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文章以IT企业为研究对象,探讨组织支持和员工压力评估在愿景型领导与员工建言行为关系间的作用。研究首先发现愿景型领导对员工建言行为的积极影响是通过增加员工的组织支持感来实现的。此外,员工的挑战型压力评估强化了愿景型领导和组织支持感之间的正向关系,即在员工对压力的积极评估水平较低时,愿景型领导将失去对员工组织支持感的正向影响。