收多少钱算受贿?

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  号称“韩国史上最严反腐法案”的《金英兰法案》今年9月18日正式生效。该法案主要内容为“禁止不正当请客和受贿”,又称作是请客禁止法。涉及对象主要为机关公职人员、媒体工作人员和教师。我想知道在不同的国家,收多少钱算是受贿?
  —Kim
  在韩国,公务招待、请客文化十分盛行,企业与政策立法人、企业与记者、教师与学生等之间的关系较复杂,请客吃饭、节日送礼也已成为常事。
  法案设立的规定相当严苛。受贿红线是,吃饭价格3万韩元(约合180元人民币)以内,礼物价格5万韩元(约合300元人民币)以内,红白喜事礼金在10万韩元(约合600元人民币)以内。另外,公职人员、新闻从业人员、私立学校教职员工及其配偶如果一次收受超过100万韩元(约合6000元人民币)、或者一年内累计收受超过300万韩元(约合1.8万元人民币)的财物或招待,不管该行为是否与职务有关,都将受到刑事处罚。若收受财物不满100万韩元,则会被处以受贿金额2至5倍的罚金。此外,部长级官员外出演讲的酬劳不得超过每小时50万韩元(约合3000元人民币),副部长级为每小时40万韩元(约合2400元人民币),且酬劳总额不得超过每小时酬劳上限的 150%。
  而作为韩国的近邻,中国对于受贿罪是这样定义的:个人受贿数额在5000元以上给予立案侦查。虽个人受贿数额在5000元以下,但有下列情形者:因受贿行为而使国家或者社会利益遭受重大损失的;故意刁难、要挟有关单位、个人,造成恶劣影响的;强行索取财物的,也应当予以立案。
  美国则是以《联邦贿赂法》为中心,同时有针对公务员贿赂犯罪的法律体系。《联邦贿赂法》根据公务员贿赂行为社会危害性的不同,分为贿赂罪和不法馈赠罪两种。其中,直接或间接向公务员给予或承诺任何有价物,或应他们要求给予或承诺,贿赂罪成立(美国公务员是指除政治任命以外的政府部门所有工作人员)。但对于美国政府官员来说,并非与礼物绝缘。他们可以接受不高于20美元的礼物,且每人每年从同一个来源中收到的礼物价值不得超过50美元。如果他们不能确定礼物的市场价值,可以参考同类品质的商品零售价。此外日常三餐之外适度的食物和饮料,如软饮料、咖啡等也在可接受范围内。
  日本刑法对受贿罪中的“单纯受贿”概念的定义为,公务员(包括国家和地方公共团体的职员,以及依照法令从事公务的议员委员和其他职员)或仲裁人收受、要求或约定贿赂。简而言之,愿意接受并取得财务或者利益。不仅如此,受贿罪还有受托受贿、事前受贿、第三者供贿等7种类型。
  再看看全球最清廉的国家丹麦,它关于受贿的法律定义并不繁琐:在履行丹麦的、外国的或者国际组织的公共职务或职责时,非法接受、索要或接受他人的承诺、礼物或者其他特权。有关刑法中并没有涉及到具体金额,但据了解,丹麦近30年来最大受贿案涉及的金额仅约为7.5万元人民币。
  《第一财经周刊》实习记者 苏琳
  微博互动专区
  LHBoot:最近《第一财经周刊》的炫公司栏目,竟然写的是企鹅兰登和街头潮牌Supreme,上一期写的是《Kinfolk》的前主编最新的杂志《Monocle》(单片镜),越来越喜欢这个栏目了。
  RE:晒晒炫公司专属粉丝。
  里其何:阅读仍然在我生命中起着至关重要的作用,以前读散文小说安放不着边际的幻想,解决了对友情和对自我认识最为基本的疑问。现在读《第一财经周刊》顿悟世界如此多变,生命里有工作是件非常棒的事情,甚至值得去好好经营,如同伴侣对于生命的意义,前提是真心喜欢。
  RE:听起来很励志哦。
  Rico-PHJ:川农校庆志愿者第一天,一财也到了。坐着无聊的时候看看涨涨知识哈哈哈。我爱一财[爱你]。@第一财经周刊
  RE:谢谢,默默配一个捂脸的表情吧。
  读者来信
  书中可有黄金屋?
  一财:
  你好。看到了大街上到处橙色的Mobike,好好玩儿似的,就在微信上拿了几元钱去试试,骑了一会,有点吃力,这么不好使的自行车也能骑到满大街都是?但新的一页可能确实就此打开,没错就是它—共享经济,看看它的势头,相比若干年前能成为硅谷的独角兽公司还是凤毛麟角,如今的Uber和Airbnb的市值就已经突破百亿美元有多,WeWork紧随其后—暂称其为独独角兽公司吧,所以Mobike价值几何就不用说了。为什么会这样?(百度一下下,理由一大堆)在此聊聊我的看法,一大一小。
  从大的说起,众所周知,贝壳—货币的发明推动了人类的商品经济的发展,这种发展是以多生产、多购买—并不等同于“多消费”商品而作为动力的,发展到了今天,结果出现了当前的商品泛滥、货币同时泛滥—双过剩状态,集中表现为全球货币的利率接近于零,这可是与货币产生的初衷大相庭径—货币是有时间价值的—要是我的颜值能像利率那样随着时间逆生长该多好啊。因此,共享经济在此时出生是不是最恰当不过?应该是的,因为它能够实现生产最大规模化,同时,也是最重要的是改变了之前的商品消耗模式,无论是自用加出租还是同时共用,产品都能真正实现最大限度地消费,这或许也是目前最可持续的商品发展模式。再来说小的方面,之前的独角兽公司们大部分都是互联网公司,而共享经济却将互联网,乃至整个TMT业缩小为自己行业的一部分,恢复“互联网”的工具属性—从事手游和互联网金融的除外,利用这个工具产生更大的共享便利性,因此,它也理应成为独角兽公司。
  其实共享经济在身边观察下,也能看到一二。之前热销的大闸蟹,身边的店是开了一家又一家,现在是关了一家又一家,并不是蟹不好吃,而是这种季节性的产品很难独自承受店面租金成本,继而要么进了商超大卖场,要么进了路边的生鲜水果店;另外,一些专门做中餐和晚餐的小食店,早上也增加了早餐供应,部分是租给另外的人经营。这些都是为了实现共同承担店铺租金。   基于此,虽然自己没有经验没有什么资源,也开始琢磨着要搞一个店铺租金共享的东西,团队成员只有两人—我+半个兼职+半个兼职,希望能在此邂逅合适的投资人,由于时间于你我都非常有限,所以恳请非投资决策人勿扰。
  —artdeng
  RE:帮你曝光一下,有志同道合者可以联系他。
  《消费升级》有感
  尊敬的作者:
  对文中生了双胞胎的她的疑问:不知道她家请这么多人干活,她自己在干什么?个人认为此人真能造~除非她才生孩子两个月~个人觉得这个例子其实很不妥~或者有钱人都是这样吧~因为从来没有后顾之忧。
  —小麦
  RE:她在指挥他们吧,算统筹。这里不是树典型,不必向她看齐。
  有感于海尔在哪里一文
  一财,你好!
  看了2016年36期中“海尔在哪里”一文,对海尔公司这几年的情况颇有感触。海尔的产品从1990年代到2009年以前都是很受国人喜爱的,虽然产品质量不是最好,但靠着免费和优质的售后服务和相对便宜的价格来赢得消费者。但随着国人消费力的升级和国外品牌的大举进入,以及海尔质量和服务的退步,海尔产品的受欢迎度开始下降。
  要挽留海尔,靠所谓互联网思维是远远不够的。了解消费者需求只是市场营销的一部分,如何在众多消费者需求中找到适合自己公司的产品切入点,并迅速转化为可盈利的产品是关键。从文中看到,海尔试图通过成立几千个小微组织来完成上述的从概念到产品的过程,给我的感觉是搞“运动式”,一窝蜂上,希望能像中彩票那样搞出好的产品。文中没有提到,海尔每年在小微上要投入多少,哪怕是平均3万元一年,一年总投入也过亿了,投入与产出匹配吗?而且,每个小微都专注于此领域吗?谁在监管小微以杜绝侵害公司利益的行为发生?创新并非人人都能做到,而且也需要被正确引导。
  —小米高
  RE:谢谢你写来你的思考。
  一点感想
  一直断断续续地看着贵刊,前几年频率更高一点,最近两年人疲懒了一点,翻看长文章的兴趣降了下来。杂志也买得少一些了,不过周刊仍然属于我愿意逗留的类型。
  我不知道其他人获取信息的渠道是怎样的,我订阅了一些微信公众号,意思不大,周刊还是提供了一些不同的视角,阅读起来比较轻松,比如《一个小岛如何又文艺又盈利》这样的文章,看完之后默默地把日本的直岛记下来了,决定以后有机会也去看看。
  不止是这点感想,还会操心重想想我们国家的情况,我们的旅游资源得到基本善待的都不多,更别说有系统有远见的开发。好了,不多抒发了,说了没用。最后俗套地说句谢谢,让我一个宅而内向的年轻人,跟这个日新月异的世界保持了一点联系,基本上不会显得太落伍,同时也给生活增加了一些新奇的点。希望你们坚持下去。
  —Cheney
  RE:谢谢肯定,感觉你是默默保持清醒的类型,以后不要那么宅:)
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