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煤炭行业作为我国经济发展的支柱产业,然而随着无序的市场竞争激发的产能过剩,煤炭企业间竞争更加激烈。如何在低迷环境下提高企业的效益是煤矿所面临的难题。本文通过财务管控,全面、系统地剖析煤矿企业基建期各阶段的经济活动,研判煤矿企业基建期投资支出存在的问题,运用现代管理原则全程强化财务管控力度,采用全程闭合财务管控模型,有效提升煤矿基建投资效果,为企业的发展增加价值。