【摘 要】
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全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要手段,有助于计划、协调与沟通,基从企业的战略目标出发,使组织的整体目标与部分目标相一致,从而提高企业的资源配置效率,有利于企
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全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要手段,有助于计划、协调与沟通,基从企业的战略目标出发,使组织的整体目标与部分目标相一致,从而提高企业的资源配置效率,有利于企业的长远发展.但是,在企业的实际应用中存在一定的问题,使其执行效果大打折扣,而业绩评价体系作为管理控制系统一个组成部分,可支持并确保全面预算的落实,与此同时,全面预算系统也可为业绩评价标准的确立提供依据,两者相互促进便于实施.本文最后为全面预算系统与业绩评价体系的整合应用实施提出了五点建议.
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