【摘 要】
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企业财务战略管理是一个动态的过程,由财务战略目标制定、战略实施、实施结果评价及理财环境分析等四个环节组成。作为一个综合性较强的工作,企业财务战略管理需要各级人员的
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企业财务战略管理是一个动态的过程,由财务战略目标制定、战略实施、实施结果评价及理财环境分析等四个环节组成。作为一个综合性较强的工作,企业财务战略管理需要各级人员的积极配合才能够高效完成,特别是在当前市场经济体系不断变化的时代背景下,更应该重视并加强财务战略目标制定与实施,但当前企业财务战略管理水平并不高,仍旧存在着一些问题和不足,比如财务战略意识淡薄、财务战略管理人员缺乏等。所以,本文针对问题给出几点可行的对策,希望可以促进企业蓬勃稳定发展,且在提高财务战略管理水平的同时,可获得可观的经营效益。
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