摘要：由于石油加工制造行业对于技术方面的要求远比其他行业更加的严格，从目前的技术发展情况来看，传统的一些机器油加工技术很多时候都早已被相关的行业所摒弃，取而代之的是一些零点五自动化或者是完全智能化的新技术，在石油加工制造业的技术方面也开始有了很大的提升和突破。
关键词：石油工程;石油机械;应用
随着中国经济社会的发展和科技进步，中国石化产业也得到了大力发展。中国石化项目产业，主要包括钻井和竣工项目、原油开采项目、原油储运项目，以及对储层开展的科学评估和研究等工作。在油田中学项目内使用的石油机械类型也很多，在油地行业中钻井和采矿等方面所使用的设备也在不断进行更新换代。而为能够让管理工作的效率得到有效提高，就必须对石油机械实施精细化管理，以确保油田专案工作的高效和有序实施。针对石油工程项目而言，随着石油机械在其国内的实际使用情况，已逐步出现了精细化管理的工作态势。而对于相关单位来说，则希望能够通过更优质的技术对石油机械进行使用管理工作，从而使得油田专项派遣的管理工作目标和所提供的技术要求都能够达到，既要对油田工程项目中的油气装置进行维修与养护管理工作，同时还要加强科学管理的进行，让石油工作设备能够发挥出自己最大的价值，减少出现由于人为操作上的失误导致的设备损毁问题。
一、管理工作存在问题和处理办法
1.1存在问题
对机械设备一定要开展管理以及维护工作，若是为了使石油生产机械顺利地进行工作，就必须要进行必需的维修保养和检测调试等工作。同时还要派遣专门的技术工作人员对机械设备特性进行判定， 确保了石油产品的生产顺利进行。需注意：不要盲目的使用石油机械，并及时避免和减少机械设备的重大安全隐患问题等。一旦维护工作出现问题或遗漏，将会导致维护投资加大，影响机械设备的使用效益;一旦工人的管理水平不高，则会影响机器工作效能的提高。对于节能降耗这项技术的标准而言，其设计的目标之间就会产生很大的差异。
1.2处理办法
指派专门的人员管理，并加强了对设备日常维护工作的监督管理，以防止设备上出现更为严重的问题。加强对员工技术培训，使员工了解精准的作业方式，防止因为不遵守流程进行施工所出现的问题。随着新型机械设备和新工艺被不断引进到日常工作当中，也需要进行人员的专业知识和技术更新方面的训练，使员工对新机械设备管理的能力进一步提高。主要训练内容包括：新型机器的基本总体设计构造、工作原理、在工作过程中的优点和不足;装置故障的诊断和处理办法。保证新装置可以最大限度的使其特性充分发挥起来，确保产品目标的顺利完成。
二、保养与使用相脱节
2.1存在问题
模式落后，即当机器发生问题后再实施修理，没有在合理的时期内对机器设备进行预防性的维护工作;对机器设备进行的修理和保养工作，都不能達到原来预期的功效，导致机器设备在保持工作状态时会出现大量问题，既影响了效率的充分发挥，还会使整个制造任务无法有效进行。此外，对于一些石油机械使用单位的自身修理和保养工作，也要求将生产技术应用与修理以及保养工作一起进行。但是在部分石油项目生产现场，均存在着机械设备修理和保养工作不合格的状况，导致机械设备在长期运行时零件发生裂纹等问题。既增加了修理费用，又给公司带来了的浪费。
2.1处理办法
首先要建立相应的管理体系。确定专业的人员，对于需要保养维护的机器设备，所进行修理及保养工作的日期与周期等，并要做到保质保量的进行修理与保养工作。唯有如此，才能够不断的使设备工作的效能得以提升，并减少了事故问题发生的机率。
三、员工自身原因导致的问题和处理办法
3.1 存在问题
在对石油项目进行生产的工作场地上，一些人员只关注机械设备的运行和使用状况等，但对开展的修理和保养工作则无动于衷。出现问题时由维护人员负责，但如果维护工作人员的马虎大意等，将会导致故障的情况不断发生，极难使石油机械的正常工作得以有效维护。
3.2 处理办法
确定使用方式、修理人的负责。因此，机器设备出现故障后由维修工负责处理，进行修理后，并通过技术鉴定或通过检验后，才算修理工作的进行。如果由于操作失误造成的问题，必须由相应的操作工承担。通过将养护、修理和作业人的职责联系在一起， 进行双向管理，可以使设备管理的工作质量和管理水平获得很大的提高。
四、对资源进行优化配置
为维护设备管理的顺利实施，还需要对相应的维修设备等资源进行优化配置。随着对油田项目生产机械设备的不断翻新与改进，目前已经大量的新工艺和新型机械设备问世，并正在投入商业使用，同时也给油田项目的生产技术提供了很大的发展空间。但因为机械设备维修工作与生产机械设备、电气、液体以及电脑监控方面专业知识以及技术了解的不够全面，导致无法正常地对上述新型的机械设备进行维护和保护工作，从而造成新机械设备经常产生疲劳工作的现象，导致上述新机械设备经常性发生故障等问题，对中国石油项目的日常生产带来了很大危害。
结束语：
综上所述，石化建设项目根据内部使用的石油机械的使用情况，合理有效地利用了石油机械进行工业生产活动，并最终达到了石化建设项目规定的生产工作目标。通过对石油机械企业的工作与管理水平，包括设备养护和维修方式等问题展开讨论，并分析加强企业对工作人员进行技术培训工作的重要意义等， 目的是使公司员工的综合管理素养有所提升。特别是在新型装置和工艺不断问世的状况下，使职工对这些装置的技术参数有所熟悉和掌握，对于保证装置能顺利工作，防止人为事故产生等，都具有很大的积极意义。
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