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山东省武城县第五中学坐落于县城西郊,原隶属于广运街道,是一所乡镇建制中学。2011年,广运中学、甲马营镇中学、李家户镇中学三所乡镇中学合并,成立为现在的第五中学。三校合并,加之地处城区边缘,优等生大量流失,造成了学校生源质量不佳。为扭转三校合并形成的薄弱局面,学校以“促进全体学生的全面发展”为基本理念,以“转变课堂教学模式”为导向,以“深化课堂教学改革,全面提升教学质量”为目标,大力推进课堂教学创新,建立了“以找准切入点为抓手,以突破薄弱环节为基础,以狠抓配套联动为保障”的三步联动课改机制,深化推进素质教育。
找准切入点,推进课堂教学改革
课程改革是学校发展的关键,是提高教学质量的重要途径。课改的主力军是教师,教师的思想不改变,课改永远只能停留在嘴上,表现在纸上,不能落实在行动上。学校着力于“学、研、改”三个关键点,进一步转变教师思路,拓宽教师视野,提升教师能力,推进了教学改革。
以学促改,以教师视野的开拓推动改革 一是骨干教师外出学。先后选派优秀教师到潍坊、淄博、杭州、洋思、济南、滨州等地学习,共外出学习40多人次。二是邀请专家来讲学。先后邀请天津教科所王敏勤教授、北京工业大学毕于阳教授来学校作报告,上示范课。三是学科组内强化学。利用每周二、周三的集体备课、研课时间,组织学科组全体成员学习。四是全体教师读书学。每月召开一次全体教师读书汇报会。五是印制资料针对学。将读书过程中发现的优秀文章、先进经验予以印发,增强学习的目标性。
以研促改,以教师的发展强力推进课改 每一位校委成员联系一个学科组,每周至少听评本组成员两节课;每周一次研课制度,各学科组每周集中听评一节课;每月一次成果展示,抽取优秀课堂案例进行展示。
以督促改,依靠务实的精神推进课堂改革 实行校长随机抽课、推门听课、实地观课督查制度,每天随机抽查至少一节课;定期总结,每月召开一次课改总结调度会;加强评比,采取达标课、骨干教师磨课、教师赛课等形式进行大面积、多轮次的听课。
突破薄弱环节,推进“四清”改革
举全校之力,狠抓薄弱环节突破,依靠“三个规范”打开局面。
规范内容 以内容设置的科学确保周清的范围和质量。针对原来的“周四考什么,周五就清什么”,改为“学什么就清什么”,扩大周清范围。
规范形式 以科学的方法确保周清的效果。周四下午第三节为“周清时间”,采取各班推磨口答式或笔试进行周清验收。周五学生实在不能完成任务的,家长必须书写保证书,保证督促学生周末双休期间完成周清任务。周末返校后由任科教师进行复查,没有完成周清任务的,教师需要与家长进行邀谈。
规范合力 以健全的机制打造周清的合力。建立家校定期交流机制:每周召开一次家长代表会,发现问题随时解决问题;抓好学科教师的日清:保证当天教学任务当天完成,不累积;抓好师徒结对日清:加强对小师傅、小徒弟的捆绑管理;正确处理好数、外、理、化与语、政、史、地、生学科日清时间上的冲突和矛盾。
配套联动,健全课改运转保障机制
在课程改革的过程中,学校在课程设置、德育熏陶、素养提升方面做到了“三个配套”,形成了以四清为思想教育主线、三驾马车强力推进的运转格局,为课改工作的顺利运转提供强有力保障。
课程配套 调整课程表的设置。课程编制为“5 5”模式,确保每天上课的考试学科有一对一的日清时间;开展了阳光大课间活动,“阳光大课间”成为学生追寻自由、快乐的时空。
德育配套 充分利用国旗下讲话、励志教育、主题班会、班级文化等围绕四清做足、做实、做好文章,形成了以四清为思想教育主线“一手抓四清、一手抓习惯”的德育运转格局。
综合素养提升配套 一是音、体、美教学实现了“走班制——模块式”教学。让学生根据兴趣自主选课,自由走班,保证每学期都能学会一种体育技能、一种音美技能。二是组建开设文学社、广播站、演讲社、体育俱乐部等15个社团,让学有余力的学生培养自己的特长。三是给学生多彩的中午时光,包括校园广播、练字和阅读。四是每学期举办两次班级大合唱。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在全校师生的共同努力下,学校在2015年3月,被“中国教育学会中学语文专业委员会”和“中国当代文学研究会校园文学委员会”联合授予“全国校园文学‘十三五’规划课题、中语会重点课题’校园文学与校本课程教材开发研究’实验学校”。并获得“全国励志教育基地”“全县男子篮球赛第一名”“全县女子足球赛第二名”等荣誉称号。
学校只有用高质量的课程建设做支撑才有长足发展的生命力。坚持正确的教育理念指引课程改革是实现优质教育的根本前提;强化师资管理培训力度是建设教师团队的基本保障。“百尺竿头,更进一步”,成绩代表过去,但更是激励着全校师生不断努力、探索,将新课程继续向前推进的动力。未来,在新课程的改革实践中,学校将进一步深化课改管理工作,促进教师的专业成长和学校的持续发展。
(作者单位:山东省武城县第五中学)
找准切入点,推进课堂教学改革
课程改革是学校发展的关键,是提高教学质量的重要途径。课改的主力军是教师,教师的思想不改变,课改永远只能停留在嘴上,表现在纸上,不能落实在行动上。学校着力于“学、研、改”三个关键点,进一步转变教师思路,拓宽教师视野,提升教师能力,推进了教学改革。
以学促改,以教师视野的开拓推动改革 一是骨干教师外出学。先后选派优秀教师到潍坊、淄博、杭州、洋思、济南、滨州等地学习,共外出学习40多人次。二是邀请专家来讲学。先后邀请天津教科所王敏勤教授、北京工业大学毕于阳教授来学校作报告,上示范课。三是学科组内强化学。利用每周二、周三的集体备课、研课时间,组织学科组全体成员学习。四是全体教师读书学。每月召开一次全体教师读书汇报会。五是印制资料针对学。将读书过程中发现的优秀文章、先进经验予以印发,增强学习的目标性。
以研促改,以教师的发展强力推进课改 每一位校委成员联系一个学科组,每周至少听评本组成员两节课;每周一次研课制度,各学科组每周集中听评一节课;每月一次成果展示,抽取优秀课堂案例进行展示。
以督促改,依靠务实的精神推进课堂改革 实行校长随机抽课、推门听课、实地观课督查制度,每天随机抽查至少一节课;定期总结,每月召开一次课改总结调度会;加强评比,采取达标课、骨干教师磨课、教师赛课等形式进行大面积、多轮次的听课。
突破薄弱环节,推进“四清”改革
举全校之力,狠抓薄弱环节突破,依靠“三个规范”打开局面。
规范内容 以内容设置的科学确保周清的范围和质量。针对原来的“周四考什么,周五就清什么”,改为“学什么就清什么”,扩大周清范围。
规范形式 以科学的方法确保周清的效果。周四下午第三节为“周清时间”,采取各班推磨口答式或笔试进行周清验收。周五学生实在不能完成任务的,家长必须书写保证书,保证督促学生周末双休期间完成周清任务。周末返校后由任科教师进行复查,没有完成周清任务的,教师需要与家长进行邀谈。
规范合力 以健全的机制打造周清的合力。建立家校定期交流机制:每周召开一次家长代表会,发现问题随时解决问题;抓好学科教师的日清:保证当天教学任务当天完成,不累积;抓好师徒结对日清:加强对小师傅、小徒弟的捆绑管理;正确处理好数、外、理、化与语、政、史、地、生学科日清时间上的冲突和矛盾。
配套联动,健全课改运转保障机制
在课程改革的过程中,学校在课程设置、德育熏陶、素养提升方面做到了“三个配套”,形成了以四清为思想教育主线、三驾马车强力推进的运转格局,为课改工作的顺利运转提供强有力保障。
课程配套 调整课程表的设置。课程编制为“5 5”模式,确保每天上课的考试学科有一对一的日清时间;开展了阳光大课间活动,“阳光大课间”成为学生追寻自由、快乐的时空。
德育配套 充分利用国旗下讲话、励志教育、主题班会、班级文化等围绕四清做足、做实、做好文章,形成了以四清为思想教育主线“一手抓四清、一手抓习惯”的德育运转格局。
综合素养提升配套 一是音、体、美教学实现了“走班制——模块式”教学。让学生根据兴趣自主选课,自由走班,保证每学期都能学会一种体育技能、一种音美技能。二是组建开设文学社、广播站、演讲社、体育俱乐部等15个社团,让学有余力的学生培养自己的特长。三是给学生多彩的中午时光,包括校园广播、练字和阅读。四是每学期举办两次班级大合唱。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在全校师生的共同努力下,学校在2015年3月,被“中国教育学会中学语文专业委员会”和“中国当代文学研究会校园文学委员会”联合授予“全国校园文学‘十三五’规划课题、中语会重点课题’校园文学与校本课程教材开发研究’实验学校”。并获得“全国励志教育基地”“全县男子篮球赛第一名”“全县女子足球赛第二名”等荣誉称号。
学校只有用高质量的课程建设做支撑才有长足发展的生命力。坚持正确的教育理念指引课程改革是实现优质教育的根本前提;强化师资管理培训力度是建设教师团队的基本保障。“百尺竿头,更进一步”,成绩代表过去,但更是激励着全校师生不断努力、探索,将新课程继续向前推进的动力。未来,在新课程的改革实践中,学校将进一步深化课改管理工作,促进教师的专业成长和学校的持续发展。
(作者单位:山东省武城县第五中学)