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人力资源作为经济社会发展的重要而稀缺的战略资源,已经成为现代企业管理的核心内容,直接关系到企业的兴衰成败和发展速度。高职院校的后勤部门按照后勤社会化改革的目标,将由“学校的”转变为“社会的”,模拟企业管理。而高职院校的后勤企业与一般企业在定位上是有差别的,于是如何管理和开发后勤企业人力资源,已逐步引起各院校的重视,而这些后勤企业的管理者们,也迫切需要一些具体的理论和有效的管理办法来指导工作实践。本文通过分析目前高职院校后勤企业的特色以及人力资源管理所面临的问题,对可行的措施进行了探讨。