【摘 要】
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近年来社会经济的发展带动了建筑行业的发展，越来越多新型的建筑材料和施工技术被应用在建筑工程中，工程的体量越来越大，结构也越来越复杂，其美观性和艺术性也得到了一定程度的提升，但建筑施工中最重要的还是要提升建筑工程的稳定性和施工的安全性。现阶段我国建筑工程缺乏系统的安全管理理念，一方面影响了建筑施工企业的安全生产，另一方面还不利于建筑行业的稳定与发展。笔者针对建筑施工企业安全生产和安全管理，阐述了安全
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近年来社会经济的发展带动了建筑行业的发展，越来越多新型的建筑材料和施工技术被应用在建筑工程中，工程的体量越来越大，结构也越来越复杂，其美观性和艺术性也得到了一定程度的提升，但建筑施工中最重要的还是要提升建筑工程的稳定性和施工的安全性。现阶段我国建筑工程缺乏系统的安全管理理念，一方面影响了建筑施工企业的安全生产，另一方面还不利于建筑行业的稳定与发展。笔者针对建筑施工企业安全生产和安全管理，阐述了安全生产的基本原则，分析了安全问题的产生原因，并针对性提出了应对措施，希望能对建筑施工企业的安全生产和安全管理起到一定的作用。
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＜正＞“三重一大”决策制度对于深化国有企业体制改革，提升国企的社会与经济效益，避免经营中的风险因素，强化国企管理水平意义重大。“三重一大”决策制度是在党的领导下进行的，是民主集中制度的体现。新时代要把握国企“三重一大”决策的历史沿革，基于“三重一大”决策制度来开展国企内控管理，有效避免企业发展中的各种风险，促进国企完成深化转型任务。
新收入准则的建立为市场带来了新要求，强调了从时间、方式及管理体系等方面的确认，确保构建更为完善的财政体系，实现内部财政监管新制度的落实，这就需要国有企业对新收入准则具备正确的认知。基于此，本文从新收入准则的变化出发，探讨了新收入准则下国企内控体系优化的意义，分析了企业内控体系暴露出的问题，并提出了内控体系的优化措施，希望为有关部门提供参考。
内部控制是企业全面风险管理流程中非常重要的内嵌环节。在国企改革和深化实践中，内控体系建设一直在持续进行。本文首先介绍PDCA模型在内控体系建设中的应用价值，然后分析集团公司管理模式下的内控体系建设指导思想、基本原则、主要目标和规划，最后探讨基于PDCA模型的内控体系实施方案，以期为国有企业更好地开展内控体系建设提供参考。
＜正＞转向高质量发展需要切实加强风险防范化解力度党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。转向高质量发展需要切实加强风险防范化解力度。近年来，从国务院国资委到各地方国资委，关于国资央企加强风险管理、强化合规的政策文件越来越细化，“强内控、防风险、促合规”已成为新一阶段国资央企内部控制体系构建的主基调。
内部控制是企业管理中至关重要的一环。对于国企而言,建立健全有效的企业内部控制模式是国企管理中的重要任务。通过优化和改进内部控制,国企能够提升管理水平、增强风险防范能力,为可持续发展和市场竞争提供有力支持。
众所周知，国有企业与国计民生息息相关，因此，国企在经营过程中，要把内部控制放在重要位置。通过建立有效的内部控制体系，提升国企的管理效率，降低国企的经营风险，促进国企的健康发展。文章首先对内部控制的目标进行阐述，然后对比分析内部控制有效性和效率的联系与区别。此外，深入分析国有企业内部控制存在的相关问题，在遵循内部控制原则的基础之上，不断优化内部控制的方案和策略，并且提出有效的措施，提高国企内部控制的
近些年来，在一些山区使用各种机械设备来进行黄芪的机械化育苗移栽，本文结合黄芪的育苗移栽关键技术节点，探讨机械化育苗移栽在山地黄芪种植中的应用过程。
随着我国经济的高速发展，建筑行业也实现了进一步的革新。装配式建筑施工技术作为新时期的建筑技术之一，其以独特的便捷性以及先进性获得了广大建筑行业相关从业人员的认可。在建筑工程的施工管理工作充分运用装配式建筑施工技术，不仅可以提升建筑工程的施工效率，还可以推动我国建筑行业的可持续发展。本文将依据相关工作经验以及研究成果，从多个角度分别探讨装配式建筑工程项目施工的特点以及装配式建筑施工技术的优势，并就其
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