我不看好苹果！
　　 深圳市金立通信设备有限公司董事长兼总裁
　　
　　2011年，中国手机市场最显著的特征，是智能手机的爆发式增长。9月份，智能手机的用户突破1亿，国庆节后，这种增长势头更为迅猛。预计3年之内，智能手机用户会占到中国市场手机用户的70%。因此，11月份，金立顺时应势，一次性推出七款智能手机。从GSM向智能机的华丽转身，对金立来说并非外界所言的战略转型，而是自然而然的升级换代。
　　
　　产品竞争力是关键
　　
　　要想在智能手机领域取胜，首要的问题仍然是产品的竞争力。这一点，在GSM时代，本土厂商有过切肤之痛—不少企业曾因一个独特的设计、概念或者打动消费者心智的营销而如日中天，声名大噪，最终却因产品力的匮乏而日趋落寞。整个国产手机产业，也因产品力不佳而多年落败于国际企业。前人放火烧山，现在后人要想发展，先要去培育森林。
　　
　　产品力，在智能手机时代尤为重要—令无数消费者趋之若鹜的苹果，它的成功就是产品的成功；曾经风光无限的诺基亚衰落，也源于产品不符合市场潮流；HTC的阶段性成功，正是因为其产品赶上了智能手机产品爆发式增长的潮流。
　　
　　众多厂商投身智能手机，金立的自信源自哪里？首先，我们肯定会遵守好产品的一些共性，譬如漂亮的外观、精细的工艺；其次，我们会根据不同消费者的需求做出不同层次、不同价位的产品。更重要的是，作为GSM时代的本土领军企业，我们比一般的厂家更了解GSM产品，这个阶段的积累，会在智能手机上充分发挥，譬如快捷键、多种独特的易用功能、系统切换、超长待机、实用有效的安全系统，等等。除提供产品外，还会提供针对不同消费需求的内容和服务，并能利用优势的渠道资源提供个性化的服务，把这些东西一对一地送到消费者手中。因渠道优势而产生的服务的深度和广度，是国际品牌无法相提并论的。
　　
　　没有绝对的品牌忠诚
　　
　　与大家一样，我也是乔布斯的崇拜者，也认真研究了《乔布斯传》。他的理念，他对事业的激情，对产品的理想和孜孜以求，都令我受益颇多。我感觉在几大国际品牌中，曾经的老大诺基亚似乎很傲慢，它只盯着自己，怎么想就怎么做，看不到旁边的东西，看不到周围的变化，3G时代，它令人惋惜地被潮流抛在了身后；三星学习能力很强，很机敏，能适应外界变化，从容而有实力；有人说苹果像个“疯子”，它在“家里”想来想去，常有惊人之举，每隔几年就能做成一件让人惊讶的事情。
　　
　　近期，关于智能手机最热的新闻应该是苹果iPhone4S遭抢购，消费者对苹果的热捧和忠诚似乎很难撼动。但是，我并不看好苹果。苹果四代的确是个伟大的产品，但苹果本身可能啥也不是—说它伟大，是因为它开创了多点触摸技术，集结了多种优秀的应用体验，创造出划时代的产品，并因此获得了巨大成功；说它啥也不是，是因为在手机产业，品牌忠诚度主要来自消费体验和使用习惯，没有绝对的品牌忠诚，苹果的技术和产品体验，别的厂家能跟上来，如果到时候它还卖那么贵，那就啥也不是了。我相信在未来，买苹果手机的人会越来越少，抱怨它的人却会越来越多，因为它的性价比不高，不值那个价钱。
　　
　　我认为，中国手机企业最好的榜样不是苹果，虽然苹果有很强的创新能力。中国手机企业的标杆应该是三星，我相信三星在不久的将来就会超越苹果，成为全球第一。三星有很强的技术变革能力，所以我们看到，苹果的异军突起使诺基亚受到重创，三星却获得了良好的成长。三星产业链的深度、企业内部的管理运营，都是本土手机企业应该认认真真好好学习的。