最近我在读一本书，叫《维基经济学：大规模协作可以改变一切》。作者Don Tapscott在IT江湖上被人尊称为“数字经济之父”，他在详细分析了数目众多的案例基础上得出结论：大规模共享和协作不仅不会阻碍公司的发展，反而会加速公司的发展。
　　联想到我们一直在做的事情，号召广大的互联网用户共同来写一本网上的大百科全书，不禁感慨万千。这个大百科全书优点和缺点一样鲜明：人人参与（谁是权威），全部免费（怎么挣钱），随时更新（何时是个尽头）。在互联网技术日新月异的web2.0时代，这种以wiki（中文为维客，来自于夏威夷语，“快点”的意思）技术为基础的互联网应用，看似荒诞不经，但以其便捷、平等、自由的特点颠覆了传统百科全书的编撰模式，极大地促进了生产力的发展，标志着“可擦写网页”（Web-RW）时代的来临。
　　没有人是专家，每个人都是专家，就是这样一个矛盾体，造就了美国维基百科的奇迹。一个居住在美国中部地区的老农场主驱车300英里去买成批的木匠方面的书，为的是在网上把木匠方面的知识写得完整。“地球是圆的，世界是平的”，一个名不见经传的美国中学生为了力学这样一个名词解释，在网上和欧洲的一位权威物理学专家共同考证，争得不亦乐乎。这些人让我感动。
　　中国古话有“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，又有“众人拾柴火焰高”的说法，这些其实都是维基经济学的原生态版本。从一战时期福特公司的“大规模生产”模式，到20世纪70年代日本丰田的“大规模定制”模式，到今天的互联网公司的“大规模协作”模式，无一不是生产力水平和生产关系之间联系的生动描述。微软公司经过几十年的发展，让比尔