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本市150余家房管所,在1996年底前转制为物业管理公司,向社会化、专业化、企业化方向发展。本报告系我学会在1997年5月作出《房管所机制转换研究》课题报告后的跟踪调查报告,由1个综合报告和13个分区报告组成。一、转制后一些好的做法房管所转制,是在管理产业减少、冗员增多、收不抵支的困难条件下进行的。转制后,大部分物业管理公司已取得初步成效。转制发展较快的物业管