【摘 要】
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全面预算管理作为重要的企业管理工具,对企业健康发展至关重要。良好的全面预算管理可以有效地提高企业的管理水平,降低企业的运营成本,为企业的可持续发展提供重要的保障。但是,当前在企业全面预算管理中,预算编制方法选择的不恰当、不科学,预算执行的不到位,预算后期考核流于形式等情况的发生,可能导致全面预算管理的作用大打折扣而无法达到预期。本文在分析企业实施全面预算管理的重要性基础上,探讨了企业实施全面预算管理的难点和问题,并针对性地提出了企业加强全面预算管理有效实施的对策建议。
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全面预算管理作为重要的企业管理工具,对企业健康发展至关重要。良好的全面预算管理可以有效地提高企业的管理水平,降低企业的运营成本,为企业的可持续发展提供重要的保障。但是,当前在企业全面预算管理中,预算编制方法选择的不恰当、不科学,预算执行的不到位,预算后期考核流于形式等情况的发生,可能导致全面预算管理的作用大打折扣而无法达到预期。本文在分析企业实施全面预算管理的重要性基础上,探讨了企业实施全面预算管理的难点和问题,并针对性地提出了企业加强全面预算管理有效实施的对策建议。
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