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在现代企业管理中，人力资源管理是极其重要的组成部分。但在人力资源管理和开发的实践中，如何有效应用绩效管理这一科学手段，提高企业的绩效，在国内许多企业中依然未能引起管理者的足够重视，相关工作有待进一步规范和完善，从而使这项工作在企业管理当中能发挥更多更大的作用，提高企业的科学管理水平，助力企业的效益提高，增强员工的凝聚力，帮助员工实现与企业的同步发展。在较长时间从事企业绩效管理工作实践中，本文试图经过分析和总结本企业在绩效管理工作的各个环节中存在的诸多容易不到位的地方，提出一些改进的措施和由此引发的几点思考