论文部分内容阅读
社会经济快速发展的同时，对电力资源的需求量也越来越多，这不仅对电力企业发展起到推动作用，也使得电力企业面临着较大挑战。电力企业要想获得进一步的发展，就应当做好人力资源工作，从而通过科学有效的管理措施，来促进绩效评价与薪酬管理工作的有效开展，从而使得企业内部资源得到合理化配置，使得人力资源管理水平得到有效提升，进而帮助电力企业取得更好的发展。本文在对电力企业开展绩效评价与薪酬管理意义进行探究的基础上，对着这两项工作开展中存在的问题加以分析，并根据分析结果，给出相应的解决对策。