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靠质量树信誉，靠质量拓市场，靠质量求发展，是市政施工企业生存和发展的生命链。工程质量形成于施工项目，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质管理是工程质量管理的基础，是深化管理的一项重要内容。
结合自己的施工经验浅谈一下施工管理的若干要素。
一、施工准备的质量管理
(一)现场准备
进场前作到“三通、一平”工作。工程施工时进场前首先于交通部门沟通对各路口进行封闭(预留出工程车辆出口)。在起点、终点设立工程公告。选好项目部、生活区、仓库及料场的位置，并作好后勤保障工作。临时用电到相关部门办理手续后在附近变电器处链接线路。
(二)编制施工组织设计
编制施工组织设计的原则是应符合国家的技术政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；要针对本工程的重点难点、施工条件编制质量措施；该组织设计切实可行；质量管理和技术管理体系、质量保证措施切实可行；安全、环保、消防和文明施工措施切实可行且符合有关规定。
(三)设计交底于施工图纸的核对
图纸是施工的直接依据，为了充分了解工程特点、设计要求，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，进行现场核对。主要是看图纸的表示方法是否清楚，有无遗漏、差错和互相矛盾之处：地质及水文等资料是否充分可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符；是否存在不便施工之处，能否保证质量要求。
(四)工程定位及标商基准控制
工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量的质量好坏，直接影响工程的综合质量，并且制约着施工过程中的有关工序的质量。所以施工管理人员，一定要对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等控制点进行复制。
(五)对原材料、半成品的质量监控
工程所需的原材料、半成品、成品的质量好坏直接影响工程质盘，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
(六)施工机械的配置
选择与施工对象特点及施工质量要求相适应的设各型式。例如：对于黏性土的压实，可以采用羊足碾进行分层碾压；但对于砂性土的压实宜采用振动式压实机等类型的机械。在选用机械性能参数方面，也要与施工对象特点及质量要求相适应，如选择起重机械进行吊装施工时，其起重量、起重高度及起重半径应满足吊装要求。施工机械设备的数量应足够，如在进行就地灌注施工时，要有备用的混凝土搅拌机和振捣设备，以防止由于机械发生故障，使浇注工作中断，造成断桩质量事故。
(七)施工测量及计量器具
工程开工前应检查试验设备、检测仪器、工地测量仪器的型号、技术指标、精度能否满足工程质量要求。是否处于良好可用状态。
二、篱工过程质量量控管理
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
(一)施工过程质量监控重点
1、认识项目质量控制是项目经理的重要职责
在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业开拓更广阔的市场，才能在市场竞争中立于不败之地。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想。
2、作业技术交底
每一项工程开始之前均要进行交底，使施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，使工序施工或分项施工的具体指导文件。由主管技术人员编制技术交底书，经项目经历批准进行交底。交底书包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程注意事项，可能出现的意外措施和应急方案。
3、级配质量管理
施工中均会涉及到材料的级配，不同材料的混合拌制，入混凝土工程中的砂、石、水泥、水的用量，路基灰土中石灰、土的用量，路面工程中沥青混合料的级配等。管理人员要现场检查实际级配比是否符合理论配合比，作业条件变化是否及时进行调整。
4、质量记录资料
质量资料是实施质量控制活动的记录，它详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入使用后，对于查询和了解工程建设的质量情况及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息。
(二)施工过程质量监控的方法
质量监控的方法，我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
1、技术复核，重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品等选用等方面；
2、隐蔽工程验收是监控的主要手段，凡属于隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、暗埋、管线、污雨水管道、基础等。隐蔽工程验收应按有关规定进行；
3、材料试验。对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样。砖可检查出厂合格证或试验报告，其他一般材料检查出厂合格证；
4、试水、闭水试验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关：
5、班组自检。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础：
6、工序交接验收。上道工序应满足下道工序的使用条件和要求，对相关专业工序之间也是如此。托过工序之间的交接验收，使各工序间和专业工程之间形成一个有机整体。
三、质量验评管理
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制。要坚持验评分离、强化验收、完善手段，过程控制。
(一)检查要细、面要广是正确评定质量的基础
在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是做出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。
(二)抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键
分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为是个局部，不碍大局，应该看到局部能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
市政道路施工技术难度不大。但由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比较复杂，因此，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。所以，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，就一定会提高工程的质量。
结合自己的施工经验浅谈一下施工管理的若干要素。
一、施工准备的质量管理
(一)现场准备
进场前作到“三通、一平”工作。工程施工时进场前首先于交通部门沟通对各路口进行封闭(预留出工程车辆出口)。在起点、终点设立工程公告。选好项目部、生活区、仓库及料场的位置，并作好后勤保障工作。临时用电到相关部门办理手续后在附近变电器处链接线路。
(二)编制施工组织设计
编制施工组织设计的原则是应符合国家的技术政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；要针对本工程的重点难点、施工条件编制质量措施；该组织设计切实可行；质量管理和技术管理体系、质量保证措施切实可行；安全、环保、消防和文明施工措施切实可行且符合有关规定。
(三)设计交底于施工图纸的核对
图纸是施工的直接依据，为了充分了解工程特点、设计要求，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，进行现场核对。主要是看图纸的表示方法是否清楚，有无遗漏、差错和互相矛盾之处：地质及水文等资料是否充分可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符；是否存在不便施工之处，能否保证质量要求。
(四)工程定位及标商基准控制
工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量的质量好坏，直接影响工程的综合质量，并且制约着施工过程中的有关工序的质量。所以施工管理人员，一定要对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等控制点进行复制。
(五)对原材料、半成品的质量监控
工程所需的原材料、半成品、成品的质量好坏直接影响工程质盘，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
(六)施工机械的配置
选择与施工对象特点及施工质量要求相适应的设各型式。例如：对于黏性土的压实，可以采用羊足碾进行分层碾压；但对于砂性土的压实宜采用振动式压实机等类型的机械。在选用机械性能参数方面，也要与施工对象特点及质量要求相适应，如选择起重机械进行吊装施工时，其起重量、起重高度及起重半径应满足吊装要求。施工机械设备的数量应足够，如在进行就地灌注施工时，要有备用的混凝土搅拌机和振捣设备，以防止由于机械发生故障，使浇注工作中断，造成断桩质量事故。
(七)施工测量及计量器具
工程开工前应检查试验设备、检测仪器、工地测量仪器的型号、技术指标、精度能否满足工程质量要求。是否处于良好可用状态。
二、篱工过程质量量控管理
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
(一)施工过程质量监控重点
1、认识项目质量控制是项目经理的重要职责
在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业开拓更广阔的市场，才能在市场竞争中立于不败之地。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想。
2、作业技术交底
每一项工程开始之前均要进行交底，使施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，使工序施工或分项施工的具体指导文件。由主管技术人员编制技术交底书，经项目经历批准进行交底。交底书包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程注意事项，可能出现的意外措施和应急方案。
3、级配质量管理
施工中均会涉及到材料的级配，不同材料的混合拌制，入混凝土工程中的砂、石、水泥、水的用量，路基灰土中石灰、土的用量，路面工程中沥青混合料的级配等。管理人员要现场检查实际级配比是否符合理论配合比，作业条件变化是否及时进行调整。
4、质量记录资料
质量资料是实施质量控制活动的记录，它详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入使用后，对于查询和了解工程建设的质量情况及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息。
(二)施工过程质量监控的方法
质量监控的方法，我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
1、技术复核，重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品等选用等方面；
2、隐蔽工程验收是监控的主要手段，凡属于隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、暗埋、管线、污雨水管道、基础等。隐蔽工程验收应按有关规定进行；
3、材料试验。对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样。砖可检查出厂合格证或试验报告，其他一般材料检查出厂合格证；
4、试水、闭水试验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关：
5、班组自检。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础：
6、工序交接验收。上道工序应满足下道工序的使用条件和要求，对相关专业工序之间也是如此。托过工序之间的交接验收，使各工序间和专业工程之间形成一个有机整体。
三、质量验评管理
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制。要坚持验评分离、强化验收、完善手段，过程控制。
(一)检查要细、面要广是正确评定质量的基础
在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是做出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。
(二)抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键
分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为是个局部，不碍大局，应该看到局部能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
市政道路施工技术难度不大。但由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比较复杂，因此，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。所以，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，就一定会提高工程的质量。