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随着社会化网络的蓬勃发展,“粉丝经济”应运而生,小米公司也因为这一运营模式在前期取得了商业上的成功.然而近年来,在激烈的市场竞争中“粉丝经济”的诸多问题逐渐暴露,运营模式急需得到完善.本文尝试以小米公司为例,梳理了从产品质量及性价比、米家智能家居、CEO的人格魅力、参与式文化这四个阶段来剖析小米“粉丝经济”的产生过程.除此之外,笔者还从小米公司将“偶像文化”、饥饿营销两者融合于“粉丝经济”这一策略来分析其优势.最后笔者经过研究,归纳出了“粉丝经济”运营模式现存的问题并针对问题根源从两方面制定了促进小米公司良好发展的相应对策.