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近几年来，随着反腐败斗争逐步深入，各地暴露出的集团型窝案明显增多。从媒体披露的国家药监局窝案、三门峡卖官窝案、江西国土系统窝案、大连监狱窝案、广东韶关窝案、湖北襄樊市官场地震等十余起窝案的情况来看，它与以往的个人贪腐案件有着明显的区别，是由个人贪腐发展成群体性的贪腐窝案。在这些地方，往往是办一案牵一串，查一个带一窝。就像刨花生、挖山药蛋一样，一提就是一串串。湖北襄樊市的官场地震，就是随着市委书记孙楚寅落马、从免职到宣判，3年间陆续牵出领导干部70余人，其中市属单位和县（市）一把手30余人，厅级干部11人。确实令人震惊。
成因
这些窝案的生成，不论是在一个单位、一个系统、一个产业集团和地区，它们都是在一个各自不同的利益链的链接下，利用权钱交易形成的贪腐集团，把一个个大大小小的腐败分子结成了一个特殊的利益群体。而湖北襄樊官场地震窝案，是以市委书记孙楚寅为核心形成的一条利益链串起来的。孙楚寅在任襄樊市委书记期间，排斥异己，培植亲信，用资产阶级政客手段建立起一个以他为核心的“志同道合”的关系网，用他那套干部选拔任用体系，取代党章党纪和国法所确立的干部选拔任用机制，把襄樊市变成任其横行霸道的“独立王国”。1994年7月，孙楚寅的亲信刘有庆，在任谷城县委书记时，因违规挪用企业流动资金和专项资金40余万元购置高级轿车，被中央电视台《新闻联播》和《焦点访谈》同时曝光，经中纪委和湖北省纪委立案调查，受到撤职处分。到1996年年底，时隔不到两年，孙楚寅不仅公然启用刘有庆，而且将刘有庆调到自己身边任市委副秘书长；随之，又将刘有庆调任为襄樊学院党委副书记，主持学院工作，提升为副厅级。在孙楚寅的一再庇护下，刘有庆不仅不记取教训，反而更变本加厉，有恃无恐，屡次借学院基建之机，明目张胆接受工程公司的贿赂。迫使学院百余名教职工联名上告，大小字报从校园一直贴到大街上。
冰冻三尺非一日之寒。这些腐败分子能够结成利益链条，绝非短期内能够形成。在这一过程中，身处关键岗位的书记、总经理权力过大，致使上级监督不到，同级监督不了，群众没法监督，才给他们凭借权力结党营私、发展成为腐败团伙留下了可乘之机。
恶果
在襄樊，刘有庆受处分反被提拔的现实，告诉人们一个歪理：只要有关系，尤其是与市委书记有关系，就一通百通。于是，人们说的是关系，议的是关系，特别是一些趋炎附势、利欲熏心的人，更是到处寻关系拉关系，利用关系往上爬。一张以市委书记孙楚寅为核心的关系网，就这样不断地扩张。从市里到局里再到各县，上下左右，纵横交错，把触角伸向各个领域，伸到襄樊市的各个角落。那些靠拉关系爬上来的，靠金钱买上来的，眼里只认孙书记，不认党和人民；满脑子想的只有票子，从来不想党的事业，更不想民生大计。他们不仅要把自己买官花的本钱捞回来，还想再赚几倍利润。一时间搞的人妖颠倒，是非混淆。广大群众看在眼里，痛在心里。一位人大代表愤愤地说：“孙楚寅给襄樊经济造成的损失，不可估量”，“孙楚寅在位时的官场腐败，几乎把政府搞到瘫痪状态。”
这些以利益链串起来的群体性腐败窝案，上下左右作案者利益都是相连的。抓出张三，就会带出李四，他们之间自然结成了一个互相包庇袒护的反侦察网。按照正常的立案查处程序，要查处一个县的科级领导干部，先要报经这个县的县委批准，而这个县委领导恰是网中人，他不仅会极力把这个事摆平不让你查，还会在第一时间把你告发的问题反馈给被揭发人，互相串通一气，抵制调查。如果上级批复要调查结果，他就走过场搞个授意调查，说什么“反映有因，查无实据”，大事化小，小事化了。即使上级直接派调查组来查，他们也会步步为营，不断设障，串通一气隐瞒事实真相，甚至销毁证据。到了退无可退之地，他们还会拿出“舍车保帅”的杀手锏，待事态平息后再给代为受过者以补偿。2005年，孙楚寅一审被判有期徒刑17年。对于本地爆发的这一震惊全国的“官场地震”重大新闻，《襄樊晚报》只发了个豆腐块大小的消息；当记者到市纪委询问如何汲取教训，深入开展反腐倡廉工作时，得到的却是“领导都去开会了”的答复。凡是记者接触的人，都要求隐去自己的姓名，说“我们要生存”。为什么人们对腐败是这种反应？一位人大代表分析认为：一是家丑不可外扬，怕影响形象；二是腐败分子没有挖干净，保护伞还在起作用；三是想转移百姓视线，尽快掀过这一页。
反思
总结经验，在反腐败斗争中，搞贪腐的不论他职位有多高，涉案金额多大，只要他是孤立的或是相对孤立的，对社会造成的危害就有限，如果发展成窝案，对党和政府形象的损害、对社会造成的危害，就会大得多。综观襄樊等一些窝案的形成，有一个共同点就是用人不当。
有鉴于此，在加强干部官德教育的同时，一定要把道德品质作为领导干部任职、升职的一项必要条件，把道德风向作为考核干部政绩的重要指标，建立健全干部道德监督机制，认真把好三个关：第一，大力推进干部选拔的民主化、科学化、制度化，能直选的就直选，需要委任的，宣布任命时则应向群众阐述自己的执政理念，公开自己的家庭财产，欢迎群众监督。第二，强化对权力运作的监督。严格执行政务公开制度，让官员的权力在阳光下操作，让人民群众能够享受“知情权”，执行监督权；同时要尽快完善监督机制，改革被监督者领导监督者的状况，让监督机关能够独立行使监督权。第三，要认真执行干部任期交流、举报、奖惩、辞职等制度，以防止滥用权力，用权力谋私等腐败现象滋生，一旦发现就要立时制止，并给予有效处理和补救，挽回不良影响。
成因
这些窝案的生成，不论是在一个单位、一个系统、一个产业集团和地区，它们都是在一个各自不同的利益链的链接下，利用权钱交易形成的贪腐集团，把一个个大大小小的腐败分子结成了一个特殊的利益群体。而湖北襄樊官场地震窝案，是以市委书记孙楚寅为核心形成的一条利益链串起来的。孙楚寅在任襄樊市委书记期间，排斥异己，培植亲信，用资产阶级政客手段建立起一个以他为核心的“志同道合”的关系网，用他那套干部选拔任用体系，取代党章党纪和国法所确立的干部选拔任用机制，把襄樊市变成任其横行霸道的“独立王国”。1994年7月，孙楚寅的亲信刘有庆，在任谷城县委书记时，因违规挪用企业流动资金和专项资金40余万元购置高级轿车，被中央电视台《新闻联播》和《焦点访谈》同时曝光，经中纪委和湖北省纪委立案调查，受到撤职处分。到1996年年底，时隔不到两年，孙楚寅不仅公然启用刘有庆，而且将刘有庆调到自己身边任市委副秘书长；随之，又将刘有庆调任为襄樊学院党委副书记，主持学院工作，提升为副厅级。在孙楚寅的一再庇护下，刘有庆不仅不记取教训，反而更变本加厉，有恃无恐，屡次借学院基建之机，明目张胆接受工程公司的贿赂。迫使学院百余名教职工联名上告，大小字报从校园一直贴到大街上。
冰冻三尺非一日之寒。这些腐败分子能够结成利益链条，绝非短期内能够形成。在这一过程中，身处关键岗位的书记、总经理权力过大，致使上级监督不到，同级监督不了，群众没法监督，才给他们凭借权力结党营私、发展成为腐败团伙留下了可乘之机。
恶果
在襄樊，刘有庆受处分反被提拔的现实，告诉人们一个歪理：只要有关系，尤其是与市委书记有关系，就一通百通。于是，人们说的是关系，议的是关系，特别是一些趋炎附势、利欲熏心的人，更是到处寻关系拉关系，利用关系往上爬。一张以市委书记孙楚寅为核心的关系网，就这样不断地扩张。从市里到局里再到各县，上下左右，纵横交错，把触角伸向各个领域，伸到襄樊市的各个角落。那些靠拉关系爬上来的，靠金钱买上来的，眼里只认孙书记，不认党和人民；满脑子想的只有票子，从来不想党的事业，更不想民生大计。他们不仅要把自己买官花的本钱捞回来，还想再赚几倍利润。一时间搞的人妖颠倒，是非混淆。广大群众看在眼里，痛在心里。一位人大代表愤愤地说：“孙楚寅给襄樊经济造成的损失，不可估量”，“孙楚寅在位时的官场腐败，几乎把政府搞到瘫痪状态。”
这些以利益链串起来的群体性腐败窝案，上下左右作案者利益都是相连的。抓出张三，就会带出李四，他们之间自然结成了一个互相包庇袒护的反侦察网。按照正常的立案查处程序，要查处一个县的科级领导干部，先要报经这个县的县委批准，而这个县委领导恰是网中人，他不仅会极力把这个事摆平不让你查，还会在第一时间把你告发的问题反馈给被揭发人，互相串通一气，抵制调查。如果上级批复要调查结果，他就走过场搞个授意调查，说什么“反映有因，查无实据”，大事化小，小事化了。即使上级直接派调查组来查，他们也会步步为营，不断设障，串通一气隐瞒事实真相，甚至销毁证据。到了退无可退之地，他们还会拿出“舍车保帅”的杀手锏，待事态平息后再给代为受过者以补偿。2005年，孙楚寅一审被判有期徒刑17年。对于本地爆发的这一震惊全国的“官场地震”重大新闻，《襄樊晚报》只发了个豆腐块大小的消息；当记者到市纪委询问如何汲取教训，深入开展反腐倡廉工作时，得到的却是“领导都去开会了”的答复。凡是记者接触的人，都要求隐去自己的姓名，说“我们要生存”。为什么人们对腐败是这种反应？一位人大代表分析认为：一是家丑不可外扬，怕影响形象；二是腐败分子没有挖干净，保护伞还在起作用；三是想转移百姓视线，尽快掀过这一页。
反思
总结经验，在反腐败斗争中，搞贪腐的不论他职位有多高，涉案金额多大，只要他是孤立的或是相对孤立的，对社会造成的危害就有限，如果发展成窝案，对党和政府形象的损害、对社会造成的危害，就会大得多。综观襄樊等一些窝案的形成，有一个共同点就是用人不当。
有鉴于此，在加强干部官德教育的同时，一定要把道德品质作为领导干部任职、升职的一项必要条件，把道德风向作为考核干部政绩的重要指标，建立健全干部道德监督机制，认真把好三个关：第一，大力推进干部选拔的民主化、科学化、制度化，能直选的就直选，需要委任的，宣布任命时则应向群众阐述自己的执政理念，公开自己的家庭财产，欢迎群众监督。第二，强化对权力运作的监督。严格执行政务公开制度，让官员的权力在阳光下操作，让人民群众能够享受“知情权”，执行监督权；同时要尽快完善监督机制，改革被监督者领导监督者的状况，让监督机关能够独立行使监督权。第三，要认真执行干部任期交流、举报、奖惩、辞职等制度，以防止滥用权力，用权力谋私等腐败现象滋生，一旦发现就要立时制止，并给予有效处理和补救，挽回不良影响。