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江西乐平思红蜂业专业合作社,是2004年江西省乐平市思红蜂业园创始人李思红本着带领广大蜂农创一番大事业的理想而牵头成立的江西省第一家养蜂专业合作社。这家以养蜂为主的农业产业化合作经济组织,由乐平市及周边地区各养蜂专业户、从事经营蜂产品和科技服务的工作者按照“加入自愿、退出自由”的原则,以资金入股的方式组建而成。日前,该合作社已有省内8个县市的蜂农168户,统一注册了“思红”商标的蜂蜜、蜂壬浆等产品年销量达880吨,创产值2400万元。他们的产品质量过硬,已远销欧盟、日本和韩国。蜂业经营规模与经济效益连续6年居全省蜂业合作社之首,入社的蜂农户均增收4万余元、效益比散户蜂农增加20%。
从养蜂场到集产、供、销一体化的企业,乐平思红蜂业专业合作社通过辛勤养蜂、合作共进,使蜂产品远销海内外,蜂业发展向着更加专业化、品牌化、集约化、规范化、市场化、国际化转变。
从事养蜂业38年的李思红深知,蜂业发展需要蜂农抱成团,形成一股凝聚力,通过互助合作,才能携手应对大自然和市场的考验。所以合作社成立后。李思缸就把全市上百户养蜂人聚集起来,共谋发展。他们建立了完善的奖励扶助制度,采取以奖代补,鼓励蜂农规模养殖,建立养蜂示范户。合作社每年拿出部分销售利润,帮助蜂农解决困难,这极大地鼓舞了农民养蜂的积极性,使得乐平蜂群成倍增长。2010年初,我国大部分地区出现少见的连续低温阴雨天气,使蜂农损失很大,很多蜂农由于家底薄、资金不足等原因、出现打退堂鼓的现象。思红蜂业园立即采取果断措施,请专家举办技术培训班,大力扶持受灾受损的蜂农,经蜂业园扶持的蜂农计46户,投入扶持资金30多万元,使蜂农打消了顾虑,重新积极投入到养蜂事业上来。几年来奖励蜂农金额达80多万元,先后对13家会员养蜂户进行扶助,共扶持资金7.68万元,帮助他们解决买蜂种、购蜂具和蜜蜂饲料等问题,扩大养殖规模。
因为合作,使蜂农们有了保障,解除了蜂农的后顾之忧。思红蜂业专业合作社带领蜂农们放开手脚,以“利益共享、风险共担、互助合作”的联合机制。逐渐规范壮大合作组织,合作社采取统一蜂群运输、统一技物服务、统一联系场地、统一养殖品种、统一技术标准、统一质量自检、统一组织销售方法,既降低了生产成本、减少了中间环节,又稳定了产品质量,提高了经济效益。仅统一销售一项,每车蜂年增收就达上万元。同时,合作社还建立了产后销售保障服务体系,充分发挥其整合资源、开拓市场、协调服务的组织作用,依托出口龙头企业,有效整合赣东北地区蜂蜜资源。为社员牵线搭桥解决产品销路,与湖北武汉大兴蜂产品厂等龙头企业签订年供800吨无抗生素优质蜂蜜产销合同,使社员蜂农“手中有订单,心里不发慌”。发给养蜂自产自销证。及时协调蜂农之间在产品销售、原料收购等方面的矛盾,做到蜂农带回的产品不拒收,不压级压价,有效地规避市场风险。
至今,思红蜂业专业合作社旗下已联合了168户蜂农,拥有蜂群2.32万箱,养蜂从业人员800余人,并吸纳青年农民320余人加盟就业,户均养蜂140余箱,辐射带动农户6.8页产,形成蜂产品经营部5个,年产蜂蜜880吨,产值2400多万元。思红蜂业专业合作社不但是蜂农的保障,更是蜂农的致富靠山。
近两年来,金社蜂群存养量由建社初的8000箱迅速发展到现在的2.32万箱,合作社共带动周边地区转地饲养意蜂3.8万多箱,定地饲养中蜂约4500多箱,成为江西省首家跨地区协作的农民合作社,系列产品通过国家食品质量安全中心OS认证,实现市场、消费者、蜂农、企业“四方共赢”。使合作社成为蜂农参与市场竞争的超级航母。
从养蜂场到集产、供、销一体化的企业,乐平思红蜂业专业合作社通过辛勤养蜂、合作共进,使蜂产品远销海内外,蜂业发展向着更加专业化、品牌化、集约化、规范化、市场化、国际化转变。
从事养蜂业38年的李思红深知,蜂业发展需要蜂农抱成团,形成一股凝聚力,通过互助合作,才能携手应对大自然和市场的考验。所以合作社成立后。李思缸就把全市上百户养蜂人聚集起来,共谋发展。他们建立了完善的奖励扶助制度,采取以奖代补,鼓励蜂农规模养殖,建立养蜂示范户。合作社每年拿出部分销售利润,帮助蜂农解决困难,这极大地鼓舞了农民养蜂的积极性,使得乐平蜂群成倍增长。2010年初,我国大部分地区出现少见的连续低温阴雨天气,使蜂农损失很大,很多蜂农由于家底薄、资金不足等原因、出现打退堂鼓的现象。思红蜂业园立即采取果断措施,请专家举办技术培训班,大力扶持受灾受损的蜂农,经蜂业园扶持的蜂农计46户,投入扶持资金30多万元,使蜂农打消了顾虑,重新积极投入到养蜂事业上来。几年来奖励蜂农金额达80多万元,先后对13家会员养蜂户进行扶助,共扶持资金7.68万元,帮助他们解决买蜂种、购蜂具和蜜蜂饲料等问题,扩大养殖规模。
因为合作,使蜂农们有了保障,解除了蜂农的后顾之忧。思红蜂业专业合作社带领蜂农们放开手脚,以“利益共享、风险共担、互助合作”的联合机制。逐渐规范壮大合作组织,合作社采取统一蜂群运输、统一技物服务、统一联系场地、统一养殖品种、统一技术标准、统一质量自检、统一组织销售方法,既降低了生产成本、减少了中间环节,又稳定了产品质量,提高了经济效益。仅统一销售一项,每车蜂年增收就达上万元。同时,合作社还建立了产后销售保障服务体系,充分发挥其整合资源、开拓市场、协调服务的组织作用,依托出口龙头企业,有效整合赣东北地区蜂蜜资源。为社员牵线搭桥解决产品销路,与湖北武汉大兴蜂产品厂等龙头企业签订年供800吨无抗生素优质蜂蜜产销合同,使社员蜂农“手中有订单,心里不发慌”。发给养蜂自产自销证。及时协调蜂农之间在产品销售、原料收购等方面的矛盾,做到蜂农带回的产品不拒收,不压级压价,有效地规避市场风险。
至今,思红蜂业专业合作社旗下已联合了168户蜂农,拥有蜂群2.32万箱,养蜂从业人员800余人,并吸纳青年农民320余人加盟就业,户均养蜂140余箱,辐射带动农户6.8页产,形成蜂产品经营部5个,年产蜂蜜880吨,产值2400多万元。思红蜂业专业合作社不但是蜂农的保障,更是蜂农的致富靠山。
近两年来,金社蜂群存养量由建社初的8000箱迅速发展到现在的2.32万箱,合作社共带动周边地区转地饲养意蜂3.8万多箱,定地饲养中蜂约4500多箱,成为江西省首家跨地区协作的农民合作社,系列产品通过国家食品质量安全中心OS认证,实现市场、消费者、蜂农、企业“四方共赢”。使合作社成为蜂农参与市场竞争的超级航母。