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目的探讨运用PDCA方法对编码员的工作分工进行调整。方法制定工作计划和措施,并认真执行,每周对执行情况进行检查,并进行总结以便进入下一个循环。结果通过PDCA方法对编码员的工作分工进行调整后,编码员的工作效率得到很大提高,不同编码员之间的工作量差距显著缩小。结论 PDCA方法在编码员管理实践中能够发挥巨大的作用。