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目前眼镜零售行业面临着“三高”：高房租、高税负、高速增长的劳动力成本。治疗“三高”的最好“良药”就是不断提升分店销售业绩．增加利润空间。但业绩的提升又面临同质化的瓶颈（商品同质化、服务同质化、装修和仪器设备同质化）。业绩增长的方法有很多，目前常用的传统方法是提高客单价．增加进店人数、产品组合销售和提高顾客功能性产品消费。但这些方法都不足以摆脱同质化的竞争．很难区分店与店之间的实力差别。那么，什么方法可以突破销售瓶颈．实现业绩突飞猛进呢？