论文部分内容阅读
组建医院集团是优化区域医疗卫生资源、促进医院内部管理机制改革的重要途径之一.本文分析了上海瑞金医院集团在组建前后人力资源配置的情况和运作特点.对如何依托集团优势,合理配置人力资源提出了初步的思路.
医院集团人力资源配置的研究
【摘 要】
：
组建医院集团是优化区域医疗卫生资源、促进医院内部管理机制改革的重要途径之一.本文分析了上海瑞金医院集团在组建前后人力资源配置的情况和运作特点.对如何依托集团优势,
【机 构】
：
上海第二医科大学附属瑞金医院
【出 处】
：
中国医院
【发表日期】
：
2002年1期
其他文献
过去的十年,病案管理发展迅速,学会组织逐渐健全,中等专业已在50余所学校建立,高等教育也已开展,病案队伍从老、弱、病、残演变成为一支年轻化、知识化的队伍.今后未来的十年
人性化服务是医院工作的重要内容之一,做好人性化服务可以帮助医院走出国境,赢得市场,为医院的发展奠定基础.人性化服务的首要问题是打好主动仗,积极换位思考、主动服务,本文
随着社会的发展,人们精神负荷加大,出现了庞大的亚健康人群,亦使疾病谱发生显著变化,心身疾病发病率日益增高,医院的任务随之变化:对亚健康人群,以指导健康生活方式为主,而对
持续数月的抗击SARS战斗艰苦卓绝,SARS一方面在威胁着人类,另一方面又警示着整个社会.回顾和体味这期间的抗击SARS搏击战,对医院的建设与管理来说,一是要尽快规范传染病医院
<正> 医院后勤管理,现在还相对薄弱,在医院管理工作中被人们重视得还不够.大家要关注后勤改革,关注医院后勤管理的科学化、现代化和社会化。1 医院后勤工作是整个医院工作的
本文以国际新兴的生态综合管理这一方法论为理论基础,依据我国最能反映生态综合管理理念和原则的生态功能区划制度,对生态效益补偿的法律涵义、法律关系等进行了法理辨析,并
在目前"病人选择医生"的新型服务模式下,要做好这一工作,应从以下几点抓起:转变观念;健全制度;相互团结;宣传到位;搞好传帮.