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中宇卫浴一直在国际市场叱咤风云，智能化、科技化技术十分娴熟。近几年，中宇开始转向国内市场的新征程，或能重塑卫浴市场格局。
从福建泉州市区出发，一个多小时车程，就到了南安的仑苍镇“中国水暖城”。
这里集水暖卫浴洁具、工业阀门等产品展示、经贸于一体。若想感受中国建材市场的冷暖大势，在这里走一走就能得到最真实的讯息。中宇卫浴就处于水暖城的核心地带，气派的标志性建筑，是这个小镇的地标。
小镇水暖城
“水暖城三期的建设对于巩固专业市场地位，形成全球最大的水暖展贸国际采购中心，引进国内外知名品牌，建立全球最权威的技术交流平台和资讯发布平台，助推水暖生产基地和研发基地的形成，扩大水暖卫浴产业规模，打造中国水暖卫浴名镇具有重要的意义。”中宇建材集团总裁蔡吉林，激情地勾勒出水暖城建设的战略蓝图。
中宇在水暖城三期的建设中，扮演了绝对主角，为仑苍镇和水暖城的建设付出了巨大的努力。
30年前，仑苍镇不过是个穷乡僻壤的山村小镇。如今却已经成为中国水暖卫浴、阀门行业最大的销售窗口。在从泉州去往仑苍的一路上，三十多公里的公路两边，树立着数百家全国各地的卫浴、阀门企业广告，甚至一些国际企业的广告也打到了这里，从一个侧面也映射出仑苍小镇的巨大魅力。
三十年沉浮终蝶变
上世纪70年末，铁匠出身的蔡建设创立了中宇卫浴的前身——南安福新水暖器材厂，水龙头成为“蔡氏水暖”的看家武器，最终淘得了企业的第一桶金。
作为创始人的蔡建设，在从14岁开始涉足卫浴五金行业到现在，已经致力中宇事业至今30多年。
目前，虽然他依然身兼中宇卫浴的董事长，但是日常的管理运营工作，早已经全权传承给了儿子蔡吉林。生于1977年的蔡吉林，三四岁开始，就拿着水龙头沙模在玩，对水龙头的每道工序都了然于胸。“不说别的，光看都能看得懂。”蔡吉林笑言起当年玩水龙头长大的岁月。
到1995年，中宇商标正式注册成功，开始了蔡氏家族的二次创业历程，起初主要以OEM（代工生产）业务为主体，着力面向海外市场。
“中宇一直专注于出口，在海外市场上摸爬滚打，积累了很多经验，渐渐地，中宇找到了属于自己的位置，就是要做大众化的中高端品牌，并提出‘尊荣水生活’的理念。”蔡吉林表示。
最近几年，泉州的民营企业纷纷开始了走向资本市场的历程，上市地点主要集中在内地、香港及新加坡，少数企业则选择韩国等资本市场。
由于长时间的在海外市场拼杀，中宇成为首家登陆德国法兰克福资本市场的卫浴企业。2010年3月，中宇卫浴IPO募集了1.05亿欧元的资金，并一举打响了国际知名度。作为国际著名卫浴企业的德国高仪，亦在此时成为中宇卫浴的战略合作伙伴。
“上市带给中宇最大的变化是带给企业资本市场这样一个新的发展平台，在带给企业更好发展规划的同时，也带给行业更多信心——即使是水龙头也有很大的市场容量。”蔡吉林如此评价上市后的中宇新的发展前景。
自从2006年开始，中宇卫浴开始大跨步地实施出口转内销战略，“从欧洲回到中国，打造国际一流卫浴品牌”，一度成为中宇对外宣传的主要口号。
到上市之前的2009年，根据佰世越（BSRIA）发布的2009年中国卫浴报告，中宇已经成为中国卫浴用水龙头市场的龙头公司，市场份额排名居于第一位。
一直以来，在卫浴行业，欧洲品牌垄断了世界上大部分的高端市场。
中国消费者在体验欧洲精品卫浴品质文化的同时，有很多人对动辙几千元一个的水龙头、上万元的马桶望而却步。
相信历经欧洲市场20年锤炼的中宇回归本土，定能让中国消费者享受到价廉物美的高品质卫浴产品。
品牌形象再升级
中宇卫浴自创立伊始，就以打造高端品牌为追求。三年前，牵手郭晶晶、联姻德国高仪可谓中宇重塑品牌形象的重大举措。无论是内在气质还是跳水女皇的身份，郭晶晶都与中宇品牌形象有着较高的契合度。“专享尊荣水生活”的宣传口号，深刻凸显了中宇打造高品质“水生活”的野心。
德国高仪（GROHE）是世界十大卫浴品牌，其品牌定位在科勒、TOTO之上，也准备借力国内知名品牌攻克高端市场。据了解，中宇卫浴与高仪于2009年缔结全球战略伙伴关系，中宇卫浴全面代理高仪在中国的市场业务，高仪在欧美市场代理中宇品牌。2011年2月14日，高仪增持中宇股份，中宇卫浴与高仪达成长期合作协议。
同年5月26日，中宇卫浴与高仪组建高仪投资公司，把双方合作推向更深的层次、更广的领域、更大的规模。
XTIME可谓中宇品牌升级后首款高端智能化产品的力作。智能化、科技化是卫浴品牌大趋势，若能再加上唯美时尚的设计，自然就能酝酿出一流的卫浴产品。XTIME系列汲取了冈朵拉、飞艇、公爵、埃菲尔铁塔、比萨斜塔及贵夫人等经典造型，巧妙地将经典名胜运用到产品的设计上。
“产品造型与自然浑然一体，智能科技的完美融合，以超前的思维向人们展现了未来世界的卫浴空间，不再只是时尚与科技的融合，不再只是洗浴和心灵享受，更是引发无限创想的放飞。”蔡吉林信心满满地表示。
专访蔡吉林
品质与创新是最大优势
Q：本刊记者
A：中宇建材集团总裁蔡吉林
Q：国内卫浴行业经历了怎样的发展过程？
A：30多年以来，国内的卫浴行业从“中国制造”一步步走向“中国创造”，逐渐建立了中国自己的卫浴品牌。而且在产品方面也是多元化，由单一产品向整体卫浴转变，营销渠道更是内外兼修，外贸与内销共荣。
Q：这对中宇品牌定位产生了怎样的影响？
A：以前，中宇一直专注于出口，在海外市场上摸爬滚打，积累了很多经验，渐渐地，中宇找到了属于自己的位置，就是要做大众化的中高端品牌，并提出“尊荣水生活”的理念。尤其是在携手德国高仪以后，我们更加确定我们的决定是对的。但我们并没有自鸣得意，我们还是在不断地学习，对国际大牌企业的成功经验，我们还是会认真对待的。像高仪，我们就借鉴了高仪领先的技术以及德国人严谨的人文文化。
Q：你认为中宇卫浴的竞争优势是什么？
A：品质与创新是我们最大的优势，我们中宇对产品品质的控制是很严谨的，为了保证产品的品质，我们专门投入了大量资金建立了国家级产品检测中心，确保消费者都能享用到高品质的卫浴产品。还有一点，现在的产品同质化太严重了，这对品牌是很不利的，所以我们广纳人才，不断的创新产品、创新营销，中宇品牌在国内市场才能占有一席之地，广受赞赏。
Q：中宇目前采取什么样的销售体系？
A：目前，我们的销售体系还是比较完善的，销售渠道也是多元化的。除了传统零售渠道，我们还广泛开拓新的渠道，包括工程、家装、设计师、电子商务等多个渠道。中宇的零售网点很多，直营店、加盟店遍布全国各地，二者不分你我，我们都会尽心去经营，他们也会相互学习、扶助，共同开拓市场。我们的售后部门也在时刻跟进他们的销售情况，将终端消费者维护好，为所有门店提供坚强后盾，为了能将这个后盾力量做得更好，我们还开通了400服务热线。
Q：卫浴市场的产能过剩是否已经出现？
A：虽然市场是低迷的，我们的业绩多少会有些受影响，不过由于我们敢于逆势而上，坚持在全国开展销售推广活动来激活冰冷的市场，我们的业绩还是在稳步上升的。现在卫浴品牌确实很多，行业洗牌也是必然的，但这不一定会造成产能过剩。部分卫浴企业或许已经出现产能过剩，但中宇还没有这种困扰。而且国内的市场看似饱和，其实蛋糕还有很多，尤其是三四线城市，还有很多发展机会，我们已经开始在这一空白市场寻找新的增长点。
Q：中宇目前在智能化技术现状如何？
A：在行业还没开始将卫浴智能化前，中宇就已经在做智能马桶、感应龙头了。而且中宇出品的高端卫浴子品牌XTIME更是将智能化普及到卫浴产品中，并且多次亮相高端厨卫展，深受好评。
Q：与欧美一线大品牌相比，中宇存在多大的差距？
A：这几年我们在全国各地连续开展形式不一的市场活动，市场反响也是不错的，对于中宇品牌的知名度与美誉度，我个人觉得还是比较满意的，不过中宇品牌还有提升的空间，我们还会继续努力的。与欧美一线大品牌相比，中宇还是有所不足的。不过现在我们很多产品都已经达到甚至超过了欧美的标准，相信在不久的将来，我们与他们的差距将不复存在。
从福建泉州市区出发，一个多小时车程，就到了南安的仑苍镇“中国水暖城”。
这里集水暖卫浴洁具、工业阀门等产品展示、经贸于一体。若想感受中国建材市场的冷暖大势，在这里走一走就能得到最真实的讯息。中宇卫浴就处于水暖城的核心地带，气派的标志性建筑，是这个小镇的地标。
小镇水暖城
“水暖城三期的建设对于巩固专业市场地位，形成全球最大的水暖展贸国际采购中心，引进国内外知名品牌，建立全球最权威的技术交流平台和资讯发布平台，助推水暖生产基地和研发基地的形成，扩大水暖卫浴产业规模，打造中国水暖卫浴名镇具有重要的意义。”中宇建材集团总裁蔡吉林，激情地勾勒出水暖城建设的战略蓝图。
中宇在水暖城三期的建设中，扮演了绝对主角，为仑苍镇和水暖城的建设付出了巨大的努力。
30年前，仑苍镇不过是个穷乡僻壤的山村小镇。如今却已经成为中国水暖卫浴、阀门行业最大的销售窗口。在从泉州去往仑苍的一路上，三十多公里的公路两边，树立着数百家全国各地的卫浴、阀门企业广告，甚至一些国际企业的广告也打到了这里，从一个侧面也映射出仑苍小镇的巨大魅力。
三十年沉浮终蝶变
上世纪70年末，铁匠出身的蔡建设创立了中宇卫浴的前身——南安福新水暖器材厂，水龙头成为“蔡氏水暖”的看家武器，最终淘得了企业的第一桶金。
作为创始人的蔡建设，在从14岁开始涉足卫浴五金行业到现在，已经致力中宇事业至今30多年。
目前，虽然他依然身兼中宇卫浴的董事长，但是日常的管理运营工作，早已经全权传承给了儿子蔡吉林。生于1977年的蔡吉林，三四岁开始，就拿着水龙头沙模在玩，对水龙头的每道工序都了然于胸。“不说别的，光看都能看得懂。”蔡吉林笑言起当年玩水龙头长大的岁月。
到1995年，中宇商标正式注册成功，开始了蔡氏家族的二次创业历程，起初主要以OEM（代工生产）业务为主体，着力面向海外市场。
“中宇一直专注于出口，在海外市场上摸爬滚打，积累了很多经验，渐渐地，中宇找到了属于自己的位置，就是要做大众化的中高端品牌，并提出‘尊荣水生活’的理念。”蔡吉林表示。
最近几年，泉州的民营企业纷纷开始了走向资本市场的历程，上市地点主要集中在内地、香港及新加坡，少数企业则选择韩国等资本市场。
由于长时间的在海外市场拼杀，中宇成为首家登陆德国法兰克福资本市场的卫浴企业。2010年3月，中宇卫浴IPO募集了1.05亿欧元的资金，并一举打响了国际知名度。作为国际著名卫浴企业的德国高仪，亦在此时成为中宇卫浴的战略合作伙伴。
“上市带给中宇最大的变化是带给企业资本市场这样一个新的发展平台，在带给企业更好发展规划的同时，也带给行业更多信心——即使是水龙头也有很大的市场容量。”蔡吉林如此评价上市后的中宇新的发展前景。
自从2006年开始，中宇卫浴开始大跨步地实施出口转内销战略，“从欧洲回到中国，打造国际一流卫浴品牌”，一度成为中宇对外宣传的主要口号。
到上市之前的2009年，根据佰世越（BSRIA）发布的2009年中国卫浴报告，中宇已经成为中国卫浴用水龙头市场的龙头公司，市场份额排名居于第一位。
一直以来，在卫浴行业，欧洲品牌垄断了世界上大部分的高端市场。
中国消费者在体验欧洲精品卫浴品质文化的同时，有很多人对动辙几千元一个的水龙头、上万元的马桶望而却步。
相信历经欧洲市场20年锤炼的中宇回归本土，定能让中国消费者享受到价廉物美的高品质卫浴产品。
品牌形象再升级
中宇卫浴自创立伊始，就以打造高端品牌为追求。三年前，牵手郭晶晶、联姻德国高仪可谓中宇重塑品牌形象的重大举措。无论是内在气质还是跳水女皇的身份，郭晶晶都与中宇品牌形象有着较高的契合度。“专享尊荣水生活”的宣传口号，深刻凸显了中宇打造高品质“水生活”的野心。
德国高仪（GROHE）是世界十大卫浴品牌，其品牌定位在科勒、TOTO之上，也准备借力国内知名品牌攻克高端市场。据了解，中宇卫浴与高仪于2009年缔结全球战略伙伴关系，中宇卫浴全面代理高仪在中国的市场业务，高仪在欧美市场代理中宇品牌。2011年2月14日，高仪增持中宇股份，中宇卫浴与高仪达成长期合作协议。
同年5月26日，中宇卫浴与高仪组建高仪投资公司，把双方合作推向更深的层次、更广的领域、更大的规模。
XTIME可谓中宇品牌升级后首款高端智能化产品的力作。智能化、科技化是卫浴品牌大趋势，若能再加上唯美时尚的设计，自然就能酝酿出一流的卫浴产品。XTIME系列汲取了冈朵拉、飞艇、公爵、埃菲尔铁塔、比萨斜塔及贵夫人等经典造型，巧妙地将经典名胜运用到产品的设计上。
“产品造型与自然浑然一体，智能科技的完美融合，以超前的思维向人们展现了未来世界的卫浴空间，不再只是时尚与科技的融合，不再只是洗浴和心灵享受，更是引发无限创想的放飞。”蔡吉林信心满满地表示。
专访蔡吉林
品质与创新是最大优势
Q：本刊记者
A：中宇建材集团总裁蔡吉林
Q：国内卫浴行业经历了怎样的发展过程？
A：30多年以来，国内的卫浴行业从“中国制造”一步步走向“中国创造”，逐渐建立了中国自己的卫浴品牌。而且在产品方面也是多元化，由单一产品向整体卫浴转变，营销渠道更是内外兼修，外贸与内销共荣。
Q：这对中宇品牌定位产生了怎样的影响？
A：以前，中宇一直专注于出口，在海外市场上摸爬滚打，积累了很多经验，渐渐地，中宇找到了属于自己的位置，就是要做大众化的中高端品牌，并提出“尊荣水生活”的理念。尤其是在携手德国高仪以后，我们更加确定我们的决定是对的。但我们并没有自鸣得意，我们还是在不断地学习，对国际大牌企业的成功经验，我们还是会认真对待的。像高仪，我们就借鉴了高仪领先的技术以及德国人严谨的人文文化。
Q：你认为中宇卫浴的竞争优势是什么？
A：品质与创新是我们最大的优势，我们中宇对产品品质的控制是很严谨的，为了保证产品的品质，我们专门投入了大量资金建立了国家级产品检测中心，确保消费者都能享用到高品质的卫浴产品。还有一点，现在的产品同质化太严重了，这对品牌是很不利的，所以我们广纳人才，不断的创新产品、创新营销，中宇品牌在国内市场才能占有一席之地，广受赞赏。
Q：中宇目前采取什么样的销售体系？
A：目前，我们的销售体系还是比较完善的，销售渠道也是多元化的。除了传统零售渠道，我们还广泛开拓新的渠道，包括工程、家装、设计师、电子商务等多个渠道。中宇的零售网点很多，直营店、加盟店遍布全国各地，二者不分你我，我们都会尽心去经营，他们也会相互学习、扶助，共同开拓市场。我们的售后部门也在时刻跟进他们的销售情况，将终端消费者维护好，为所有门店提供坚强后盾，为了能将这个后盾力量做得更好，我们还开通了400服务热线。
Q：卫浴市场的产能过剩是否已经出现？
A：虽然市场是低迷的，我们的业绩多少会有些受影响，不过由于我们敢于逆势而上，坚持在全国开展销售推广活动来激活冰冷的市场，我们的业绩还是在稳步上升的。现在卫浴品牌确实很多，行业洗牌也是必然的，但这不一定会造成产能过剩。部分卫浴企业或许已经出现产能过剩，但中宇还没有这种困扰。而且国内的市场看似饱和，其实蛋糕还有很多，尤其是三四线城市，还有很多发展机会，我们已经开始在这一空白市场寻找新的增长点。
Q：中宇目前在智能化技术现状如何？
A：在行业还没开始将卫浴智能化前，中宇就已经在做智能马桶、感应龙头了。而且中宇出品的高端卫浴子品牌XTIME更是将智能化普及到卫浴产品中，并且多次亮相高端厨卫展，深受好评。
Q：与欧美一线大品牌相比，中宇存在多大的差距？
A：这几年我们在全国各地连续开展形式不一的市场活动，市场反响也是不错的，对于中宇品牌的知名度与美誉度，我个人觉得还是比较满意的，不过中宇品牌还有提升的空间，我们还会继续努力的。与欧美一线大品牌相比，中宇还是有所不足的。不过现在我们很多产品都已经达到甚至超过了欧美的标准，相信在不久的将来，我们与他们的差距将不复存在。