“小先生制”在小学英语帮扶学习中的应用研究

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  [摘要] 基于以学生为本的教育理念,针对当下突出的学困生问题,在英语帮扶学习中,采用“小先生制”有效解决教师以一带多帮扶效率低下的问题,不断挖掘不同层次学生的学习潜能,引导学生学会学习、学会合作、学会做人,为学生健康成长赋能。
  [关键词] 小先生制;学困生;英语帮扶学习
  我校是一所普通的农村学校,78%以上的学生为外来务工子女。从各年级期末绿色指标测试来看,学生的学业水平离散性较大,尤其是学困生比重很大。因此,学校先后提出了“质量提升工程”和“起跑线工程”,鼓励教师积极调动学困生的学习兴趣,切实提高学困生的学习水平。
  以笔者任教的一(3)班为例,共有学生37人,从第一学期期末绿色指标测试结果来看,优等生、中等生和学困生比例分别为54%、30%和16%。一年级的学科知识难度还很低,54%的优等生并无优势,16%的学困生更不容小觑。教师若不尽早采取有效的帮扶措施,随着学生年级和学科知识难度的增加,学困生问题将更加凸显、棘手。
  一、研究背景
  爱德加·戴尔于1946年提出“学习金字塔”理论,如图所示,相对于被动学习,主动学习的学生参与度高、学习效果好,尤其是处于金字塔最低端的“教授给他人”这一学习方式,学习效果尤为显著。
  “小先生制”理论是由陶行知先生基于当时中国文盲众多、师资奇缺、经费不足等问题提出的普及教育的“穷办法”。它采取小孩教小孩、小孩教大人的方法,不仅是对古代教育思想的传承、发展与创新,更是现代教育思想理论中的重要一脉。
  基于当下突出的学困生问题,我们在学习和领会以上两种理论基础上提出这种帮扶模式,让好学生以小老师的名义帮助学困生。同时,教师并非简单随意指派好学生去帮扶学困生,而是设计一系列环节组成螺旋式推进的帮扶模式。
  二、“小先生制”融入帮扶学习的思考
  从学生角度看,当小老师是一件十分有趣的事情,可以体验老师工作的辛苦与快乐。从教师角度看,“小先生制”可以弥补教师以一带多、讲授型帮扶、顾此失彼、效率低下的问题。从新课标理念角度看,“小先生制”有利于发展学生自主学习的能力和合作精神。具体实施要点:充分考虑学困生心理,牢固树立学困生只是在学习上暂时存在困难,只要努力就一定会进步的共识;“小先生制”实行轮换机制,每轮至少为期一个月,轮换的不仅是小老师,还有学困生,形成动态的良性竞争;在每一轮“小先生制”实施过程中,首先关注学困生中的关键少数,避免吃多嚼不烂;小老师要竞聘上岗,要有强烈的担当意识和服务意识,要明确小老师的岗位宗旨和岗位目标;在组建一对一帮扶小对子时可先充分考虑学困生意愿,再考虑小老师与学困生的性格特点,鼓励帮扶小对子成为好朋友;建立切实可行的多维度评价机制,一轮一次,评价要有仪式感,要发挥承前启后的积极作用。
  三、小学英语帮扶学习案例
  笔者以任教班级开展的第三轮“小先生制”帮扶学习为例,根据一系列措施的先后顺序分别进行阐述。
  (一)优化小老师队伍,提升服务意识
  1.明确岗位职责
  由于一年级学生在第一学期大多时候还处于幼小衔接状态,因此教师只在学期后期开展了一轮“小先生制”。本学期初在班级启动了第二轮,一个半月以后启动了第三轮。和往常一样,教师公布招募广告并明确说明岗位要求,鼓励学生自由报名表达当小老师的意愿。
  2.组织竞选
  根据前一轮的综合表现,我们公布了本轮特别行动小组(即学困生中的关键少数,为顾及学困生心理而取此名)成员名单6个(其中3个是新加入的),在主动报名当小老师的学生中推荐小老师候选人8个。然后遵循“公平、公正、公开”的原则组织小老师竞选,从演讲到投票,每一个参与学生都是认真且严肃的。最后,根据民主投票数确定了6个小老師(其中2个是新加入的)。
  3.培养责任心
  在培养小老师责任心方面我们策略推进,如结对仪式、就职宣誓、树立榜样属于务虚层面;跟踪指导和放手运转属于务实层面。务虚和务实,两手都要硬。前者作用于小老师的内在心灵,后者作用于小老师的外在行为,缺一不可。有了责任心的小老师队伍,帮扶工作方能有效推进。
  (二)组建帮扶对子,激发学习兴趣
  1.组建一对一帮扶小对子
  在本轮小老师队伍和特别行动小组联合会议上,我们首先请学困生说出自己喜欢的小老师,然后根据他们的不同个性和脾气特点进行友好引导,重新成功组建了6个帮扶小对子,且安排他们成为同桌。在安排座位时不过分考虑身高体重,一律分别安排在6个小组的最后一排,固定的位置也是重要的仪式感(如下图)。最后,请小老师们在座位上起立,右手握拳,面对教室前面的国旗进行就职宣誓,这是庄严的承诺。
  2.小老师帮扶学困生
  (1)课上帮扶
  学困生的产生原因是多方面的,其中重要的原因之一是他们的听课习惯差。要想切实帮助他们,必须以课堂为抓手。小老师的职责之一就是提醒同桌认真听讲、积极参与各种学习活动。
  在学生看图模仿例子进行自由对话时,我们倾听了Daisy和Bruce的操练过程。
  由于先天原因,Bruce口齿有些不清,但相比他原来的对话水平进步可不小,而且从他的表情与眼神中可以感受到他乐于与同桌开展对话。
  教师在一旁表扬Daisy指导到位,表扬Bruce学得认真,建议他们重复训练以上对话直到流利了再换其他图片开展对话。自由操练环节结束后,邀请他们进行展示。
  可见,课堂中的生生帮扶具有及时性,切实提高了学困生的课堂学习效率,有利于他们守住学习主阵地。
  (2)课间帮扶
  利用课间碎片化时间,小老师可以帮助学困生弄懂在相关小练习中出现的错题,或者和学困生一起完成英语小调查,或者帮助学困生完成当天校内的英语朗读任务。例如,一次朗读任务是课堂上学习过的一段语言文本,教师要求朗读时用手指读,尽可能做到Fluently,Clearly,Vividly。   Jim是本学期新转来的学生,家庭情况十分特殊,性格有一些孤僻,学习习惯差,很多小朋友都有一点疏远他。Angela是班级中少数几位特别懂事和大气的孩子,各方面表现都不错,因此我们有意将他们安排成帮扶小对子。以往Jim在完成类似作业时,总是拖拖拉拉且兴致不高。如今在Angela的帮助下,Jim能够虚心接受整改建议,进步是迟早的事!
  提供学生平台,学生还你精彩。小老师的帮扶态度可圈可点,提高了学困生的课间学习效率。
  (3)放学后帮扶
  后疫情时期,恢复线下教学以后,我们成了线上线下融合教学的忠实践行者。根据新课程标准对一年级回家作业的要求,教师通过“晓黑板”布置适量的口语作业。在实施“小先生制”以后,邀请小老师和教师一起批改各自同桌上传的作业。
  比如,小老师Eric批改同桌Harry的“晓黑板”视频朗读作业。第一条留言从三方面作了肯定。第二条留言从两方面指出不足,并提出解决方案。最后一条是语音留言,Eric对句子“I’m the narrator.”进行了多次示范朗读。Harry很快重新提交了作业,订正质量令人满意。
  看来作业批改对于小老师而言也是有趣又好玩的事情,以上批改也是帮扶小对子之间的一种有效沟通方式,有利于增加他们之间的友情。
  (三)引入评价机制,调动学习氛围
  为了激发小老师主动教、学困生主动学的热情,我们引入了适合学生年龄特点的评价机制。该评价机制在每一轮“小先生制”一系列环节的最后一个重要环节进行,发挥其承前启后的作用,以助推“小先生制”逐渐走向自行运转的良性轨道。
  1.学困生对小老师的评价
  小老师的服务意识强不强,工作态度好不好,学困生最有发言权。因此,我们设计了一份以学困生为评价主体的评价表。根据评价结果,教师给每一位小老师写了热情洋溢的表扬信,祝贺他们荣获“优秀小老师”称号。课堂上举行了简单而隆重的颁奖典礼,学困生作为颁奖嘉宾踏着颁奖音乐为自己的小老师颁发表扬信,教师作为摄影师全程参与拍摄,并负责后期剪辑和孩子、家长分享。
  2.小老师对学困生的评价
  小老师们由于前期投入很多,对于学困生的进步与否甚至比教师还关心。我们设计了一份以小老师为评价主体的评价表。本轮小老师对学困生的表现满意率为90%,不满意率为10%,说明大多数学困生的表现还是不错的。我们发扬以鼓励为主的精神,给每一位学困生写了热情洋溢的表扬信,祝贺他们荣获“进步小达人”称号,并进行简单而隆重的颁奖典礼。小老师作为颁奖嘉宾为自己的同桌颁发表扬信,教师再次作为摄影师全程参与拍摄以及后期视频的剪辑与分享。
  四、研究结论
  (一)“小先生制”提高学困生的英语成绩
  提高学困生的学习成绩是“小先生制”实施的初心和使命。除了通过小老师对学困生进行过程性评价以外,我们还对学困生的课堂小练习进行了学业成果评价。通过前后对比,明显发现他们的英语成绩有了切实提高。这是由于“小先生制”让生生间一对一的帮扶不再局限于课堂,它可以延伸到课后甚至课外,灵活多样的帮扶方式使得帮扶工作变得有趣,有趣才会有效。
  (二)“小先生制”提升学生的综合素质
  小老師在深度参与帮扶学习过程中,他们的交际能力、表达能力、管理能力、发现问题和解决问题的能力都得到了全面提升,在真实的工作岗位上充分体验了教师工作的价值和意义,思想认识也逐渐提升,并为能够帮助学困生提高学习兴趣、学习成绩而感到骄傲。小老师们的综合素质明显高于一般学生,这对他们的未来发展有着极为重要的价值,也为社会优秀人才蓄力做贡献。
  (三)“小先生制”促进学生间的良性竞争
  只要品学兼优,主动报名,参与竞聘,很多学生都有机会加入小老师队伍;如果学习上存在较大困难,则有机会加入特别行动小组。加入小老师队伍既是荣耀更是使命,加入特别行动小组是敢于面对问题的积极表现。动态的轮换机制有利于培养学生敢于担当、实事求是的精神,有利于全面激发各个层次学生的学习热情,有利于促进学生间长久的良性竞争。
  随着教学改革的不断深化,生生间的帮扶模式在不断与时俱进,“小先生制”只是其中一个尝试与探索。它以轻视同学为耻,以帮助同学为荣,以一系列措施帮助各层次学生形成热爱学业的良好品质,激发各层次学生具有自我成长的不竭动力,使他们成为学习的主人。
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