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学校组织管理的工作实践让我们深刻体会到，教师是学校组织得以发展的决定性的资源。学校的人力资源管理就是要围绕这一要素，为每一个教师创造能充分发挥其才能的条件，使其在一种和谐的环境中尽其所能。因此，学校在管理上要坚持以差异管理为指导思想，以制度化与人性化的结合为方法论基础，着力构建“民主科学，和谐有序”的校园氛围。