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【摘要】责任文化是一个系统工程，责任高于一切、社会责任是最高标准、责任比能力更重要是责任文化的核心；责任文化是完美工作的动力系统，责任文化产生竞争力，激发创造力、提升执行力、就是生产力。
【关键词】责任文化；核心价值；体系
中图分类号：G0
责任文化不是空洞的口号，而是要通过实实在在的行动让其落地生根。推进责任文化建设事业，必须深刻剖析责任文化的实质，抓住其要领和核心。
一、责任文化的核心价值
1、社会责任是最高标准。天下兴亡是我的责任。清朝初年著名儒者顾炎武主张："天下兴亡匹夫有责"，强调的是热爱祖国的责任。台湾忠信高级工商学校校长高震东提出"天下兴亡，我的责任"，认为唯有这个思想，我们的国家才有希望。强调的是建设国家的责任。以色列一位夺冠的世界选美小姐拒绝发财签约、毅然回国，留下一句名言："以色列亡国两千年，因为我们文化不亡，所以我们还能建国。"古往今来，仁人志士如此，对为官者来说也不例外，"当官不为民作主，不如回家卖红薯"。清正廉明、天下为公是最高境界，这也是民众之所盼、之所依。所以，责任文化承担的社会责任就是最高标准。
2、责任高于一切。责任，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个人生命的始末。任何人懈怠了自己的责任，都会给别人带来不便和麻烦，甚至是生命的威胁。家庭需要责任，因为责任让家庭充满爱；社会需要责任，因为责任能够让社会平安、稳健地发展；事业需要责任，因为责任是事业的澎湃引擎和金色支点。
责任心与自尊心、自信心、进取心、事业心、同情心相比，应该排在首位，是他们的"核心"。责任是充满理性的，是道德和人格的化身，是没有条件的，责任是立于天地间的钢筋和铁柱，因而也是最牢固、最可指望的。《西游记》中的孙悟空，为什么几百年来被人们喜爱和传颂？不在于他法力无边，更在于他担当了护送西天取经的神圣责任。
责任至高无上，一个人的职务无论大小、地位无论高低，都应时刻牢记自己的责任。面对责任，不以邻为壑、应责无旁贷；不背信弃义、应义无反顾；不退避三舍、应勇挑重担。罗文历尽艰难险阻，把信件交给加西亚将军，"送信人"成了责任和忠诚的象征，"罗文"精神说明：责任不仅仅是一种任务，更是一种使命，责任高于一切。
3、责任比能力更重要。
如果说智慧和能力像金子一样珍贵的话，那么有一种东西比金子更为珍贵，那就是勇于负责的精神。曾有一位伟人说过："人生的的所有履历都必须排在勇于负责的精神之后"。一个人事业成功与否，在很大程度上依赖于责任，简单来说就是：七分责任，三分能力。我们经常会听到有人说："用中级的人才，可以办成高级的事情；而用高级的人才，却不一定能办成中级的事情。"尽管一个人的才能非常重要，最重要的还是这个人的责任心。
责任承载能力，责任提升能力，责任让能力展现最大价值，在能力大致略同的情况下，责任心对工作结果往往起到决定性的作用。可以说：责任胜于能力，责任比能力更重要。
（二）责任文化的体系
责任文化是一个系统工程，责任文化内容体系包括责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果等方面。
1、责任意识--想干事。
责任意识在我们的生活中无处不在。其实只要稍微留意就不难发现，总有这样一些人让我们感动，他们用行动诠释着责任意识的最高境界。乡邮员王顺友二十年如一日大凉山中用脚步丈量工作的苦乐，导弹司令杨业功用赤胆忠心浇铸共和国的和平之盾，科学家马祖光在实验室里以生命之火点燃科学之光。从中，我们无不感受到一种品格，一种境界，这就是对国家、对人民、对事业的责任。与之相反，一种种假劣食品导致许多无辜百姓的伤害，一例例触目惊心的腐败案例引发的沉重教训，甚至一次小小的操作失误导致火车出轨造成的无可挽回的损失，这此事情起因于共同的祸根--责任意识的缺失！因此，一个人要想干事，必须树立"责任在我"的意识。
2、责任能力--能干事。
一个人要想成功，除了强烈的责任意识，还要努力提高责任能力，因为责任心不是说出来的，而是做出来的，是用事实来证明，用业绩来体现的。在诸多能力中，要具备两种基本能力，判断力和执行力。不能盲人骑瞎马，走到哪里算哪里。别人能做的事，自己未必能做，盲目跟风，吃亏上当只能是自己。精明之人会对自己能力做出准确判断，不断提升责任能力，这是能干事的前提。
3、责任行为--真干事。
责任意识、责任能力通过责任行为展现，责任行为就体现在平时的点点滴滴中，能长期坚持把平凡的事做好就是不平凡，长期把简单的事做好就是不简单。因为这需要锲而不舍的精神、坚持到底的理念、脚踏实地的态度、自动自发的责任心来支撑。
要从我做起、从现在做起，这样的态度和行为不仅提高自己，而且会给身边的人树立榜样。阿里巴巴创始人马云有一句口头禅："你们立刻、现在、马上去做！立刻、现在、马上！"，可以看出，马云的成功不在于不在于他天才的头脑，不在于他恢弘的远大理想，而在于他敢于承担责任并能够立即付诸行动，将头脑中的东西落实出来、执行出来、真干出来。
4、责任制度--可干事。
干部自我教育、自我加压的主观努力是责任文化形成的内部因素，而进一步加强制度保障则是机关责任文化形成的外在因素。一是加强组织领导。要求每个人、每个部门、每个单位责任到位，要求整个团队的配合；二是责任文化主体建设。实现责任文化建设纵向到底、横向到边，使责任文化深入人心、家喻户晓，进而真正做到"人人有责、人人尽责"；三是责任文化制度体系建设。健全责任文化建设工作长效机制，建立无缝责任链条，环环相扣，互不交叉，互不重叠，避免形成责任落实上的"真空"。同时硬化责任追究，真正做到有责必负、失责必究。
5、责任成果--干成事。
什么叫负责任？用通俗的话来概括，负责任就是：做好应当做好的，完成应当完成的，承担应当承担的。对领导干部来讲， 领导干部应该有"两情"：对人民要有感情、对工作要有激情。 通过"两情"转变"两风"：领导作风、部门行风。另外，要建立责任文化成果评价体系，让敢于负责、踏实干事、敢于担当的员工分享责任文化建设带来的福祉，不让老实人吃亏。这是对干成事的褒奖和激励。
【关键词】责任文化；核心价值；体系
中图分类号：G0
责任文化不是空洞的口号，而是要通过实实在在的行动让其落地生根。推进责任文化建设事业，必须深刻剖析责任文化的实质，抓住其要领和核心。
一、责任文化的核心价值
1、社会责任是最高标准。天下兴亡是我的责任。清朝初年著名儒者顾炎武主张："天下兴亡匹夫有责"，强调的是热爱祖国的责任。台湾忠信高级工商学校校长高震东提出"天下兴亡，我的责任"，认为唯有这个思想，我们的国家才有希望。强调的是建设国家的责任。以色列一位夺冠的世界选美小姐拒绝发财签约、毅然回国，留下一句名言："以色列亡国两千年，因为我们文化不亡，所以我们还能建国。"古往今来，仁人志士如此，对为官者来说也不例外，"当官不为民作主，不如回家卖红薯"。清正廉明、天下为公是最高境界，这也是民众之所盼、之所依。所以，责任文化承担的社会责任就是最高标准。
2、责任高于一切。责任，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个人生命的始末。任何人懈怠了自己的责任，都会给别人带来不便和麻烦，甚至是生命的威胁。家庭需要责任，因为责任让家庭充满爱；社会需要责任，因为责任能够让社会平安、稳健地发展；事业需要责任，因为责任是事业的澎湃引擎和金色支点。
责任心与自尊心、自信心、进取心、事业心、同情心相比，应该排在首位，是他们的"核心"。责任是充满理性的，是道德和人格的化身，是没有条件的，责任是立于天地间的钢筋和铁柱，因而也是最牢固、最可指望的。《西游记》中的孙悟空，为什么几百年来被人们喜爱和传颂？不在于他法力无边，更在于他担当了护送西天取经的神圣责任。
责任至高无上，一个人的职务无论大小、地位无论高低，都应时刻牢记自己的责任。面对责任，不以邻为壑、应责无旁贷；不背信弃义、应义无反顾；不退避三舍、应勇挑重担。罗文历尽艰难险阻，把信件交给加西亚将军，"送信人"成了责任和忠诚的象征，"罗文"精神说明：责任不仅仅是一种任务，更是一种使命，责任高于一切。
3、责任比能力更重要。
如果说智慧和能力像金子一样珍贵的话，那么有一种东西比金子更为珍贵，那就是勇于负责的精神。曾有一位伟人说过："人生的的所有履历都必须排在勇于负责的精神之后"。一个人事业成功与否，在很大程度上依赖于责任，简单来说就是：七分责任，三分能力。我们经常会听到有人说："用中级的人才，可以办成高级的事情；而用高级的人才，却不一定能办成中级的事情。"尽管一个人的才能非常重要，最重要的还是这个人的责任心。
责任承载能力，责任提升能力，责任让能力展现最大价值，在能力大致略同的情况下，责任心对工作结果往往起到决定性的作用。可以说：责任胜于能力，责任比能力更重要。
（二）责任文化的体系
责任文化是一个系统工程，责任文化内容体系包括责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果等方面。
1、责任意识--想干事。
责任意识在我们的生活中无处不在。其实只要稍微留意就不难发现，总有这样一些人让我们感动，他们用行动诠释着责任意识的最高境界。乡邮员王顺友二十年如一日大凉山中用脚步丈量工作的苦乐，导弹司令杨业功用赤胆忠心浇铸共和国的和平之盾，科学家马祖光在实验室里以生命之火点燃科学之光。从中，我们无不感受到一种品格，一种境界，这就是对国家、对人民、对事业的责任。与之相反，一种种假劣食品导致许多无辜百姓的伤害，一例例触目惊心的腐败案例引发的沉重教训，甚至一次小小的操作失误导致火车出轨造成的无可挽回的损失，这此事情起因于共同的祸根--责任意识的缺失！因此，一个人要想干事，必须树立"责任在我"的意识。
2、责任能力--能干事。
一个人要想成功，除了强烈的责任意识，还要努力提高责任能力，因为责任心不是说出来的，而是做出来的，是用事实来证明，用业绩来体现的。在诸多能力中，要具备两种基本能力，判断力和执行力。不能盲人骑瞎马，走到哪里算哪里。别人能做的事，自己未必能做，盲目跟风，吃亏上当只能是自己。精明之人会对自己能力做出准确判断，不断提升责任能力，这是能干事的前提。
3、责任行为--真干事。
责任意识、责任能力通过责任行为展现，责任行为就体现在平时的点点滴滴中，能长期坚持把平凡的事做好就是不平凡，长期把简单的事做好就是不简单。因为这需要锲而不舍的精神、坚持到底的理念、脚踏实地的态度、自动自发的责任心来支撑。
要从我做起、从现在做起，这样的态度和行为不仅提高自己，而且会给身边的人树立榜样。阿里巴巴创始人马云有一句口头禅："你们立刻、现在、马上去做！立刻、现在、马上！"，可以看出，马云的成功不在于不在于他天才的头脑，不在于他恢弘的远大理想，而在于他敢于承担责任并能够立即付诸行动，将头脑中的东西落实出来、执行出来、真干出来。
4、责任制度--可干事。
干部自我教育、自我加压的主观努力是责任文化形成的内部因素，而进一步加强制度保障则是机关责任文化形成的外在因素。一是加强组织领导。要求每个人、每个部门、每个单位责任到位，要求整个团队的配合；二是责任文化主体建设。实现责任文化建设纵向到底、横向到边，使责任文化深入人心、家喻户晓，进而真正做到"人人有责、人人尽责"；三是责任文化制度体系建设。健全责任文化建设工作长效机制，建立无缝责任链条，环环相扣，互不交叉，互不重叠，避免形成责任落实上的"真空"。同时硬化责任追究，真正做到有责必负、失责必究。
5、责任成果--干成事。
什么叫负责任？用通俗的话来概括，负责任就是：做好应当做好的，完成应当完成的，承担应当承担的。对领导干部来讲， 领导干部应该有"两情"：对人民要有感情、对工作要有激情。 通过"两情"转变"两风"：领导作风、部门行风。另外，要建立责任文化成果评价体系，让敢于负责、踏实干事、敢于担当的员工分享责任文化建设带来的福祉，不让老实人吃亏。这是对干成事的褒奖和激励。