郑文堂，1960年7月出生，中共党员，博士，教授，现任北京建筑工程学院院长。
　　郑文堂1983年毕业于东北大学管理工程专业，获工学学士学位；1989年毕业于北京理工大学管理工程专业，获工学硕士学位；2002年毕业于西南财经大学产业经济学专业，获经济学博士学位。1993年获“北京市优秀青年骨干教师”称号，1995年获“北京市优秀教师”称号。曾担任北方工业大学经济管理学院院长、党委组织部部长、党委副书记兼纪委书记、副校长。兼任中国有色金属学会经济管理学术委员会副主任委员、北京市企业管理现代化创新成果评审委员会委员、北京大学亚太研究院兼职教授、教育部本科教学工作水平评估专家、石景山区人大代表。
　　
　　记者：高等教育经过一段时间的规模扩张之后，正在开始走内涵发展和提高质量的道路，面对这种形势，北京建筑工程学院2007年的重点工作具体有哪些？
　　郑文堂：当前整个社会对高等教育的要求就是要办人民满意的大学，而办人民满意的大学其核心问题就是要求高等教育要提高办学质量。国务委员陈至立曾经强调，高等教育要发展就一定要提高管理水平、提高教学质量、把握办学特色，同时还要进行创新。
　　因此，我校2007年的重点工作就是提高教学质量和教学水平，加快学科建设、团队建设和实验室建设，同时扩大社会影响，让社会了解北建工，让北建工了解社会，最大限度地为社会作出应有的贡献，努力把学校办成人民满意的大学。
　　目前制约我校发展的问题是方方面面的，第一，是硬件方面，主要是办学空间的问题。学校现有的一些实验室、办公用房、生均办公行政用房、生均宿舍、生均体育用房等硬件条件严重不足。没有空间和舞台有本事也施展不了，因此必须要加快新校区建设。在各级领导、广大校友的支持下，在全校师生员工的努力下，目前新校区建设进展情况良好，最大限度地完成了各项前期准备工作，如新校区建设的前期意向、概念设计以及与大兴区人民政府合作备忘录的签署等。设计初期，学校在国内外进行了招标，共有22个设计院参加投标，设计方案在校内大学生活动中心展出，经过全校师生员工和专家的投票，确定了最终的设计方案，该方案目前仍在完善中。学校力求建设有北建工特色的新校区，为大兴区新城建设作出示范，在北京市城市建设中起到一定的影响，同时也为进一步提高办学质量、增强服务社会的能力奠定坚实的基础。
　　第二，是管理问题。如办学定位、指导思想、教学计划、教学模式、教学管理和组织、质量监督体系等。经过3年的评建工作，我校在这些方面做了很多的工作，目前看来这些工作有些得到了梳理，但还没有来得及实施；有的方面拥有非常好的经验，应该继续发扬光大。在新校区建成之前，要进一步挖潜。比如现在的图书馆比较小，我们便采取了延长开馆时间、增加电子图书数量和网上查询能力等管理方面的措施，提高了现有资源的利用率；现有的食堂比较小，后勤集团就对开放时间进行了精心组织、合理安排，向管理要效益，从而提高了服务质量，等等。所有这些努力最终还是为了提高服务首都的能力，建立和谐稳定的校园环境，确保十七大的召开，同时为北京2008年奥运会顺利召开作出贡献。
　　第三，是人的问题，要从师资队伍方面确保教学质量的提高，使教师的学缘结构、学历结构、职称结构、性别结构等能够适应学校发展的需要。这些问题的解决都要立足于学校发展的现实，加强管理，逐步实施。目前，学校在这方面已经采取了一些措施，如专门投入了高达1，000万元的人才引进经费，引进学科带头人。现已经引进了管理学院院长，并将进一步引进土木学院院长，以推动重点学科建设，带动学科发展。在引进的同时，学校也注重培养校内人才，强调引进和培养相结合，按照教师聘任制改革的要求，重新进行岗位设定，聘任校内教授，使师资队伍质量得到进一步提高。
　　记者：在您看来，为了提高办学质量和办学层次，学校应该着重抓哪几个方面的问题？
　　郑文堂：我校在教学工作方面主要通过抓以下几个问题，来提高办学质量和办学层次：
　　一是抓品牌专业。现在我校有4个北京市品牌专业，2007年经过努力要达到6个，同时还将建设一批校内品牌专业，力争全校20个专业中有一半专业都是校内品牌专业。
　　二是抓精品课程。学校已经实现了北京市精品课程零的突破，现有北京市精品课程两门。我们将在扩大这一成果的基础上，进一步建设校内精品课程，尽量达到每个专业都有1门精品课程，再以此为基础争取更多的北京市精品课程。
　　三是抓精品教材。我校现有北京市精品教材两门，我们将在这一基础上继续努力增加。
　　四是抓教学名师。2006年，我校测绘学院王晏民教授被评为北京市教学名师，我们将继续培养像王教授这样的教学名师，从而提高教学质量，为学校争得荣誉。
　　五是进一步实现双语教学。目前学校进行双语教学有两方面不适应。首先，教师不适应；其次，因为我校多为北京考生，学生之间的差距比较大，因此学生对双语教学不适应。面对这种情况，我们主要从教师力量着手，对教师进行师资培训。近几年，每年都派3位教师去马尔他进修，今年将派5名教师去英国学习，了解对方开设的相应课程体系，进行学习和借鉴。之前，还按照市教委的安排，派几名教师去澳大利亚进修，从而提高师资队伍的质量。
　　六是加强实验室建设。为了突出学校的办学特色，致力于培养应用型专业人才，学校还在实验、实训基地方面继续加大投入，进一步提高开放型、综合型和设计型的实验基地的数量和质量，以学科建设带动专业发展，从而提高办学层次。
　　记者：在学科建设方面，您认为贵校还应该抓什么问题？
　　郑文堂：2006年底，学校召开了学科与科技工作大会，明确了供热、供燃气、通风及空调工程，地图制图学与地理信息工程，市政工程，建筑设计及其理论，结构工程，管理科学与工程等6个重点学科为重点建设学科。
　　学校将围绕学科专业建设和博士点申报，进一步整合人力资源，凝练科研方向，在现有科研的基础上力争形成10个左右在国内具有明显优势与特色的研究方向，依托市级重点实验室、校企合作研究基地和城市研究所，形成3个~5个在国内具有较高核心竞争力的立足首都、服务城市化的科学研究与科技服务基地，并力争建设2个~3个北京市科技创新基地和1个北京市技术转移中心。为此，学校将成立学科建设工作领导小组，加强学科梯队建设，整合全校资源，形成学术团队，多渠道筹措资金，完善科研管理机制，保障发展目标的实现。
　　学科建设的发展必将推动本科教学工作，从而提高本科教学质量，提高社会声誉。目前学校的20个专业中，有3个一级学科硕士点，在此基础上，学校还将继续建设市政工程和测绘两个学科专业，争取使学校的一级学科硕士点达到5个。
　　在学科建设的同时还要提高科研水平。2006年是“十一五”的开局年，建设部、科技部都发布了“十一五”的科技课题，我校抓住时机，在2006年有10项科研项目获得了国家重点项目重点资助，取得了一批一级科研课题的重点合作单位资格。2006年学校科技服务经费突破了1亿元，位列北京市属市管院校第3名。2007年我校还会继续争取国家自然科学基金等重点项目，并将科研重点放在横向科研项目方面，争取取得新的成绩。
　　此外，我校的发展还要紧紧围绕服务于首都城市规划、城市建设和城市管理的特色，以服务于建筑业为立足点，有所为有所不为，突出重点，全面发展。这样就会使学校教学质量的提高有一个长效发展的机制，并逐步形成一种良性发展的态势。
　　记者：面对社会对高等教育的要求，贵校应如何扩大社会影响，提升社会声誉，为提高办学质量奠定基础？
　　郑文堂：首先，学校要注重扩大国际影响。身处北京这样一个国际化大都市，近年来，我校的国际交流与合作取得了长足的发展。2006年是我校历年来国际交流与合作最富有成效的一年，出访团体多、参加学术会议多、接待国外参观团体也多，这些都是对学校有效的宣传，在相互学习的同时也使学校进一步扩大了社会影响。
　　如果说学校在其他方面与别的学校差距较大，但是从国际交流与合作方面来说，差距不大。因此，我们应以此为突破口进一步提升学校的办学质量。学校坚持开放办学，广泛开展国际交流与合作，目前已与美国、法国、英国、德国、俄罗斯、荷兰、新西兰、澳大利亚、马尔他等国家的14所大学建立了校际交流与合作关系，并与荷兰代尔夫特大学、新西兰奥克兰大学联合培养博士生，与澳大利亚南澳大学联合培养土木工程领域工程硕士，与美国玛赫西大学联合培养本科生，与法国佩雷集团联合建立了北京建筑工程学院中法能源培训中心，并联合培养了3届高职生，取得了良好的社会影响。学校经市教委批准于2005年招收外国留学生。以后学校还将继续开展学生互访，教学管理方法、教学资料的相互借鉴和课程交流等活动。2007年，学校将在对外交流方面试用新的方法，坚持“学校搭台，学院唱戏，教授担任主角”的思想，给学院和专业教授以充分施展才华和加强交流学习的机会。目前学校有8个二级学院，要使每个二级学院重点联系1所~2所国外高校，或1个~2个国家的高校，如法国的高校主要由环能学院联系，而俄罗斯彼得堡大学主要由测绘学院联系。通过专家与专家的深入和长期的交流，以提高对外交流的效果。学院之间要互相配合，共同把学校的对外交流工作做深入、做细致，并作出特色。这将对学校的学科发展与专业建设具有极大的帮助和深远的影响。
　　其次，立足行业，突出特色，注重扩大在国内的影响。学校以“立足首都、面向全国、依托服务业、服务城市化”为办学目标，立足北京，紧紧围绕为北京市城市化建设发展服务，发挥特长，对北京的奥运场馆建设、历史文化名城保护、雨洪处理、交通问题解决、新农村建设等作出了积极的贡献，特别是在前门改造、数字故宫等重点文化保护项目中作出了突出的成绩。
　　同时学校也非常注重突出其建筑行业特色，与建设部人教司、科技司关系密切。2006年，我校70周年校庆、学科与科技工作大会等大型活动都邀请到建设部有关领导前来参加，使他们更了解北建工，同时也加强了学校的社会服务能力。2006年，学校在建设部申报批准的国家级科研项目都是围绕城市规划、城市建设和城市管理等方面的，层次得到了提高。
　　第三，扩大学校在高校中的影响。2007年9月，学校将承办全国建筑类大学书记、校长论坛，届时将邀请国内外大学书记、校长就现代大学的办学理念、办学模式以及在办学过程中遇到的问题进行交流，同时也可以提升我校在全国建筑类高校中的声望和影响。
　　学校还将发展校董会和校友会，经常召开校董会和校友会，向他们汇报学校工作，请他们从社会的角度为学校的发展献计献策，很好地利用这一丰富的社会资源。这样就可以开门办学、开放办学，集中社会力量把学校办活。
　　记者：未来几年，贵校发展的主要目标是什么？
　　郑文堂：经过几年的努力，我校应达到以下几个目标：
　　一是3年~5年后，本科教学水平全面达到教育部规定的优秀标准，力争下次教学评估取得全面优秀的成绩。
　　二是办学水平和办学层次达到博士学位授予权单位的要求。
　　三是科学研究领域和方向要与北京市总体发展相适应。
　　四是各项条件要达到教育部规定的“大学”的水平。为此，我们更要提高办学质量，扩大社会影响，经过艰苦奋斗和不懈努力使学校实现跨越式发展。
　　总之，学校的发展要始终服务于国家的大局和北京市的大局，这样就既与社会发展相结合，又实现了自身的发展和进步。
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