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报载××火车南站公厕的经营权．2002年的承包费为4695万元，当年承包者亏损．在2003年的招标会上．发包方竟以比原价高16万元的价格发包．竞标者都信心十足地相互抢标。这个厕所的经营出路何在？发包方与承包方都心知肚明——提高人厕费。两次从0.5元涨到1元都遭到群众反对．于是墙上公布价格为0.5元．实际上却收0.8元。