【摘 要】
：
在国家经济持续变革的大背景下,财务人员转型已迫在眉睫。业财融合对于企业的发展意义深远,其有利于发挥财务人员对企业经营决策的支撑作用,最大化利用内部资源,提升企业自身的执行力与核心竞争力,从而适应经济与时代的双重发展趋势。本文从整体进行了系统性分析,并站在财务视角探讨了企业业财融合的意义、进行业财融合的必要性,并对业财融合过程中实际存在的问题进行了分析,并得出了相关对策建议。企业需对业务和财务部门的考核指标进行融合,对业务和财务部门进行系统融合,最终还要实现业务和财务部门的制度融合。文章以期对企业业财融合的
论文部分内容阅读
在国家经济持续变革的大背景下,财务人员转型已迫在眉睫。业财融合对于企业的发展意义深远,其有利于发挥财务人员对企业经营决策的支撑作用,最大化利用内部资源,提升企业自身的执行力与核心竞争力,从而适应经济与时代的双重发展趋势。本文从整体进行了系统性分析,并站在财务视角探讨了企业业财融合的意义、进行业财融合的必要性,并对业财融合过程中实际存在的问题进行了分析,并得出了相关对策建议。企业需对业务和财务部门的考核指标进行融合,对业务和财务部门进行系统融合,最终还要实现业务和财务部门的制度融合。文章以期对企业业财融合的
其他文献
近年,随着我国市场经济的快速发展,制造企业面临着新的发展机遇,同时,由于竞争日益激烈,经营风险日增。这就要求企业通过运用一系列的管理机制、控制方法、经营策略和措施,并实现各个部门之间的制衡,来构建一套完整严密的内部控制体系。然而企业在实施内控制度的过程中,存在着对内控工作重要性认识不足、基础薄弱、不重视内控审计等问题。本文通过概括制造业企业内部控制的含义以及重要性,分析企业内部控制方面存在的问题,同时提出转变观念、完善内控环境和加强内审等应对措施,旨在优化内控制度和内控流程,从而提高企业的综合管控水平,以
文章以企业税务风险管理为研究对象,介绍了企业税收风险管理的意义、做好税务风险管理的必要性、新时期我国企业税收风险存在的问题,然后分析其他国家对税务风险的防范控制,结合我国税收管理实际情况,提出强化税收风险控制的对策和建议。
近些年,物业服务企业管理规模、营收规模呈增长态势,经济活动复杂性随之提升,企业需面对更多风险因素。为降低财务风险所带来的负面影响,提高资金使用效益,加强内审具有深远意义。当前诸多物业服务企业内审方面存在不足,不仅缺乏专业人才,且审计独立性不够,审计制度不完善,内审效能没有得到有效发挥。因此,本文将针对物业服务企业内部审计问题与优化对策展开探讨。
全面预算管理作为重要的企业管理工具,对企业健康发展至关重要。良好的全面预算管理可以有效地提高企业的管理水平,降低企业的运营成本,为企业的可持续发展提供重要的保障。但是,当前在企业全面预算管理中,预算编制方法选择的不恰当、不科学,预算执行的不到位,预算后期考核流于形式等情况的发生,可能导致全面预算管理的作用大打折扣而无法达到预期。本文在分析企业实施全面预算管理的重要性基础上,探讨了企业实施全面预算管理的难点和问题,并针对性地提出了企业加强全面预算管理有效实施的对策建议。
在企业管理系统中,内部控制建设是非常重要的部分,建立健全内部控制体系,有利于提高企业的生产效率,保证生产质量,优化资源配置,促进企业持续健康经营。然而,中小型国有企业普遍存在着投资决策机制不规范、内部控制评价与监督体系不完善、风险管理以及控制能力有待提升、专业人员难以满足企业发展要求等问题。本文从建立健全法人治理结构、提高科学决策水平;规范企业经济业务活动,完善内控机制;提升风险评估及内控管控能力;完善激励机制、提升专业人才素质四个方面做以探讨,以期对中小型国有企业发展有所助力。
随着市场经济的全球化,企业面临着难得的发展机遇和巨大的挑战,如今每个行业的竞争都非常激励。企业必须改变以往落后的经营管理方式,在促进销售加大市场份额的同时也要在成本管控上寻求优势。现代企业不仅要重视成本控制和成本核算,更要注重企业发展方向以及企业战略规划,根据企业战略规划引导成本管理方向。本文通过分析甲建材企业现有的成本管理方式及其相应的成本管控措施,分析其成本管理现状,并提出建议对策,希望可以起到优化促进作用。
随着社会主义市场经济的蓬勃发展,数字经济时代已经来临,新兴技术层出不穷,云、5G、AI等技术不断地推动着经济的发展。企业作为经济活动的主体,通过管理会计的应用能够有效利用数据红利创造价值。管理会计是现代社会和现代企业制度发展的产物,在企业实际应用过程中,通过财务预测、预算、决策、控制和评价等职能对生产经营活动的各环节进行分析,通过参与企业生产经营,为管理决策提供信息。本文先对管理会计的概念以及职能进行阐述,引出管理会计在应用过程中在管理层的认识、人才引进和培养、数据信息系统建设以及业财融合等方面存在的相关
绩效管理是行政事业单位内部控制的重要一部分,行政事业单位许多重要的决策制定都需要以绩效管理作为导向。国务院在2018年9月1日发布了中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见,将绩效管理放在了更重要的位置。但是从目前的情况来看,我国行政事业单位的绩效管理还有很大的改进和发展空间。本文将针对行政事业单位绩效管理目前所存在的问题提出一些对策。
在日趋激烈的市场竞争中,练好内功,降低成本,为企业赢得市场先机,加强内部控制显得十分重要,而库存管理作为内控管理的重要组成部分,对制造企业库存管理中存在的问题及对策的讨论研究就非常有现实际意义。本文对制造企业库存管理中在管理意识、管理制度、管理方法等方面存在的问题进行剖析,并提出相应的对策及建议,希望对制造企业的库存管理工作开展和优化提供参考。
城市商业银行在我国银行业体系中有着特殊地位,与国有银行和股份制银行相比,无论是在资产规模、资源禀赋、管理能力等方面均存在较大差距,所以要想立足当地实现长远发展,必须进行管理体制改革,并以全面预算管理作为有效突破口。本文先介绍全面预算管理的含义,从经营管理需要、资产负债管理需要和考核评级需要三个方面说明城商行开展全面预算的重要性,并针对城商行全面预算普遍存在重视程度不够、编制缺乏灵活性、编制手段落后和缺乏专业的系统等问题,提出欲发挥城市商业银行全面预算的作用,需要采取加强培训,提高全面预算的认识,合理分配资