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随着人类社会的发展以及人们各种需求的增多，各种各样的企业如同雨后春笋般诞生并发展起来。在这样的情况下，不同企业面临的问题以及市场环境也是不同的，企业增长、企业发展与企业可持续发展就是企业在不同情况下的三种基本成长方向，这三种概念有着一定的联系，又有着一定的差异，它们起着帮助企业管理者以及其他人判断企业战略目标、企业发展状况的重要作用。但是，许多人对这三种概念的理解存在着极大的偏差，这对部分企业管理者乃至学者研究企业的现处环境和状态造成了一定的影响，也不利于企业的发展和成长。
一、 企业增长与企业发展
在经济学理论中，发展和增长是两个极为相似但又存在着巨大不同的概念。通常来说，经济的增长指的一般都是社会财富的增多、生产和产出的增多，是一个具象化的、可以用数值衡量的概念;经济发展则是指在经济增长这一现象产生后，长期量变综合各方面因素形成质变的经济状况。因此，增长的含义更為狭窄，而发展的含义则更加广泛，前者更趋向于现象，后者更趋向于目的与结果，经济增长是经济发展的必要条件，但并非所有的经济增长都会带动经济的发展。
1.企业增长的含义。经济增长与经济发展存在着差别，与之相似，企业增长以及企业的发展也存在着相应的差别，但也并不能将前者的关系直接套用在企业的增长和发展中。一般来说，企业的增长往往意味着企业获取利润的能力，新古典经济学认为企业的根本目的就是获取利润，其他因素只不过是企业达到目的的一些手段和影响因素。在这样的情况下，企业为了获取利润而做的事情就并不一定是有益社会发展或者有价值的，甚至有可能是不利于社会发展的。但就企业本身而言，企业增长往往意味着它的发展潜质，企业增长能力越强，其发展潜质就越强。一般来说，企业的增长往往由两方面判断：一方面是企业的潜在利润是否转化成为了账面利润;另一方面，要看企业的资本报酬率是否超过了平均资本报酬率。在有些情况下，通货膨胀以及宏观调控都会影响平均资本报酬率，因此还要看企业资本报酬率和市场平均资本报酬率的情况。
2.企业发展的含义。企业的发展除了受企业增长影响之外，与其他因素也有着重要联系。企业发展是与其盈利能力、资源配置能力、竞争能力等各类因素息息相关的，这些因素往往影响着企业的活力、素质以及企业的效率，由于影响因素众多，其主要判断标准与企业增长有着很大的区别。一般来说，大多数人会通过企业生产的规模来判断企业发展状况，但实际上这种判断只停留在表层，如果企业生产规模扩大，生产结构变化，但其质量和效率提升、市场竞争力和盈利能力增强，这就意味着企业处在发展的状态;如果企业生产规模扩大，资产结构变动，但其活力、效率、竞争能力、盈利能力都变差的时候，企业就并不是处在发展之中。例如，太子奶在奶业成功的基础上不断扩张，踏入童装、商业等等众多行业，分散了资源以及精力，结果导致资金链断裂。在这样的情况下，企业规模扩大，涉及领域增多，但企业本身却无法支撑过于分散的资源和精力，企业整体盈利能力没有提升，缺乏活力、竞争能力，企业就无法继续发展下去。
3.企业增长与企业发展的关系。基于以上的分析，企业的增长更像是决定企业发展的必要因素，但并非企业发展的唯一影响因素，企业的增长是企业发展中必然会出现的现象，在长期的企业发展历程中，企业必然会实现增长，但在短期增长的过程中，企业的增长与发展也有可能会出现一定的冲突。但值得注意的是，不存在没有增长的发展，股东的存在使企业不得不增长，但增长的企业并不能够一直处在发展中。一般来说，企业增长和发展分为以下几种情况。首先，是增长与发展的同步进行。对于企业而言，这种一般都是较为理想的发展状态，在实现增长的同时，也实现了发展，是企业增长和发展的协调统一。其次，是短期无增长、长期有增长的发展。对于股东而言长期无增长企业的发展是没有必要、也没有价值的，但一般来说，企业在发展的过程中，股东会在一定程度上容忍短期的无增长，此时的企业具有长期增长和发展的潜力，在未来的某一时刻，极有可能会获取更大的利润，实现更快增长。再其次，是没有发展的增长。没有发展的增长是存在两种情况的，一方面，短时间内的增长对长期增长没影响，也就是短期内企业获得一定利润，但对企业的长期发展不造成影响，这种情况下，大部分企业还能继续发展;另一方面，企业在短时间内的增长，影响到了后续企业增长和企业的发展，这对企业的经营和发展来说是极为不利的。最后，是没有增长也没有发展。在这种情况下，一般都是企业进入了一种瓶颈的状态，这时的企业则急需调整企业重大战略。一般来说，处在创业期的企业增长和发展都比较重要，此时的企业有足够的潜力去冲击增长和发展，并且其增长和发展速度也较快。但当企业发展到一定规模之后，增长的问题会更为突出。例如2009年之后，九城与“魔兽世界”分手，正式失去“魔兽世界”的代理权。此后九城的营收一直处于下跌状态，在长期持续性负增长之后，九城也并未进行战略调整，这种情况下，企业的增长问题已经十分显著了。九城的失败就在于它94%的利润来源于“魔兽世界”，而失去“魔兽世界”的九城也失去了主要利润来源。
二、 企业的可持续发展
1.企业可持续发展的本质。从本质上来说，企业的可持续发展就是指企业处在长期经营发展和盈利的状态中，而企业内部无论是法人或是经营范围等等，都是可以变化甚至缩小的。但值得注意的是，企业在此阶段仍然是原本那个企业，是从开始就处于存续状态的企业。
2.可持续性发展的时间性、空间性特征。从时间性特征上来看，在投资者的角度，企业从事该事业至少要持续到能使投资者收回不低于货币时间价值的收益;从社会角度来看，企业从事该事业的时间，至少要持续到超过市场上其他企业的平均寿命。而从空间上来讲，企业在存续时间内，必须要有机会获得收益，其资本报酬率不低于市场平均利润率，且企业在资源配置方面的效率和能力逐渐提升和增强。
3.动态性特征。企业的可持续发展是动态性的，表现为：不断突破发展的局限性、不断超越自己的本身的能力，不谋求短期发展、谋求长期发展。在这个过程中，企业要始终处于谋求长期发展的状态。从这几个特征来看，企业发展与企业可持续发展有着极为突出的差异。首先，企业的发展是短期的，没有可持续性，而企业可持续性发展是长期的，具有可持续性。其次，企业的发展强调的是量变到质变的过程，是只有发展，不一定有持续性的，而企业的可持续发展是在发展的基础上保障企业发展的连续性，是既有发展又有持续性的。再其次，发展强调的是企业与过去的自己相比而产生的进步，可持续性发展不仅有企业与过去自己本身相比的进步，还有在其他竞争者、竞争地位、市场环境的适应等方面的进步。最后，二者的研究内容有一定的区别。前者是研究企业如何由稚嫩、弱小变得成熟强大;后者是研究企业如何在发展基础上突破发展的局限性，如何更好地规避风险和陷阱。
4.企业可持续性发展的意义和重要策略。一方面，企业可持续性发展是社会经济可持续性发展的客观要求。随着时代的发展，人类在探索自然规律的同时也意识到了自然资源的有限性，为了人类本身的可持续生存和发展，人类社会就必须做到与自然发展规律和谐统一。在这种情况下，社会经济的发展也要与自然规律和社会发展规律和谐统一，而企业的发展也必须符合社会经济发展规律，进而实现社会经济的可持续性发展;另一方面，企业可持续性发展能延长企业寿命，增强企业经济效益。随着市场环境的变化，企业面临的机遇和挑战也越来越多，可持续发展战略能有效地帮助企业避开风险，节省资源，增强企业活力，延长企业寿命，提高企业经济效益。要实现企业的可持续发展就必须做到以下几点。首先，提升企业的核心竞争能力。企业的核心竞争能力意味着企业在某一领域有着超越其他企业的技能或水平，也意味着企业独特的企业文化，这是企业提升其市场竞争能力的核心要素。其次，企业要保障创新力和控制能力。企业不仅要能掌控自身的基本情况，还要有相应的创新能力，创新是推动企业发展的重要动力，是可持续性发展的重要保障。再其次，企业要有起主导地位的业务领域。企业能够发展起来，离不开对某一业务领域的熟悉程度和对其核心内容的掌握程度，而想要实现可持续发展，企业必须根据实际情况在该业务领域内扩大生产规模，满足生产需求，实现企业的盈利。最后，企业的发展要实现与社会发展自然规律、自然资源的和谐统一，因为环境和自然资源是企业发展的自然基础。
三、结束语
企业增长、企业发展以及企业可持续性发展是三个互相关联也互相区别的概念。企业的发展是建立在企业增长的基础之上，即便是没有短期增长，企业的发展也离不开企业的长期增长。企业的可持续性发展又是建立在企业发展的基础上，只有实现企业的发展，才能实现企业的可持续性发展。在当代社会，企业的可持续性发展是保障其长期存在于行业之中、保持着相当的竞争能力、具有稳定收益的重要方法，还是延长企业寿命，促进经济可持续性发展的重要途径。
（作者单位：中铁二十二局集团第二工程有限公司）
一、 企业增长与企业发展
在经济学理论中，发展和增长是两个极为相似但又存在着巨大不同的概念。通常来说，经济的增长指的一般都是社会财富的增多、生产和产出的增多，是一个具象化的、可以用数值衡量的概念;经济发展则是指在经济增长这一现象产生后，长期量变综合各方面因素形成质变的经济状况。因此，增长的含义更為狭窄，而发展的含义则更加广泛，前者更趋向于现象，后者更趋向于目的与结果，经济增长是经济发展的必要条件，但并非所有的经济增长都会带动经济的发展。
1.企业增长的含义。经济增长与经济发展存在着差别，与之相似，企业增长以及企业的发展也存在着相应的差别，但也并不能将前者的关系直接套用在企业的增长和发展中。一般来说，企业的增长往往意味着企业获取利润的能力，新古典经济学认为企业的根本目的就是获取利润，其他因素只不过是企业达到目的的一些手段和影响因素。在这样的情况下，企业为了获取利润而做的事情就并不一定是有益社会发展或者有价值的，甚至有可能是不利于社会发展的。但就企业本身而言，企业增长往往意味着它的发展潜质，企业增长能力越强，其发展潜质就越强。一般来说，企业的增长往往由两方面判断：一方面是企业的潜在利润是否转化成为了账面利润;另一方面，要看企业的资本报酬率是否超过了平均资本报酬率。在有些情况下，通货膨胀以及宏观调控都会影响平均资本报酬率，因此还要看企业资本报酬率和市场平均资本报酬率的情况。
2.企业发展的含义。企业的发展除了受企业增长影响之外，与其他因素也有着重要联系。企业发展是与其盈利能力、资源配置能力、竞争能力等各类因素息息相关的，这些因素往往影响着企业的活力、素质以及企业的效率，由于影响因素众多，其主要判断标准与企业增长有着很大的区别。一般来说，大多数人会通过企业生产的规模来判断企业发展状况，但实际上这种判断只停留在表层，如果企业生产规模扩大，生产结构变化，但其质量和效率提升、市场竞争力和盈利能力增强，这就意味着企业处在发展的状态;如果企业生产规模扩大，资产结构变动，但其活力、效率、竞争能力、盈利能力都变差的时候，企业就并不是处在发展之中。例如，太子奶在奶业成功的基础上不断扩张，踏入童装、商业等等众多行业，分散了资源以及精力，结果导致资金链断裂。在这样的情况下，企业规模扩大，涉及领域增多，但企业本身却无法支撑过于分散的资源和精力，企业整体盈利能力没有提升，缺乏活力、竞争能力，企业就无法继续发展下去。
3.企业增长与企业发展的关系。基于以上的分析，企业的增长更像是决定企业发展的必要因素，但并非企业发展的唯一影响因素，企业的增长是企业发展中必然会出现的现象，在长期的企业发展历程中，企业必然会实现增长，但在短期增长的过程中，企业的增长与发展也有可能会出现一定的冲突。但值得注意的是，不存在没有增长的发展，股东的存在使企业不得不增长，但增长的企业并不能够一直处在发展中。一般来说，企业增长和发展分为以下几种情况。首先，是增长与发展的同步进行。对于企业而言，这种一般都是较为理想的发展状态，在实现增长的同时，也实现了发展，是企业增长和发展的协调统一。其次，是短期无增长、长期有增长的发展。对于股东而言长期无增长企业的发展是没有必要、也没有价值的，但一般来说，企业在发展的过程中，股东会在一定程度上容忍短期的无增长，此时的企业具有长期增长和发展的潜力，在未来的某一时刻，极有可能会获取更大的利润，实现更快增长。再其次，是没有发展的增长。没有发展的增长是存在两种情况的，一方面，短时间内的增长对长期增长没影响，也就是短期内企业获得一定利润，但对企业的长期发展不造成影响，这种情况下，大部分企业还能继续发展;另一方面，企业在短时间内的增长，影响到了后续企业增长和企业的发展，这对企业的经营和发展来说是极为不利的。最后，是没有增长也没有发展。在这种情况下，一般都是企业进入了一种瓶颈的状态，这时的企业则急需调整企业重大战略。一般来说，处在创业期的企业增长和发展都比较重要，此时的企业有足够的潜力去冲击增长和发展，并且其增长和发展速度也较快。但当企业发展到一定规模之后，增长的问题会更为突出。例如2009年之后，九城与“魔兽世界”分手，正式失去“魔兽世界”的代理权。此后九城的营收一直处于下跌状态，在长期持续性负增长之后，九城也并未进行战略调整，这种情况下，企业的增长问题已经十分显著了。九城的失败就在于它94%的利润来源于“魔兽世界”，而失去“魔兽世界”的九城也失去了主要利润来源。
二、 企业的可持续发展
1.企业可持续发展的本质。从本质上来说，企业的可持续发展就是指企业处在长期经营发展和盈利的状态中，而企业内部无论是法人或是经营范围等等，都是可以变化甚至缩小的。但值得注意的是，企业在此阶段仍然是原本那个企业，是从开始就处于存续状态的企业。
2.可持续性发展的时间性、空间性特征。从时间性特征上来看，在投资者的角度，企业从事该事业至少要持续到能使投资者收回不低于货币时间价值的收益;从社会角度来看，企业从事该事业的时间，至少要持续到超过市场上其他企业的平均寿命。而从空间上来讲，企业在存续时间内，必须要有机会获得收益，其资本报酬率不低于市场平均利润率，且企业在资源配置方面的效率和能力逐渐提升和增强。
3.动态性特征。企业的可持续发展是动态性的，表现为：不断突破发展的局限性、不断超越自己的本身的能力，不谋求短期发展、谋求长期发展。在这个过程中，企业要始终处于谋求长期发展的状态。从这几个特征来看，企业发展与企业可持续发展有着极为突出的差异。首先，企业的发展是短期的，没有可持续性，而企业可持续性发展是长期的，具有可持续性。其次，企业的发展强调的是量变到质变的过程，是只有发展，不一定有持续性的，而企业的可持续发展是在发展的基础上保障企业发展的连续性，是既有发展又有持续性的。再其次，发展强调的是企业与过去的自己相比而产生的进步，可持续性发展不仅有企业与过去自己本身相比的进步，还有在其他竞争者、竞争地位、市场环境的适应等方面的进步。最后，二者的研究内容有一定的区别。前者是研究企业如何由稚嫩、弱小变得成熟强大;后者是研究企业如何在发展基础上突破发展的局限性，如何更好地规避风险和陷阱。
4.企业可持续性发展的意义和重要策略。一方面，企业可持续性发展是社会经济可持续性发展的客观要求。随着时代的发展，人类在探索自然规律的同时也意识到了自然资源的有限性，为了人类本身的可持续生存和发展，人类社会就必须做到与自然发展规律和谐统一。在这种情况下，社会经济的发展也要与自然规律和社会发展规律和谐统一，而企业的发展也必须符合社会经济发展规律，进而实现社会经济的可持续性发展;另一方面，企业可持续性发展能延长企业寿命，增强企业经济效益。随着市场环境的变化，企业面临的机遇和挑战也越来越多，可持续发展战略能有效地帮助企业避开风险，节省资源，增强企业活力，延长企业寿命，提高企业经济效益。要实现企业的可持续发展就必须做到以下几点。首先，提升企业的核心竞争能力。企业的核心竞争能力意味着企业在某一领域有着超越其他企业的技能或水平，也意味着企业独特的企业文化，这是企业提升其市场竞争能力的核心要素。其次，企业要保障创新力和控制能力。企业不仅要能掌控自身的基本情况，还要有相应的创新能力，创新是推动企业发展的重要动力，是可持续性发展的重要保障。再其次，企业要有起主导地位的业务领域。企业能够发展起来，离不开对某一业务领域的熟悉程度和对其核心内容的掌握程度，而想要实现可持续发展，企业必须根据实际情况在该业务领域内扩大生产规模，满足生产需求，实现企业的盈利。最后，企业的发展要实现与社会发展自然规律、自然资源的和谐统一，因为环境和自然资源是企业发展的自然基础。
三、结束语
企业增长、企业发展以及企业可持续性发展是三个互相关联也互相区别的概念。企业的发展是建立在企业增长的基础之上，即便是没有短期增长，企业的发展也离不开企业的长期增长。企业的可持续性发展又是建立在企业发展的基础上，只有实现企业的发展，才能实现企业的可持续性发展。在当代社会，企业的可持续性发展是保障其长期存在于行业之中、保持着相当的竞争能力、具有稳定收益的重要方法，还是延长企业寿命，促进经济可持续性发展的重要途径。
（作者单位：中铁二十二局集团第二工程有限公司）