自从2003年以来，中国书业面临着日益激烈的竞争，整个行业开始洗牌。2006年，洗牌仍在进行之中，无论对于国有书业还是民营书业，书业市场仍旧处于洗牌阶段。随着市场竞争的激烈和整个书业洗牌期的到来，整个民营书业也进入调整期和分化期。由中国出版科学研究所编撰、中国书籍出版社出版的《2006～2007中国出版业发展报告》中，本刊原编辑部主任、中国出版科学研究所助理研究员鲍红负责撰写了《民营书业发展专题报告》，对2006～2007年民营书业发展做了比较全面的梳理和总结，本期《焦点故事》特摘编发表，以飨读者。
　　本期“民营品牌榜”栏目推出《有渠水自来——唐码的成功密码》，讲述唐码10年的发展历程，一次偶然的机会，公司全面转型，从传统以二渠道为主的运营模式全部改为以超市平台为核心。把书变成商品，让它变得容易消费； 以受众为导向，有渠水自来。秋天的萧瑟，也是在为春天的发展积聚力量。唐码１０年发展，终有所成。
　　“‘99’成立仅三年，现已有110万会员，去年完成了1个亿的销售额，今年上半年已达到1.5亿元，到年底完成1.8亿元的目标已不是问题。”这是“99”掌门人黄育海给业界交出的一份答卷。本期“民营人物谱”栏目推出《黄育海：做中国的“亚马逊”》，给读者呈现这位上海九久读书人文化实业有限公司董事长、《书城》杂志社新任执行主编的出版思想。