火神山、雷神山——在新冠肺炎疫情中，两家临时建设的战地医院，不仅仅代表着2000多张床位，更承载着武汉人战胜疫情的希望。
　　用十个昼夜建成的雷神山医院，2月8日开始接收病人，医院建成后大大缓解了武汉当时“一床难求”的紧迫，为“床等人”的实现发挥了极为重要的作用。雷神山医院是目前在院新冠病人数最多的医院。
　　事实上雷神山医院从2月8日开始边施工边运转，并不是在2月8日这天结束建设。当上海第八批援鄂医疗队2月19日到达雷神山医院时，这支医疗队接手的病区，还是“毛坯房”：卫生没有打扫，病房里除了病床外，医疗设备、桌椅板凳、办公设施、床单被子，都还没有到位。
　　第八批医疗队由上海六家三级医院组成，总人数513名，是上海总共9批援鄂医疗队中人数最多的队伍。分别由仁济医院、上海市第一人民医院、第六人民医院、第五人民医院、第七人民医院以及杨浦区中心医院构成，在雷神山医院承担四个普通重症病房192张床位，和ICU病房31张床位的工作。
　　未完全完工的病房、大批等待着入院的病人、六家医院混编的队伍——上海第八批援鄂医疗队面临的是全新的挑战。
　　截止至3月16日，全队累积收治患者240人，其中重症111名，危重症28名，累积出院患者65人。
　　雷神山医院将坚守到最后，迎接武汉疫情的完全结束，而到武汉已经一月余的上海第八批援鄂医疗队也会继续坚持。
　　在上海第八批援鄂医疗队武汉“满月”的前一天，3月18日，上海第八批援鄂医疗队领队、上海交通大学医学院附属仁济医院副院长张继东接受了《新民周刊》的专访。

上海医疗特色“移植”到雷神山

　　《新民周刊》：3月18日，湖北迎来一张四个“0”的成绩单，部分医疗队已经陆续回家。您这支医疗队任务还重吗？
　　张继东：我们管理的病区，还有100多名重症患者，其中危重症患者20多名。武汉之前有40多家定点医院，最后要将病人归并到10家定点医院去，雷神山医院就是10家中的一家，因此我们要留下来继续工作。
　　我们这里收治的危重病人中，有一部分是需要血透的病人，还有一些是本身有心血管疾病的新冠肺炎病人。3月7日，仁济医院又派来了一支精英团队支援雷神山医院。他们由心脏外科、心脏外科监护室、神经外科监护室和重症医学科的2名医生和6名护士组成，主要的任务是负责危重症病人中需要ECMO支持治疗和CRRT（体外血液净化替代肾脏功能）支持治疗的患者的医疗和护理。
　　《新民周刊》：仁济医院派出的这个重症医学团队，在病区怎样工作？
　　张继东：现在我们管理的病人中有两人用上了ECMO支持治疗，其中有一位目前可以看到有希望转危为安。ECMO治疗需要医护团队的配合，医生制定好方案，做好插管，平时的监护都是由护士完成的。
　　ECMO治疗的病人是24小时需要监护的，任何的疏忽可能就会带来非常严重的后果。ECMO的原理就是用机器替代心肺，让血液在体外循环。它的使用有很多技术难度，比如说，血液离开人体会发生凝血，要用药物来阻止凝血，但是如果抗凝血的药物太多，又会损伤其他器官。所以说ECMO的监护很复杂，需要专业的医护人员。
　　《新民周刊》：这支医疗队在救治上有哪些特点？
　　张继东：我们这支医疗队的救治，体现了上海医疗的特色。一个是精细化管理，一个是以病人为中心。我们除了落实床位责任医生以外，还成立了各个专业分组，有插管组（麻醉科），还有护心小组、护肾小組，消化科医生组成护肝和护消化道小组。
　　还有一个是医疗质量控制。我们在上海一般是三级质量控制，但在雷神山医院实行四级质量控制。第一个是治疗组的质量控制，第二个是每个科室的质量控制，第三个是医疗队专家组的质量控制，第四个是雷神山医院总体的质量控制。这是一个网状结构的质量控制，达到高效、实用的效果。
　　除了上面这些质量控制以外，我们还背靠上海新冠肺炎医疗专家组，可以邀请他们远程会诊。我们把上海的专家组共识和国家第七版的诊疗共识结合在一起，在循环呼吸的维持、营养的支持、细胞因子风暴的防控方面都取得较好的效果。
　　所有这些就体现了我们救治新冠肺炎病人的上海优势，我们现在收治的轻型患者没有一个转成重型。

　　乘大巴到驻地，一路上看不到车辆，也看不到人，这个城市像停摆了一样。就像你在电影里看到的那种镜头，时间静止了。当时大家心里都是比较紧张的。

野战医院中“白手起家”

　　《新民周刊》：雷神山医院是在全国人民的关注下诞生的，您第一天到武汉，第一次看到雷神山医院，是什么样子的？
　　张继东：2月19日下午我们乘坐两架东航包机，到达武汉。武汉机场除了欢迎我们的人，空无一人。 乘大巴到驻地，一路上看不到车辆，也看不到人，这个城市像停摆了一样。就像你在电影里看到的那种镜头，时间静止了。当时大家心里都是比较紧张的。