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当前化工行业中普遍性的内控缺位问题严重,亟待重视并积极采取解决措施。销售环节对于企业的发展战略和经营成果的重要性不言而喻,特别是从生产安排和服务计划的角度上来看,销售业务会给化工类企业的整体运营带来更为深刻的影响。因此,本文通过对个案的销售与收款内部控制进行完整分析,旨在为同行业其他公司完善销售环节的内控机制提供参考和借鉴。