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在建筑施工管理过程中,由于施工过程中的交叉配合与协调工作处理的欠妥当,施工管理的不到位,甚至工程管理目标的不明确,都会造成工期延误、投资超支现象的发生.这些现象的发生都会影响到工程管理目标以及施工管理效益的实现.本文通过分析施工管理过程中的主要任务和工作,进而提出提高建筑施工管理效益的措施,从而为建筑施工企业提供一定的经验借鉴.