“三抓三促”班级管理模式的实践与创新

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  2013年夏天,我校在总结过去学生管理工作成败得失的基础上,为全面落实学生管理工作目标,提出班级管理要重点抓好以“两爱两创”为主要内容的主题教育活动、“书香”特色班级创建活动以及学生岗位素养达标等三项工作,进而促进班级团队建设、学生特长培养、职业习惯养成。一年来,在学校领导的帮助下,全体学管人员共同努力,各项工作取得了可喜的成绩,受到全体师生一致好评和兄弟学校的普遍认可。但在这一管理模式具体推行的过程中,并非一帆风顺,也存在诸多不足和困惑,现撰写成文,供同行们交流学习。
  一、构建“三抓三促”班级管理模式的背景
  近年来,中职学校所招学生的素质逐渐下降,甚至中考成绩不足200分的学生,宁愿选择普通高中,也不选择职业学校。因此,我们所招收的学生,在意志品质、学习基础、行为习惯等方面都处于较低水平。而中等职业教育的定位,就是要培养数以亿计的高素质劳动者。何为高素质劳动者?就是应具有职业意识、职业精神、职业道德和职业能力,走入社会有较强的适应性和发展性的劳动者。这样,我们的生源和中等职业教育的目标定位就存在较大的反差,高素质的培养目标如何才能实现?
  唯物辩证法告诉我们:外因是事物变化的条件,内因是事物变化的根本,外因通过内因起作用。所以,我们必须通过学校的教育教学管理调动内因,积极地创造条件,让学生从考试失利、家长责备、同学歧视的阴影中走出来,教他们如何做人,重新激发他们成功的欲望和斗志,树立坚定的信心。由于现在我们仍然采用班级授课制的形式开展教育教学活动,因此班级管理工作是学校教育教学管理工作的重要组成部分,是实现学校办学理念、办学思想、办学目标的重要手段,班级管理的效果将直接影响着学生在校的生活质量,影响着学生职业化发展和个性发展的水平,这就要求班级管理模式也要根据岗位的需求和学生实际有所创新。
  2013年夏天,我们在总结过去班级管理工作经验教训的基础上,提出了“三抓三促”班级管理模式。
  二、“三抓三促”班级管理模式的核心理念与内涵
  1.“三抓三促”班级管理模式的核心理念
  ①以人为本
  现代教育强调以人为本,教育工作者特别是班主任要把重视人、理解人、尊重人、爱护人、提升和发展人的精神贯注于教育教学的全过程。我校在构建“三抓三促”班级管理模式时,充分发挥学生的主体地位,千方百计地创造条件让学生主动参与班级活动,让学生人人有机会展示自己的风采,通过学生的体验、探索、顿悟,将社会道德要求内化为学生自我道德要求,形成内在的道德认知和自觉的道德行为,实现由他律向自律转变,培养学生的自我管理能力。
  ②全面发展
  现代教育以促进人的自由全面发展为宗旨,因此它更关注人的发展的完整性、全面性,表现在微观上,它以促进每个学生在德、智、体、美、劳等方面的全面发展与完善,造就全面发展的人才为己任。“三抓三促”班级管理模式的构建,实现了由重专业性教育向“素养+技能”与专业教育并重的转变,在教育方法上采取德、智、体、美、劳等几项并举,整体育人的教育方略,为全体学生的健康成长搭建平台,促使学生形成完备的职业能力和持续发展能力。
  2.“三抓三促”班级管理模式的基本内涵
  ①抓主题教育活动,促班级团队建设
  我校制订的《文化建设实施纲要》提出:学生业余文化生活,以“爱心、爱岗、创新、创业”主题教育活动为载体,明确“爱心”主题教育活动的核心是“尊重”,“爱岗”主题教育活动的核心是“责任”,“创新”主题教育活动的核心是“批判与超越”,“创业”主题教育活动的核心是“合作共赢”,本着服务“双达标”、服务学生就业、尊重个性发展、培育突出特长、促进健康身心、塑造健全人格的原则进行。为此,学生处专门出台了《主题教育活动指导意见》,明确了每次主题教育活动的主题及活动目的。每学期,学校团委统一制订主题教育活动实施方案,定期组织青年志愿者社会实践服务活动、学雷锋活动与重要节日、纪念日等大型文体活动。各班级每月组织开展一次主题教育活动。班主任要亲自参与每次活动,并且要有方案、有总结,班级学生参与率达90%。活动结束后,各班要将取得的成果制作成展板进行公开展示,营造主题活动氛围,持续发挥主题活动功效,也供全校师生交流学习。通过一系列主题教育活动的开展,培养了学生们的“爱心、爱岗、创新、创业”意识,促进了班级团队建设,形成了争先创优的良好氛围。
  ②抓特色班级创建,促学生特长突出
  学校《文化建设实施纲要》提出:实行校企合一的办学模式,以发展学生能力为中心,确立“双达标+特长”的培养模式,制订和落实学生特长培养计划,要使业余爱好、某一专业课程或某一项技能成为特长或专业岗位优势,使学生就业形成一个专业多个岗位出口。为此,2012年暑假,学生处出台了《“书香”特色班级创建活动实施方案》,2013年暑假对方案进行了修订完善。根据方案的总体要求,各班级结合专业特点及学生实际情况布置教室环境,学期初制订切实可行的实施方案,逐人逐项落实,并将学生个人创建任务完成情况纳入岗位素养达标考核。学生处、专业部每月对各班级创建工作落实情况检查评比,纳入班级达标考核和班主任考核,并作为评选“书香”班级的主要依据。学期末,再对候选班级进行综合评估验收,总结交流。通过各方共同努力,“书香”特色班级创建活动取得初步成效:学生们的学习风气浓了,行为习惯好了,文明程度高了,专业基本功扎实了,专业技能强了,每个人都练就了好字、好文、好口才,多数学生有了业余爱好,专业技能有了绝活。在近两年举行的省、市中职学生素质能力竞赛以及文明风采竞赛活动中,我校参赛人数大幅度增加,作品质量及获奖率也大幅度提高。
  ③抓岗位素养达标,促职业习惯养成
  学生岗位素养达标,是我校学生管理工作一贯坚持的做法,相对比较成熟,也为学生养成职业习惯、增强社会适应能力打下了基础,得到我校班主任的普遍认可。2010年7月,“岗位素养达标”与“岗位技能达标”一起构成“双达标”,作为学校办学特色之一写进学校《文化建设实施纲要》。为适应现阶段学校班级管理的实际需要和学生的现实特点,2013年夏天,对《学生岗位素养达标考核办法》进行了修订完善,充实了人文素养、职业规范的考核内容,规范了岗位素养达标考核的操作流程,对班主任进行了专题培训,并将此项工作纳入班级达标考核与班主任考核,形成了学生处、专业部、班主任、班干部齐抓共管的良好局面,对学生职业习惯的养成和人文素养的提升起到了很好的促进作用。   三、“三抓三促”班级管理模式的实践与创新
  班主任和全体学生把每一次活动都看作是一次交流展示的机会。为了给全体学生和班主任提供交流展示的平台,围绕“三抓三促”班级管理模式,学生处定期举办班主任校本培训、学生管理工作论坛、班主任专业能力竞赛,提升班主任专业能力和解决实际问题的能力,促使班主任专业化成长。团委、各专业部定期举办学生书法比赛、征文比赛、普通话演讲比赛、篮球比赛、乒乓球比赛,组织指导各班级开展学生岗位素养达标考核活动,给学生提供交流展示的平台,培养学生兴趣爱好;每周举行升旗仪式(学生国旗下讲话)、举办周末文化广场等活动;每月组织开展一次“两爱两创”主题教育活动、文明宿舍创建活动;每学期组织开展“书香”特色班级创建活动。正是这些活动的开展,促使“三抓三促”班级管理模式在实践中不断完善,不断创新。
  四、“三抓三促”班级管理模式的成效与反思
  1.促进了班主任的专业化发展
  班主任岗位是重要的专业性岗位,班主任工作是重要的育人工作,在学校实施教书育人、管理育人、服务育人,承载着学生思想道德教育的重要职责。一个优秀的班主任就是一位教育家,他以自己高尚的人格、创新能力、无私的奉献精神,全身心地投入到班集体的建设和促进学生全面发展的活动中,发挥着不可替代的特殊作用。但现实情况是,班主任队伍专业能力参差不齐,对政策的理解执行存在差异,采取的方法策略也有待改进,所以在推行“三抓三促”班级管理模式时,达到的效果也不一致。通过完善优化活动实施方案、加强班主任学习培训、举办班主任专业能力竞赛等一系列方法措施,不断提升班主任专业能力,促进了班主任专业化发展。
  2.形成了学生管理的长效机制
  现阶段,中职学校的学生管理工作难度较大,工作繁杂,再加上许多年轻班主任既承担学生管理工作,又承担学校的行政管理和教学工作,存在着热情有余、经验不足、管理目标不明确的情况,经常出现“头疼医头,脚疼医脚”的现象。自“三抓三促”班级管理模式实行以来,班主任工作有了抓手,学生管理工作有了重点,目标更加明确,管理效果日益明显,管理难度逐渐减小,学生管理的长效机制逐步形成。
  3.创新了学校的德育特色
  中职学校的学生大多是未成年人,是祖国未来的建设者,是中国特色社会主义事业的接班人。他们的思想道德状况如何,直接关系到中华民族的整体素质,关系到国家前途和民族命运。学校领导也十分重视学生德育工作,确立了“立德树人、服务社会”的办学理念,除上好传统的德育课之外,还创新了“开展‘两爱两创’主题教育活动”的德育途径,让学生亲自参与,亲身体验。通过以“两爱两创”为主要内容的主题教育活动的持续开展,广大学生的“爱心、爱岗、创新、创业”意识明显增强,职业道德、职业精神有了大幅提升,彰显了学校德育工作的成果。
  4.提升了学生的三种能力
  培养提升学生的自我管理能力、岗位职业能力和持续发展能力,不仅是学生岗位素养达标考核的目标,也是“两爱两创”主题教育活动和“书香”特色班级创建活动的最终目标。坚持抓好学生岗位素养达标、主题教育活动和“书香”特色班级创建活动,不仅是学生管理的长效机制,更是提升“三种能力”的有效措施。通过“三抓三促”班级管理模式的推行,给大多数学生培养提升“三种能力”提供了平台和锻炼的机会,他们不仅将“三种能力”的具体要求付诸行动,还能深刻理解它们的内涵要求并内化于心。
  5.扩大了学校的社会影响力
  通过“三抓三促”管理模式的实行,班主任工作有了抓手,班级管理工作有了重点,管理效果明显改观,学生素质明显提高,家长放心,社会认可,毕业生深受用人单位和社会各界的一致好评,当地几所同类学校纷纷来我校交流学习,学校赢得了良好的社会声誉,扩大了社会影响力。
  (责编 周继平)
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