建筑工程质量管理与控制研究

来源 :中国房地产业·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:leninho
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  【摘要】在对工程质量进行管理时,需要结合工程的施工实际概况,制定合理的质量控制措施,满足工程的质量要求,科学的工程质量管理可以降低施工成本,具有非常重要的实际意义,值得建筑企业学习。本文就对建筑工程质量管理和控制研究进行简单的阐述。
  【关键词】建筑工程;质量管理;控制
  在对工程质量进行管理时,需要结合工程的施工实际概况,制定合理的质量控制措施,满足工程的质量要求,科学的工程质量管理可以降低施工成本,具有非常重要的实际意义,值得建筑企业学习。
  1、建筑工程施工质量管理目标
  就一般情况而言,对建筑项目施工质量的管控需要实现以下两大目标:其一,从投资管理角度入手,采用适宜建筑施工法律法规的管理机制,提升施工质量指标;其二,从技术层面入手,采用良好的施工工艺与施工管理模式确保相应建筑工程的质量能够符合于国家标准与使用者需求。
  2、建筑工程施工质量管理存在的问题
  2.1建筑工程施工质量管理不善
  建设工程施工项目质量管理不善所引发的问题威胁着所建项目的建设。一方面,随着建设工程施工项目质量管理的完善,得到了施工方和使用者的认可程度的在加深,人们对建设工程施工项目质量标准管理需求更加迫切,而建设工程施工项目质量管理由于历史和技术等方面的限制,其制定往往不成系统,所以导致建设工程施工项目质量管理问题长期存在,这在一定程度上影响着所建项目的进一步发展。另一方面,由于这种建设工程施工项目质量的提高,从而引致出冒进,推诿的建设工程施工项目管理方式,容易造成建筑质量安全问题,危害消费者的合法权益。因此,在某种程度上来讲,建筑工程施工质量管理不善威胁着所建项目产业的发展。
  2.2建筑工程施工质量的标准制定低。
  建筑工程施工质量管理实际内容较少,标准制定低在一定程度上不利于建筑工程产业的发展。大多建筑工程或者在建项目企业对于项目施工质量管理仍处在初级阶段,仅仅将所建工程进行初级加工,没用深度挖掘质量,质量标准制定较低,这些不利于建筑工程产业做强做大。全国各个地区的建筑工程发展应该通过精深加工进一步提高施工质量的标准和附加值,进而延长和拓宽建筑工程产业链,这也有助于推动服务建筑工程产业的新业态的形成和出现,从而形成各个地区建筑工程产业新的经济增长极。
  2.3机械设备与管理质量
  管理是一种组织形式,管理的对象主要是人,管理的水平直接反应被管理者的技术水平以及工作态度,由于技术人员的专业水平不同,对其要求要所不同。对部分初级技术人员,建筑企业对该类人员主要还是以技术培训为主,不断通过专业技术培训提高其技能。对于技术能力强的人员,需要给予不同的岗位对其进行锻炼,在工程中遇到问题及时给予帮助,发挥他们的工作积极性。工程机械的好坏直接影响到工程的进度,在对机械设备的管理上,日常除了需要专人专机管理外,还要对其进行日常的维护与保养,每天做好比要的记录,若工程机械出现问题,相关人员及时联系专业维修人员对其进行维修,对于引入的大型的机械设备,要保持其使用的稳定性,使其处于良好的运行状态,对工程的进度起着非常重要的作用。
  3、建筑工程施工质量管理的对策
  3.1加大对建筑工程施工质量管理的投入
  近几年建筑工程施工质量管理制度虽然有所发展,但我国建筑工程施工质量管理与国外相比在对建筑工程施工质量管理的投入上还是欠缺,因此,政府应该提高对建筑工程施工质量管理的投入力度,加大对建筑工程基础设施的投资力度,发挥出建筑工程施工质量管理的重大作用,最终实现与施工质量管理的有效整合。与此同时,施工单位也要充分利用建筑工程施工质量管理、风险评估和先进安全管理模式以合理地利用资源,降低建筑工程施工质量管理成本,打破管理与施治同为一家的局面,实现对建筑工程施工质量管理的中立化,为将来建筑工程施工质量防范体制的统一奠定基础。目前建筑工程施工质量管理及风险评估主要是由中央政府和地方政府集资完成的,其在集资总额中占到了百分之八十,而建筑工程自愿集资的比例却只占到了百分之二十。
  3.2强化工程质量控制意识
  建筑企业要建筑质量管理体系,强化企业员工的质量意识,针对实际建筑工程可能出现的问题,培养质量控制意识,在工程施工前期,建筑企业需要做好动员,组织施工技术人员的质量、安全学习,不断强化员工的安全意识工作,让工程质量第一深入人心,当前,项目质量终身制已逐渐成为建筑行业发展的主流,该问题将会影响到每个工程人员的一生。所以,必须要树立质量第一的意识,同时还可以提高员工的工作责任心。
  3.3建立健全质量管理体系
  完善的管理体系可以保证建筑工程的相关工作顺利开展,也是保证工程质量的重要工作环节。因此,建筑企业必须要建立一套完善的质量控制体系,根据工程施工现场的实际环境以及概况,在工程开工前,建筑企业需要结合合同、设计图纸以及工程的现场情况,制定符合工程质量控制体系,将工程中可能出现的问题进行预测,及时发现质量问题,做好相应的应急预案,尽可能将质量事故降低到最低,使得建筑工程顺利进行,降低建筑企业的成本风险。
  3.4施工中的安全管理与控制
  在建筑工程施工现场会看到“安全第一,预防为主”的标语,安全问题对工程的建筑至关重要。所以,为了工程的质量需要加强对安全的管理,建筑企业为了确保工程施工的安全,可以从以下几点做起:第一,建筑企业要对所有参与工程建设人员进行安全教育培训,提高安全意识,在保证工程安全的同时更要注重自身的安全。第二,施工现场增加安全防护设备,该方法主要是保证施工操作人员自身安全,比如,在危险地段设立防护栏,施工人员进入现场必须佩戴安全帽。高危工作人员还需要系安全绳等,尽可能保证每个施工环节安全,工程安全问题得到保证,才可以提高工程的质量与进度。
  3.5加强建筑工程施工质量管理信息化
  建筑工程施工质量管理信息是基于建筑工程施工质量管理的关键技术,其是现代建筑工程对信息技术的需求体现,也是面向互联网时代的现代建筑发展必由之路。应该从电脑拥有量、先进管理技术拥有量、自动化施工作业拥有量等方面专研我国建筑工程施工信息资源情况。针对现代建筑工程施工质量管理缺乏信息情况,我们应在“互联网+”时代的呼唤背景下,系統分析了其个性化的建筑工程知识需求;根据建筑工程施工质量管理的特点,提出“互联网+建筑工程”的行动计划总体方案,加强“互联网+建筑工程”的技术支撑体系建设;提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。
  小结:
  在我国建筑工程发展速率呈指数型增长的同时,由于工程质量所出现的各类事故频次也不断增加,给使用者与建设者的生命财产安全带来了极大的隐患。针对当下建筑工程施工质量管理现状,笔者认为必须要从制约建筑工程施工质量管理的因素作为入手点,采用技术与管理双管齐下的方法,在提高施工质量管理效力的同时,推动国内建筑工程的可持续发展。
  参考文献:
  [1]杨丽.刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016,01:292.
  作者简介:
  吴海滨(身份证33010619890109331X),性别:男,出生日期:1989年01月09日,籍贯:浙江杭州,学历:本科,研究方向:工程管理。
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