进的办公环境。对于农业经营中出现的问题，做到及时解决，保证工作的时效性。对于委托服务做好相应的管理工作，并制定规范合理的制度，保证有个良好的工作环境。加强专业知识的培训，提高农经工作人员的技术水平。加强对于农经工作人员的专业技术培训工作，提高工作人员的专业技术水平和综合素质，同时，可以定期组织技术研讨会议，以提高工作人员的思想宽度。并且加强工作人员的法律意识和观念，规范工作人员的行为，工作中让责任切实深入人心，继而形成工作习惯。在工作中尽心尽力，为人民群众和农业经济的发展贡献一份力量。
参考文献
[1]陈晓华.加强农经体系建设推进农经事业发展[J].农村经营管理，2010，07：6-11.
[2]杨旗.对新形势下健全农经管理体系的调查与思考[J].前进，2015，10：22-24.
[关键词] 农经服务体系 存在问题 思考
[中图分类号] F324.3 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2016）06-0033-01
农业经济作为我国经济的重要经济支柱，做好农业经济的发展工作，不断完善农业经济服务体系的建设，有着重要的积极意义。完善好农经体系的服务性工作，有助于推动农业经济的快速发展，使得农业经济体制得到深层次改革。目前，基层农经实际工作中，在不断完善农经服务体系的同时，积极探索新型农业经济发展和管理体系，在实际工作中取得了一定成绩。然而，面对长期的发展问题，还需要更加有效的措施作为铺垫。如对于组织内部加强规范合理的规章制度，不断提升从业人员的工作水平和综合素质，从多方面入手，来确保农经服务体系建设的顺利进行。
1 当前农经服务体系建设所面临的形式及取得的成绩
1.1 随着农业经济的快速发展，农业经济服务体系的工作内容也发生了新的变化。因此，为了适应新形势的发展，这就要求农村经济的经营体制采取新的发展路径，农村土地承包工作也运用新的发展方式。同时，随着不断的改革发展和相应政策的出现，农村土地流转的形式和农业经营体系也有了相应的改变，传统农业的发展模式被颠覆，以一种新的发展模式取而代之。农经服务体系工作内容也有了新变化，农村土地承包管理被赋予了全新的内涵，农村经管工作发生了显著变化。
党的十八大以来，随着农村改革的不断推进，各级高度重视农村土地流转工作，出台了多项政策推动农村土地流转，发展多种形式的适度规模经营，构建新型农业经营体系，加速对传统农业进行改革；此外，农业经济在新的管理模式发展中，其发展速度也有了进一步的提升，农业的产业化发展已经成为了农业生产经营中一个必不可少的组成部分。由于在地方企业和政府相关优惠措施的扶持和鼓励下，人们的积极性也有了明显的提高，农业的产业化发展模式也越来越科学化。
1.2 农经服务体系建设中取得的一些成绩。随着对于农经服务体系在完善和建设的过程中，对于整体农业经济的发展有了一定推动性作用。同时，形成了一个比较完善的土地流转网络，使其有了规范化发展模式，推动了土地规模经营的发展，提高了农民的生活水平，加快城乡一体化发展的进程，促进整体农村经济的发展，实现了现代化农业发展模式。同时，改善了原有单一、分散的农业经济模式，节省劳动资源，提高了农业经济的生产效益，加快了农业产业发展的步伐，使得农业经济的整体效益得到明显的提高。
农经工作服务体系有了进一步改善。近年来，相关部门的大力重视和扶持下，保证农经工作的开展有了良好的环境、较为充足的资金和较稳定专业的队伍，使得工作的正常开展有了一定的保障，同时农经部门的社会地位有了很大程度上的提高。
2 农经服务体系建设存在的问题
2.1 实际工作中，相关的法律法规不够完善。具体部门的工作不能够做到责任到人，不能做到有法可依，给予实际工作的开展带来了一定的问题。
2.2 管理模式不够合理。虽然乡镇管理结构经过了改革，但仍然采用传统的管理模式，农业部门主要负责业务性的工作，而对于自身的专业知识不能得到有效的提升，久而久之则缺乏专业技能的提升，不利于自身的发展。同时，工作人员流动性较大，农经部门缺乏实际权利，人员调动工作单纯由乡镇决定，长期发展过程中存在一定局限性。
2.3 人员经费不充足。专业性人才不足，人员合理分配受到一定条件的限制，由于农经工作中复杂性的特点，依靠单纯少数人员，不利于工作的开展；长期发展中，经费不够充足。经费的缺乏，使得相应的设施不能得到及时的更新，影响应有的工作效率。同时，相关工作人员，不能获得相关的工作待遇，在工作中则会缺乏积极性，使得工作很难高效率的开展。
3 农经服务体系建设过程中的思考
3.1 发展新型管理机制，完善农经服务体系建设工作。乡镇农经站可以运用新型的机构管理模式，给予农经站一定的权利。农经工作部门可以根据工作中实际情况，调动工作人员的职位，对于有能力的人员进行合理的选拔和晋升，从而来提高工作人员的积极性和提升相关人员的专业技术水平。
3.2 设立工作奖励机制，激发工作人员的工作热情。为了提高农经工作的效率，应该在实际工作中，加强工作的的规范化管理，制定工作业绩评核制度，做到责任到人。对于成绩突出，有工作成绩的人员，及时进行奖励，以提高其对于工作的积极性，提高工作效率。相关部门做好配合性工作，对于工作成绩不够突出的人员，及时给出指导性意见，保证有个高素质和技术性过硬的队伍。
3.3 增加資金投入的力度，改善工作的环境。在一定程度上，可以在条件允许的情况下，保证工作中的设施的齐全和定时更新，保证有一个良好先进的办公环境。对于农业经营中出现的问题，做到及时解决，保证工作的时效性。对于委托服务做好相应的管理工作，并制定规范合理的制度，保证有个良好的工作环境。加强专业知识的培训，提高农经工作人员的技术水平。加强对于农经工作人员的专业技术培训工作，提高工作人员的专业技术水平和综合素质，同时，可以定期组织技术研讨会议，以提高工作人员的思想宽度。并且加强工作人员的法律意识和观念，规范工作人员的行为，工作中让责任切实深入人心，继而形成工作习惯。在工作中尽心尽力，为人民群众和农业经济的发展贡献一份力量。
参考文献
[1]陈晓华.加强农经体系建设推进农经事业发展[J].农村经营管理，2010，07：6-11.
[2]杨旗.对新形势下健全农经管理体系的调查与思考[J].前进，2015，10：22-24.