论文部分内容阅读
2011年6月22日，由创业邦传播(CYzone.cn)主办的创业邦CEO俱乐部“大爱于心——成长中企业的社会责任和商业价值”主题沙龙在北京·长安俱乐部举行。创业邦传播CEO兼出版人南立新、乐友董事长胡超、暴风影音董事长冯鑫、畅捷通软件副总裁夏冰、《见与不见》诗作者、畅销书《当你途经我的盛放》作者扎西拉姆·多多、资深媒体人刘新宇等嘉宾出席了本次论坛。
与会人士普遍认为，只有通过“做好事”，才能真正“做得好”，即成长中企业只有做合格的企业公民，坚持、认真履行企业的经济责任、伦理责任和公益慈善责任，才会实现企业商业价值的持久提升与健康发展。
乐友孕婴童董事长胡超：不能仅仅对结果负责，还要对产业链的整个过程负责
婴儿食品安全是所有做父母最脆弱神经，但是很不幸，这几年发生了很多痛心疾首的事件。人们对国产奶粉的信心很难在短时间内恢复，实际上这不是某个企业的问题，而是整个产业链的问题。因为整个产业链需要一个健康、科学有序的过程。而这期间却存在很多缺失。这些问题如果逐一得到解决，仅靠某一家企业自身去努力，是很困难的。
通过这些件事情让我们更多的考虑到人的道德底线是什么？
这个问题我很小的时候就想过，我和女儿曾经有一段特别经典的对话，她说，“你为什么对我有这么多要求，别人为什么就没有。”我说，“你很不幸生在这个家庭，用我的道德标准约束你，你将来成为一个好人之后，再要变坏时成本就很高了。这是一个广义的好与坏。”我们每个人都在选择，你选择怎么样度过一生，你就喜欢把自己道德底线设在什么位置。做企业也一样，做人要守住人的道德底线，做一个企业的法人要守住企业商德的底线，这也是一种选择。
暴风影音董事长兼CEO冯鑫：干就干了，坚持坚持就过来了
前段时间我们取消了暴风影音上的一些低俗广告， 做这个事情有两个原因。
第一，过年时碰到一个失散多年的男同学，他也用暴风影音，而且办公室同事也用，当时他觉得很骄傲。后来他打电话告诉我一件事，一天晚上他抱着5岁的女儿看动画片，就看见了“15岁少女，凹凸有致……”的广告在播放器上滚动着，他就问我，你一定要挣这个钱吗？这件事对我刺激很大，我想想他女儿看到这个确实很夸张，我给他承诺，一定会撤掉了这些广告。
第二个原因是，优化广告时，突然发现，左旋肉碱等减肥的广告很多，我可以帮助广告主优化广告，可以挣更多的钱。越优化，点这些广告的人越多，优化的目的就是让更多的人去点击它，其实我是希望没有人去点的。愚人节那天就决定清掉这些广告，清掉之后很后悔，因为一天就损失27万元。互联网上我们是唯一一家这么做干的，干就干了，坚持坚持就过来了。
创业邦传播CEO兼出版人南立新：成长中的企业应该恪守基本价值观
我还有一个做投资的朋友，原来是视频行业的CEO，有一天他突然辞职，做了另外一个行业。他说他做的事情没办法告诉女儿，因为上面有一些暴力图片和文字，即使做了，却无法让内心平静，所以辞掉了，这挺值得我们思考的。
今天我们探讨了企业社会责任感，谈到法律制度的缺失，教育制度和信仰的缺乏，社会价值观体系都非常浮躁，让很多企业已经没有了底线。很多企业虽然才刚起步，在成长阶段，但应该恪守一些作为企业和创办企业的基本价值观。
畅捷通软件副总裁夏冰：不光做企业，还要爱人，不是自然人，是法人
对于广大中小企业而言，很多创业者在初始阶段都很孤独，而且需要很多帮助，我们的使命就是提供信息化技术以帮助中小企业健康成长。也是稻盛和夫说的东方企业的经营哲学，他的一个理念就是敬天爱人，既要顺应环境、和市场变化的发展，同时又要关注核心价值。我们提出了幸福企业的主张和理念，我们希望畅捷通所有的员工和所有的伙伴与用户都能幸福。
很多企业在创业过程当中有两点大家可以关注到：
第一，世界是联系的，没有任何人可以单独成功，即使你单独成功，你的成功也毫无价值。
第二，什么可以支撑创业成功。前一段我们总裁王文京接受采访时，说出了用友在成长过程遭遇到的问题：核心人员的出走，资金链的压力，业务方向的选择等等。什么能够支撑你一直走下去？王文京提到一句话：宁静致远。在每个创业者心中都有宁静的东西，他认为如何做一个企业角色有价值，这就是他所有信心的来源，更是去面对这些挑战的来源。
《见与不见》、《当你途经我的盛放》作者扎西拉姆.多多：以贪治贪，要看永续的贪，不要看蝇头小利
在企业运营过程中如何实现利益最大化？佛家有一个词不是谈爱，是贪，以贪治贪，要贪就大贪，就会贪，要看永续的贪，不要看蝇头小利。这是有智慧的，如果想获得快乐和利益，要懂得快乐的“因”是什么，获利的“因”是什么，知道这个“因”才有果。佛家有一些词汇，企业弱小的时候，发展的时候，生存的时候要求什么，安身立命是什么，佛家叫“发心”，还有一个就是“发愿”，就是企业未来发展的愿景，当初的一念心，是否能够导引到最后的那个“大愿”，这中间你用大爱的方法或者大贪的方法，是你的智慧指导你，而不是纯粹的欲望指导你，最后要上升到理性，价值观、理念层面，它是你的方向，欲望是你的动力，会推动你不断的前进，仅仅有力量是没有方向的，就会迷失自己。
桑普电器副总经理邢辉：中小企业也要为用户负责任
2000年时，我们的主业是生产电热水器，还开发了一个新产品，上市不久就发现一个问题，如果不按照我们的操作规范安装，就有一个隐患，如果安装阀门，水温升高，压力加大，水压回不去，就会把胆憋漏，可能发生爆炸，就像锅炉一样，发现这个以后，我们要求员工在安装时不要安装阀门，但是有的用户会自己安装阀门，当时工厂就做了一个决定，将4000台热水器全部砸掉了，4000台成本是300万元，这是我们的一个底线。
上海软众信息科技有限公司总经理曹进：法律一条不可触及的底线
我很早看到国内大量的人下载共享软件，压缩软件大概有4亿下载量，真正付费是很少的，这是一个国外产品，在国内有一定销量。
国内也有很多这样的产品通过下载广告的方式收费，我们很早跟国外的合作伙伴谈，是否也走免费模式，比如说插一些插件或者广告，如果插任何东西收益都会比现在高很多。但是经过多次协商，他给我们的回答都是NO，我们不会去做这件事，因为我们就是做技术的，我们就是在卖技术，而且在其他的地区，法律是禁止做这件事的。而国内有很多企业都在这样做，有的还做上市了。国外很多东西是用法律作为底线，如果你触及了这条底线，这个企业就灰飞烟灭了。
与会人士普遍认为，只有通过“做好事”，才能真正“做得好”，即成长中企业只有做合格的企业公民，坚持、认真履行企业的经济责任、伦理责任和公益慈善责任，才会实现企业商业价值的持久提升与健康发展。
乐友孕婴童董事长胡超：不能仅仅对结果负责，还要对产业链的整个过程负责
婴儿食品安全是所有做父母最脆弱神经，但是很不幸，这几年发生了很多痛心疾首的事件。人们对国产奶粉的信心很难在短时间内恢复，实际上这不是某个企业的问题，而是整个产业链的问题。因为整个产业链需要一个健康、科学有序的过程。而这期间却存在很多缺失。这些问题如果逐一得到解决，仅靠某一家企业自身去努力，是很困难的。
通过这些件事情让我们更多的考虑到人的道德底线是什么？
这个问题我很小的时候就想过，我和女儿曾经有一段特别经典的对话，她说，“你为什么对我有这么多要求，别人为什么就没有。”我说，“你很不幸生在这个家庭，用我的道德标准约束你，你将来成为一个好人之后，再要变坏时成本就很高了。这是一个广义的好与坏。”我们每个人都在选择，你选择怎么样度过一生，你就喜欢把自己道德底线设在什么位置。做企业也一样，做人要守住人的道德底线，做一个企业的法人要守住企业商德的底线，这也是一种选择。
暴风影音董事长兼CEO冯鑫：干就干了，坚持坚持就过来了
前段时间我们取消了暴风影音上的一些低俗广告， 做这个事情有两个原因。
第一，过年时碰到一个失散多年的男同学，他也用暴风影音，而且办公室同事也用，当时他觉得很骄傲。后来他打电话告诉我一件事，一天晚上他抱着5岁的女儿看动画片，就看见了“15岁少女，凹凸有致……”的广告在播放器上滚动着，他就问我，你一定要挣这个钱吗？这件事对我刺激很大，我想想他女儿看到这个确实很夸张，我给他承诺，一定会撤掉了这些广告。
第二个原因是，优化广告时，突然发现，左旋肉碱等减肥的广告很多，我可以帮助广告主优化广告，可以挣更多的钱。越优化，点这些广告的人越多，优化的目的就是让更多的人去点击它，其实我是希望没有人去点的。愚人节那天就决定清掉这些广告，清掉之后很后悔，因为一天就损失27万元。互联网上我们是唯一一家这么做干的，干就干了，坚持坚持就过来了。
创业邦传播CEO兼出版人南立新：成长中的企业应该恪守基本价值观
我还有一个做投资的朋友，原来是视频行业的CEO，有一天他突然辞职，做了另外一个行业。他说他做的事情没办法告诉女儿，因为上面有一些暴力图片和文字，即使做了，却无法让内心平静，所以辞掉了，这挺值得我们思考的。
今天我们探讨了企业社会责任感，谈到法律制度的缺失，教育制度和信仰的缺乏，社会价值观体系都非常浮躁，让很多企业已经没有了底线。很多企业虽然才刚起步，在成长阶段，但应该恪守一些作为企业和创办企业的基本价值观。
畅捷通软件副总裁夏冰：不光做企业，还要爱人，不是自然人，是法人
对于广大中小企业而言，很多创业者在初始阶段都很孤独，而且需要很多帮助，我们的使命就是提供信息化技术以帮助中小企业健康成长。也是稻盛和夫说的东方企业的经营哲学，他的一个理念就是敬天爱人，既要顺应环境、和市场变化的发展，同时又要关注核心价值。我们提出了幸福企业的主张和理念，我们希望畅捷通所有的员工和所有的伙伴与用户都能幸福。
很多企业在创业过程当中有两点大家可以关注到：
第一，世界是联系的，没有任何人可以单独成功，即使你单独成功，你的成功也毫无价值。
第二，什么可以支撑创业成功。前一段我们总裁王文京接受采访时，说出了用友在成长过程遭遇到的问题：核心人员的出走，资金链的压力，业务方向的选择等等。什么能够支撑你一直走下去？王文京提到一句话：宁静致远。在每个创业者心中都有宁静的东西，他认为如何做一个企业角色有价值，这就是他所有信心的来源，更是去面对这些挑战的来源。
《见与不见》、《当你途经我的盛放》作者扎西拉姆.多多：以贪治贪，要看永续的贪，不要看蝇头小利
在企业运营过程中如何实现利益最大化？佛家有一个词不是谈爱，是贪，以贪治贪，要贪就大贪，就会贪，要看永续的贪，不要看蝇头小利。这是有智慧的，如果想获得快乐和利益，要懂得快乐的“因”是什么，获利的“因”是什么，知道这个“因”才有果。佛家有一些词汇，企业弱小的时候，发展的时候，生存的时候要求什么，安身立命是什么，佛家叫“发心”，还有一个就是“发愿”，就是企业未来发展的愿景，当初的一念心，是否能够导引到最后的那个“大愿”，这中间你用大爱的方法或者大贪的方法，是你的智慧指导你，而不是纯粹的欲望指导你，最后要上升到理性，价值观、理念层面，它是你的方向，欲望是你的动力，会推动你不断的前进，仅仅有力量是没有方向的，就会迷失自己。
桑普电器副总经理邢辉：中小企业也要为用户负责任
2000年时，我们的主业是生产电热水器，还开发了一个新产品，上市不久就发现一个问题，如果不按照我们的操作规范安装，就有一个隐患，如果安装阀门，水温升高，压力加大，水压回不去，就会把胆憋漏，可能发生爆炸，就像锅炉一样，发现这个以后，我们要求员工在安装时不要安装阀门，但是有的用户会自己安装阀门，当时工厂就做了一个决定，将4000台热水器全部砸掉了，4000台成本是300万元，这是我们的一个底线。
上海软众信息科技有限公司总经理曹进：法律一条不可触及的底线
我很早看到国内大量的人下载共享软件，压缩软件大概有4亿下载量，真正付费是很少的，这是一个国外产品，在国内有一定销量。
国内也有很多这样的产品通过下载广告的方式收费，我们很早跟国外的合作伙伴谈，是否也走免费模式，比如说插一些插件或者广告，如果插任何东西收益都会比现在高很多。但是经过多次协商，他给我们的回答都是NO，我们不会去做这件事，因为我们就是做技术的，我们就是在卖技术，而且在其他的地区，法律是禁止做这件事的。而国内有很多企业都在这样做，有的还做上市了。国外很多东西是用法律作为底线，如果你触及了这条底线，这个企业就灰飞烟灭了。