从神秘到开放，华为改变形象的驱动力从何而来？10年内成为千亿美元收入的企业，华为底气何在？市场重心从运营商向企业业务转移，华为行吗？在华为“打开大门”以更开放的姿态回答这些问题的同时，我们也看到一个足以在运营商市场之外打开ICT机遇之门的华为。
　　按照上市公司的标准公开财报，面向分析师和媒体的开放答辩，对未来五年战略的明确解构……作为一家没有上市的世界500强企业，华为近10年的发展一直伴随着人们对它的猜测与好奇。在今年的全球分析师大会上，华为一改以往与外界保持距离的形象，面向200多位ICT分析师、100多位金融分析师和上百家媒体，亲自揭开了自己的神秘面纱。
　　业务重心调整让华为更开放
　　如果仔细分析华为对未来业务的定位，不难理解华为今日开放的原因。从华为在分析师大会上提供的数据来看，华为对其未来五年销售收入年复合增长率的预判是10%。但运营商管道市场未来发展的年复合增长率只有6%，华为运营商BG去年逆势超过这一水平，也只获得了6.7%的增长。其余的增长将来自哪里，才是决定华为能否完成其10年内实现千亿美元营收目标的关键。
　　华为真正寄以厚望的业务是企业业务与消费者业务。尽管刚刚进入企业业务市场，但2012年华为企业业务的销售收入却达到了115亿元，同比增长25.8%。消费者业务实现销售收入484亿元，同比增长8.4%。在分析师大会上，华为明确指出，企业业务和消费者业务将是华为未来业绩增长的引擎。预计到2017年，这两大业务在华为总收入中的占比将由现在的5%和22%，增至15%和25%。
　　因为一个并购就陷入业务泥沼的企业比比皆是。像华为这样，在短时间内就能将内部驱动力转化为市场驱动力的企业依旧非常少见。华为是一个极重视效率的公司，但对于习惯低调做事的华为而言，有些问题却不是单凭其“军队般”的内部效率可以解决的。比如它制定的五年计划就在面临一种挑战：如果华为继续低调，它将如何在企业业务市场和消费者市场把华为这个品牌做到家喻户晓？如何让CIO们知道，华为可以做些什么？一个在企业信息上不够开放的华为显然是无法回答这样的问题的。
　　可以预见，未来五年，一个更开放、更国际化、更具创新力的华为将成为华为的新形象。
　　那些不容忽视的新增长
　　十年来，华为在整个网络领域的业绩增长是跨越式的：移动市场增长10倍，IT市场增长9倍，固网市场增长4倍。其各项业务的市场份额排名是：固网市场份额第一，移动市场份额第二，IP市场份额第二。
　　从华为的业绩数据来看，在运营商市场，华为的高增长很大程度上来源于新兴业务，如LTE。2012年，华为LTE业务的增长率是300%。在全球163个商用LTE网络中，华为部署了其中的78个。华为还部署了70多个100G WDM商用网络，成为全球增长最快的管理服务提供商，服务于120多个运营商，为3.1亿用户提供服务；为30多个云数据中心，138个国家的超过500个运营商提供BSS