论文部分内容阅读
摘要：随着我国城市化建设进程的不断发展，房屋质量问题也逐渐地暴露出来，而在房屋发展过程中，我们也逐渐遇到了房屋建筑工程质量可能给我们生活带来的诸多问题，于是我国房屋建筑设计工程施工中的质量控制管理及安全控制措施被社会各界人士充分发掘和广泛探讨。为了有效保证我国房屋的施工安全性和设计实用性，需要进一步对于我国房屋建筑工程施工中的质量管理进行安全管理与质量控制，共同促进我国房屋建筑工程优化。本文主要针对我国房屋建筑施工中的质量监督管理及风险控制措施问题进行深入探讨。
关键词：房屋建筑工程;施工质量;管理控制;
一、房屋建筑工程的准备阶段
1.制定质量管理制度
质量集合泛指相关产品或者特别的相关服务具有能够满足国家规定或者潜在市场需求的主要特性和基本特征的集合。从一个项目分解作为一次性的工作活动而言，项目的分解质量主要体现在由项目工作中的分解过程结构及其反映所提出的一个项目工作规范内的所有各个阶段的子工程项目以及组成单元的各个质量部分所组成，这些质量统称其作为一个项目的整体工作分解质量。而一个项目的长期质量目标管理主要目的是为了保证项目经理能够按照客户需求的实际满意度来进行质量管理，保证项目原有的质量目标要求得到有效实施，依据项目计划进行控制，保障形成所需要的管理体系。质量管理是整个房屋建筑工程行业的技术中心，也是整个房屋建筑行业工程施工当中必要的管理措施之一，没有施工质量的过程控制就无法真正达到整个房屋建筑行业工程施工当中质量监督管理的基本要求與技术核心，也就无法对整个房屋建筑工程创造生产出更多的社会经济使用价值，这样就需要建筑工程设计单位对施工质量的过程控制严格把关监控，制定一套科学的施工质量监督管理的实施办法与管理制度，针对各个环节，进行质量考察设计管理。质量项目经理企业需要针对自身的实际情况，制定一套科学的施工质量监督管理制度，对于各个项目施工设计环节需要进行项目相应的质量考察和规划建设，结合项目投资人的实际项目需求进行施工设计，对于各个项目施工质量管理计划进行负责人的编制，安排各个工作人员全部参与项目相应的质量计划之中，对于涉及项目施工质量和设计审查各个环节的也需要及时进行把关监控，及时发现质量问题并向项目上级部门汇报。各个部门共同努力，才能够对于房屋建筑工程施工质量管理进行合理的控制。对于项目质量和审查环节需要进行把控，及时发现问题并向上级汇报。
2.建立质量评审制度
及时建立质量评审考核制度，确保整个项目工程质量管理能够长期达到理想的运行状态，这也是对于完善房屋建筑工程施工中的质量监督管理以及质量控制措施的一个相关重要内容。工程建设单位仍然需要对于工程现有的评审环节制度进行更加全方面的监督管理与把关监控，积极探索建造一个现代化的工程评审制度体系，已有的评审事项制度要作为统一指导，对于房屋建筑工程的前期施工技术质量进行严格评审。
二、工程施工质量的控制方法
1.项目质量的持续改进
房屋建筑工程标准在建设和验收时，常常会因为其缺少一定的条文而导致其质量标准的降低，目前大多数的施工都是依据建筑法去进行规划和标准的制定。但是随着这个时代的不断发展，其越来越不能够适应当代的市场需求发展情况，而一些建设施工单位也普遍存在这种违规的招标行为，建设单位不希望能够以这种低于施工成本的招标价格对其进行这种恶意的低价竞标，也不希望能够随意地压缩工期，缩短其施工成本。房屋建筑项目是由政府投资的，其工程的建设一定会带有政治的色彩，而在检查的方面也容易导致腐败现象的发生，建设工程会不顾国家定额的要求，大大地提高劳动力的劳动时间，缩短其成本，为了在规定的时间内达到检验的标准，采用人海战术和疲劳战术进行项目施工的建造，在人才的选用上，也极易出现非专业人才的队伍，而施工单位可以随意改变工程的程序和工序，在未办理监管手续之前就开始进行整改与动工，在施工期间随意地变动自身的计划，导致建设管理的混乱。而一些建筑工程的多个部门穿插在一起，在一些职能和职责上存在一些矛盾，这就会导致建设管理的失误发生，监管不能有效地进行监管，没有办法履行职责，因此需要项目的持续改进，将上述问题厘清，并且提出解决措施，缩短其成本。
2.完善管理体系
在房屋工程建筑施工管理的措施之中，其应该完善管理体系，提高各个部门之间的沟通性，加强信息的流通，管理者应该起到带头的作用，制定管理的体系和制度，.各部门也应该按照相关的规定去完善各个部门之间的细节和异同，这样才能够使内外和上下一致，帮助企业树立自身的规范，完善企业的相关措施，帮助企业更快更强的发展。进一步探索建立创新、完善、环保的法律行政监察管理模式，使其法律行政督察、监督检查、惩罚管理力度逐步加大，可以严格按照现行国家环保相关法律行政管理标准纪律、法规规范执行，制定关于环保的法律行政监察、惩罚监督管理条例与法律行政监督机构。
3.监督管理工作
监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录，这样才能够保障施工工程的质量及材料的质量，在日后的投入使用中，保障人民的安全。
结束语
对房屋建筑工程施工进行质量监督管理及安全控制措施的广泛应用，实际上，企业还有更多的具体措施需要做，需要完善。所以，项目质量控制的优化是十分必要的，对于企业而言，这也是保证其可持续发展的一条主要道路。本文主要根据对我国房屋建筑工程施工项目质量监督管理及相关控制措施问题进行比较及相关的案例分析，抓住了工程项目施工质量监督管理在我国房屋建筑工程项目管理中的不足，并且对此提出了一些具体的控制措施。
参考文献
[1]谢欢.探析房屋建筑工程施工质量管理及控制措施[J].房地产导刊，2019，（3）.152.
[2]李伟峰.房屋建筑工程施工技术管理及质量控制探析[J].智能城市，2018，（4）.75-76.
[3]吴胜海.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的概述[J].建筑知识（学术刊），2014，（0）.205，213.
关键词：房屋建筑工程;施工质量;管理控制;
一、房屋建筑工程的准备阶段
1.制定质量管理制度
质量集合泛指相关产品或者特别的相关服务具有能够满足国家规定或者潜在市场需求的主要特性和基本特征的集合。从一个项目分解作为一次性的工作活动而言，项目的分解质量主要体现在由项目工作中的分解过程结构及其反映所提出的一个项目工作规范内的所有各个阶段的子工程项目以及组成单元的各个质量部分所组成，这些质量统称其作为一个项目的整体工作分解质量。而一个项目的长期质量目标管理主要目的是为了保证项目经理能够按照客户需求的实际满意度来进行质量管理，保证项目原有的质量目标要求得到有效实施，依据项目计划进行控制，保障形成所需要的管理体系。质量管理是整个房屋建筑工程行业的技术中心，也是整个房屋建筑行业工程施工当中必要的管理措施之一，没有施工质量的过程控制就无法真正达到整个房屋建筑行业工程施工当中质量监督管理的基本要求與技术核心，也就无法对整个房屋建筑工程创造生产出更多的社会经济使用价值，这样就需要建筑工程设计单位对施工质量的过程控制严格把关监控，制定一套科学的施工质量监督管理的实施办法与管理制度，针对各个环节，进行质量考察设计管理。质量项目经理企业需要针对自身的实际情况，制定一套科学的施工质量监督管理制度，对于各个项目施工设计环节需要进行项目相应的质量考察和规划建设，结合项目投资人的实际项目需求进行施工设计，对于各个项目施工质量管理计划进行负责人的编制，安排各个工作人员全部参与项目相应的质量计划之中，对于涉及项目施工质量和设计审查各个环节的也需要及时进行把关监控，及时发现质量问题并向项目上级部门汇报。各个部门共同努力，才能够对于房屋建筑工程施工质量管理进行合理的控制。对于项目质量和审查环节需要进行把控，及时发现问题并向上级汇报。
2.建立质量评审制度
及时建立质量评审考核制度，确保整个项目工程质量管理能够长期达到理想的运行状态，这也是对于完善房屋建筑工程施工中的质量监督管理以及质量控制措施的一个相关重要内容。工程建设单位仍然需要对于工程现有的评审环节制度进行更加全方面的监督管理与把关监控，积极探索建造一个现代化的工程评审制度体系，已有的评审事项制度要作为统一指导，对于房屋建筑工程的前期施工技术质量进行严格评审。
二、工程施工质量的控制方法
1.项目质量的持续改进
房屋建筑工程标准在建设和验收时，常常会因为其缺少一定的条文而导致其质量标准的降低，目前大多数的施工都是依据建筑法去进行规划和标准的制定。但是随着这个时代的不断发展，其越来越不能够适应当代的市场需求发展情况，而一些建设施工单位也普遍存在这种违规的招标行为，建设单位不希望能够以这种低于施工成本的招标价格对其进行这种恶意的低价竞标，也不希望能够随意地压缩工期，缩短其施工成本。房屋建筑项目是由政府投资的，其工程的建设一定会带有政治的色彩，而在检查的方面也容易导致腐败现象的发生，建设工程会不顾国家定额的要求，大大地提高劳动力的劳动时间，缩短其成本，为了在规定的时间内达到检验的标准，采用人海战术和疲劳战术进行项目施工的建造，在人才的选用上，也极易出现非专业人才的队伍，而施工单位可以随意改变工程的程序和工序，在未办理监管手续之前就开始进行整改与动工，在施工期间随意地变动自身的计划，导致建设管理的混乱。而一些建筑工程的多个部门穿插在一起，在一些职能和职责上存在一些矛盾，这就会导致建设管理的失误发生，监管不能有效地进行监管，没有办法履行职责，因此需要项目的持续改进，将上述问题厘清，并且提出解决措施，缩短其成本。
2.完善管理体系
在房屋工程建筑施工管理的措施之中，其应该完善管理体系，提高各个部门之间的沟通性，加强信息的流通，管理者应该起到带头的作用，制定管理的体系和制度，.各部门也应该按照相关的规定去完善各个部门之间的细节和异同，这样才能够使内外和上下一致，帮助企业树立自身的规范，完善企业的相关措施，帮助企业更快更强的发展。进一步探索建立创新、完善、环保的法律行政监察管理模式，使其法律行政督察、监督检查、惩罚管理力度逐步加大，可以严格按照现行国家环保相关法律行政管理标准纪律、法规规范执行，制定关于环保的法律行政监察、惩罚监督管理条例与法律行政监督机构。
3.监督管理工作
监督管理工作是必不可少的，可以利用数据化的现代摄像头技术对于场地进行看护。通过将一些摄像头隐匿于边边角角的地区，实现对于材料的管控和施工场地的保护，也可以避免一些非施工人员的进入。除此之外，对于施工过程和施工结果都要进行一定的检查，尤其是施工的成果以及过程方面的管控。而在监督方面，应该对于相关的监管进行一定的抽查，每天的施工进度都要有精确的记录，这样才能够保障施工工程的质量及材料的质量，在日后的投入使用中，保障人民的安全。
结束语
对房屋建筑工程施工进行质量监督管理及安全控制措施的广泛应用，实际上，企业还有更多的具体措施需要做，需要完善。所以，项目质量控制的优化是十分必要的，对于企业而言，这也是保证其可持续发展的一条主要道路。本文主要根据对我国房屋建筑工程施工项目质量监督管理及相关控制措施问题进行比较及相关的案例分析，抓住了工程项目施工质量监督管理在我国房屋建筑工程项目管理中的不足，并且对此提出了一些具体的控制措施。
参考文献
[1]谢欢.探析房屋建筑工程施工质量管理及控制措施[J].房地产导刊，2019，（3）.152.
[2]李伟峰.房屋建筑工程施工技术管理及质量控制探析[J].智能城市，2018，（4）.75-76.
[3]吴胜海.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的概述[J].建筑知识（学术刊），2014，（0）.205，213.