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【摘要】随着社会进程的不断加快，在城市企业的建設中，针对人力资源优化配置的问题变得越加的完善，人力资源优化配置在企业的发展过程中，就是人力资源使用的实际展现。在人力资源配置的项目中，对于干部管理的研究变得越加的重要。在企业中，企业干部的素质以及领导能力直接展现的就是企业今后的发展基础。本文以干部管理在人力资源配置中的重要性进行分析和讨论。
【关键词】干部管理；人力资源配置
在企业的经营管理中，对于人力资源的管理就是为了让人才尽全力为企业发挥自己的力量，这种人力资源的配置才能真正的发挥效果，为企业创造最大的社会效益以及经济利益。在企业运行模式中，科学的人力资源配置可以完善企业今后的发展，同时，这种人力资源的配置也可以保证社会现有的活力。人力资源的有效使用不仅仅可以使企业内的人力资源结构变得更加的合理有效，还可以在企业的运行模式中，对企业人才进行充分的的融合，使企业中所以人员的智慧以及潜能得到尽可能的展现。干部管理在企业的人才管理中有着十分关键的位置，在我国的现实情况中，干部管理的问题还存在着比较严峻的问题，针对这种问题应该进行进一步的完善和改进。
一、干部管理在人力资源配置中的重要性
针对我国现在的企业管理模式中，干部管理在人力资源配置中的重要性可以分成以下几方面进行分析：
（一）企业干部素质状况。在现有企业的发展过程中，企业中许多干部会出现责任意识比较弱，忧患意识比较弱，创新意识不突出等现象。在其位置并未发挥出该位置应该具备的办事特点，做事不认真，骄傲自满，观念陈旧，没有创新型的思维意识等。
（二）企业干部工作能力。在企业干部管理中不难发现，企业干部的作风有很多突出性的问题。在企业的正常发展中，企业干部遇到相关事物并不能进行有效的分析和解决，在紧急状况出现时，容易慌乱，缺乏对整个企业的全局掌控意识。
在现有的领导干部管理中，出现着很多的问题。领导干部是企业的重要资源，同时，也是企业今后发展的重要力量保证。由于我国现在的国情状况，有很多的方针以及政策都在不断完善的过程中，有一些企业的项目也应该进行针对性的规划，在现有的条件下，加强企业干部管理工作刻不容缓，企业干部管理直接联系着我国今后现代化的发展方向。在干部管理过程中，应该培养企业干部全心全意为人们服务的意识，树立人民心中的良好形象。
二、现有社会对领导干部的基本要求
针对现实的社会状况进行领导干部的要求分析，首先，在企业的领导干部应该具有比较良好的政治思想素质。在领导干部的安排中，应该保证干部自身具有比较正确的人生观，价值观以及世界观，只有这样正确的思想态度，才能在今后的干部领导中，起到正确的引导作用；然后，在现有的干部管理中应该有比较强大的综合分析能力，在企业的正常运作中，有未雨绸缪的心态，不管遇到任何的事情，应该有比较清醒的头脑，对于紧急的状况不慌张，能够平静准确的做出判断，在企业的人员安排中，应该充分的调动企业人员的积极性，将企业整体人员的能力进行最大程度的发挥；最后，还应该提升企业干部的基础知识积累，在领导的过程中，应该不断地完善自身的知识储备，在激烈的竞争下，能够有比较出众的管理能力，并且，在企业创新能力的开展过程中，也应该有比较强大的推动力量，给企业的全体员工提供比较良好的榜样力量。
三、企业干部管理工作的实施
针对企业干部管理工作的实施过程，可以进行以下几方面的内容分析：
（一）企业干部组织管理培养。在企业干部管理工作中，应该提升干部自身的知识储备状况，加强干部的学习培训，对企业干部进行针对性的理论教育以及业务知识的培养，以这种课程教授的形式，提升企业干部自身的综合素质，这种目标的实现应该放在企业干部管理发展的重要位置。在企业各个部门中应该制定比较科学有效的干部管理规划制度，按照相关的模式加强干部自身的训练。在企业课程的设置过程中，应该与国外的课程进行有效的结合，补充企业自身干部管理的经验，将创新与企业的干部管理进行融合，保证干部自身学习的创新性与时代性。
（二）企业干部管理制度完善。在企业干部管理中，应该对相关的管理制度进行完善。企业干部管理应该有比较规范化的制度，这种制度的建立可以有效的提升企业管理工作的效果，在深化干部制度改革过程中，将推动企业干部素质建设，建立科学的管理标准为基础，为企业干部今后的发展奠定良好的基础。
（三）企业干部监督制度实施。在企业的干部管理工作中，对于监管制度的完善也是十分重要的。在企业干部工作的开展过程中，会出现许多“诱惑”现象，这种现象会导致企业干部出现贪污受贿的问题，这种问题在现有的社会背景下，影响效果十分的恶劣。在企业对于干部管理中，有效监督制度的设置是必不可少的，健全企业干部管理内部的监督方针，建立群众监督的平台，可以有效的解决该问题的产生。
（四）企业干部现有管理改善。在企业干部管理工作中，应该对现有企业干部管理的体制进行完善，完善的内容应该按照企业自身的发展状况与社会的发展形势进行针对性的改进，保证企业的管理创新过程，做到与时俱进的方针展现。
四、结语
优化企业干部人力资源的配置可以有效的为企业今后的发展奠定良好的基础。在企业管理中，对企业干部进行针对性的制度建立可以提升干部在企业的优势发展，在该过程中，不仅仅应该将干部管理的方针落实到实处，还应该将干部管理的政策放在企业的关键性位置上。只有这样的干部管理才能提升企业的市场竞争力量，为国家今后的现代化建设进行强有力的推动。
参考文献
[1]聂朝莲.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].建筑工程技术与设计，2015，（30）：1817-1817.
[2]范卉.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].东方企业文化，2015，（6）：64-65.
[3]刘云.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].决策与信息：下旬，2011，（12）：234-234.
【关键词】干部管理；人力资源配置
在企业的经营管理中，对于人力资源的管理就是为了让人才尽全力为企业发挥自己的力量，这种人力资源的配置才能真正的发挥效果，为企业创造最大的社会效益以及经济利益。在企业运行模式中，科学的人力资源配置可以完善企业今后的发展，同时，这种人力资源的配置也可以保证社会现有的活力。人力资源的有效使用不仅仅可以使企业内的人力资源结构变得更加的合理有效，还可以在企业的运行模式中，对企业人才进行充分的的融合，使企业中所以人员的智慧以及潜能得到尽可能的展现。干部管理在企业的人才管理中有着十分关键的位置，在我国的现实情况中，干部管理的问题还存在着比较严峻的问题，针对这种问题应该进行进一步的完善和改进。
一、干部管理在人力资源配置中的重要性
针对我国现在的企业管理模式中，干部管理在人力资源配置中的重要性可以分成以下几方面进行分析：
（一）企业干部素质状况。在现有企业的发展过程中，企业中许多干部会出现责任意识比较弱，忧患意识比较弱，创新意识不突出等现象。在其位置并未发挥出该位置应该具备的办事特点，做事不认真，骄傲自满，观念陈旧，没有创新型的思维意识等。
（二）企业干部工作能力。在企业干部管理中不难发现，企业干部的作风有很多突出性的问题。在企业的正常发展中，企业干部遇到相关事物并不能进行有效的分析和解决，在紧急状况出现时，容易慌乱，缺乏对整个企业的全局掌控意识。
在现有的领导干部管理中，出现着很多的问题。领导干部是企业的重要资源，同时，也是企业今后发展的重要力量保证。由于我国现在的国情状况，有很多的方针以及政策都在不断完善的过程中，有一些企业的项目也应该进行针对性的规划，在现有的条件下，加强企业干部管理工作刻不容缓，企业干部管理直接联系着我国今后现代化的发展方向。在干部管理过程中，应该培养企业干部全心全意为人们服务的意识，树立人民心中的良好形象。
二、现有社会对领导干部的基本要求
针对现实的社会状况进行领导干部的要求分析，首先，在企业的领导干部应该具有比较良好的政治思想素质。在领导干部的安排中，应该保证干部自身具有比较正确的人生观，价值观以及世界观，只有这样正确的思想态度，才能在今后的干部领导中，起到正确的引导作用；然后，在现有的干部管理中应该有比较强大的综合分析能力，在企业的正常运作中，有未雨绸缪的心态，不管遇到任何的事情，应该有比较清醒的头脑，对于紧急的状况不慌张，能够平静准确的做出判断，在企业的人员安排中，应该充分的调动企业人员的积极性，将企业整体人员的能力进行最大程度的发挥；最后，还应该提升企业干部的基础知识积累，在领导的过程中，应该不断地完善自身的知识储备，在激烈的竞争下，能够有比较出众的管理能力，并且，在企业创新能力的开展过程中，也应该有比较强大的推动力量，给企业的全体员工提供比较良好的榜样力量。
三、企业干部管理工作的实施
针对企业干部管理工作的实施过程，可以进行以下几方面的内容分析：
（一）企业干部组织管理培养。在企业干部管理工作中，应该提升干部自身的知识储备状况，加强干部的学习培训，对企业干部进行针对性的理论教育以及业务知识的培养，以这种课程教授的形式，提升企业干部自身的综合素质，这种目标的实现应该放在企业干部管理发展的重要位置。在企业各个部门中应该制定比较科学有效的干部管理规划制度，按照相关的模式加强干部自身的训练。在企业课程的设置过程中，应该与国外的课程进行有效的结合，补充企业自身干部管理的经验，将创新与企业的干部管理进行融合，保证干部自身学习的创新性与时代性。
（二）企业干部管理制度完善。在企业干部管理中，应该对相关的管理制度进行完善。企业干部管理应该有比较规范化的制度，这种制度的建立可以有效的提升企业管理工作的效果，在深化干部制度改革过程中，将推动企业干部素质建设，建立科学的管理标准为基础，为企业干部今后的发展奠定良好的基础。
（三）企业干部监督制度实施。在企业的干部管理工作中，对于监管制度的完善也是十分重要的。在企业干部工作的开展过程中，会出现许多“诱惑”现象，这种现象会导致企业干部出现贪污受贿的问题，这种问题在现有的社会背景下，影响效果十分的恶劣。在企业对于干部管理中，有效监督制度的设置是必不可少的，健全企业干部管理内部的监督方针，建立群众监督的平台，可以有效的解决该问题的产生。
（四）企业干部现有管理改善。在企业干部管理工作中，应该对现有企业干部管理的体制进行完善，完善的内容应该按照企业自身的发展状况与社会的发展形势进行针对性的改进，保证企业的管理创新过程，做到与时俱进的方针展现。
四、结语
优化企业干部人力资源的配置可以有效的为企业今后的发展奠定良好的基础。在企业管理中，对企业干部进行针对性的制度建立可以提升干部在企业的优势发展，在该过程中，不仅仅应该将干部管理的方针落实到实处，还应该将干部管理的政策放在企业的关键性位置上。只有这样的干部管理才能提升企业的市场竞争力量，为国家今后的现代化建设进行强有力的推动。
参考文献
[1]聂朝莲.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].建筑工程技术与设计，2015，（30）：1817-1817.
[2]范卉.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].东方企业文化，2015，（6）：64-65.
[3]刘云.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].决策与信息：下旬，2011，（12）：234-234.