论文部分内容阅读
2006年，19英寸液晶显示器将逐渐成为市场主流，厂商也纷纷用宽屏、高性能等卖点来吸引消费者眼球。然而，艺卓（EIZO）董事总经理实盛祥隆访华期间，却跟记者谈了不少艺卓的特殊产品路线。分析中国国内市场，实盛祥隆认为，中国的现状和日本差不多，都有很多人认可高端品牌，购买显示器时非常倾向于将个人的审美融入购买过程。在国内，面对同行的竞争压力，艺卓并没有选择降低价格、增加外观设计等市场调节手段，而是更倾向于保持产品一贯的高品质，培养潜在客户，以质取胜而非以量取胜。“我们很难用一个字去概括艺卓的特点，我想不断追求高品质的指导思想应该是艺卓发展的关键吧。”实盛祥隆对记者说。
阿健说说
艺卓（EIZO）显示器主要面向金融机构、研究开发、科教、医疗、图形设计等特殊市场，但面对国内巨大的市场潜力，看得出艺卓也想分一杯羹。但高端的品牌形象，必然让他不能采用降价、促销等传统手段刺激市场。IBM Think系列笔记本当年虽然创造了高品质的品牌形象，但最终仍没有完全发挥出大品牌的影响力。因此，高端品牌之路如何走，仍然值得探讨。
阿健说说
艺卓（EIZO）显示器主要面向金融机构、研究开发、科教、医疗、图形设计等特殊市场，但面对国内巨大的市场潜力，看得出艺卓也想分一杯羹。但高端的品牌形象，必然让他不能采用降价、促销等传统手段刺激市场。IBM Think系列笔记本当年虽然创造了高品质的品牌形象，但最终仍没有完全发挥出大品牌的影响力。因此，高端品牌之路如何走，仍然值得探讨。