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电气企业与其他正处于激烈竞争的环境中的发展中企业不同,其市场结构较为稳定,在进行管理制度建设的创新时,不仅要积极面对困难与阻碍,还要重点落实了项目成本的管理工作。因此,本文主要分析了施工企业电气项目成本管理制度的基本现状,研究了企业内部成本控制的管理方案在运作中存在的问题;并根据研究结果提出相应的改进思路。