电力营销中用电检查工作的问题及对策

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  摘要:近年来,中国电力工业的快速发展也对电力供电单位产生了重大影响。电力企业需要对此予以高度重视,强化用电检查工作力度,以实现降低线损目标。电力企业应减少人工检查的人工成本,提高故障排除效率,并确保企业的经济利益。在特定操作期间进行远程电源检查可以有效地评估电力用户的电力负载和电能质量,同时参考远程抄表数据信息,用户可以有效地监视电力盗窃行为并减少非法用电的发生。
  关键词:电力营销;用电检查工作;问题;对策
  作为电力系统运行的关键性环节,用电检查是目前保障系统作用效能的重要环节,因此要求相关人员能够结合运行标准,彻查系统情况,确定是否存在影响正常工作的故障。就目前用电检查和电力系统运行的情况来看,用电损耗作为一种界定安全用电的指标,需要引起检查和技术人员的注意,帮助企业获得更高的利润,提升对资源的利用率。在电力系统实际工作中,主抓线损问题,避免因能量转化造成资源浪费的情况,提升整体结构的稳定性,形成安全的管理机制。
  1 用电检查及线损
  用电检查主要指的是供电企业及其他供电组织检查用户用电情况、用电计量、用电质量等方面的行为,现阶段,用电检查形式主要包含专项用电检查、日常用电检查、窃电用电检查、违约用电检查、电气事故调查、中间检查等。用电检查工作高质量开展对于电力企业未来健康发展具有重要意义,一方面,检查工作人员以认真态度,依照标准规定进行用电检查,可以及时解决现存用电问题;另一方面,通过提供用电检查服务,可以为企业、用户构建沟通桥梁,让客户满意度得以提升。在供电企业运营中,线损是关键经济技术指标,同时也是对供电企业综合管理水平进行衡量的重要标志,观察线损率,可以明确企业当前管理水平、技术水平,做好线损管理工作,并以用电检查降低线损率是促进企业发展的关键。
  2 存在的问题
  首先是检查窃电与违约用电的模式相对较少。检查窃电与违约用电的管理模式相对较为陈旧,还是由人工检查为主要的工作模式,导致在工作的过程中,经常会出现这样或者那样的漏洞。这样的漏洞就会给窃电与违约用电不法分子可乘之机。对窃电与违约用电的检查力度相对较低,频率不高。主要原因是对其进行检查消耗的时间相对较长,导致在对用电设备进行检查的活动之间间隔的时间比较长,若有的用电设备出现问题,不能在第一时间进行处理,就会导致国民用电的过程中出现安全隐患。另外供电模式具备的合理性相对不高。在电力企业单位发展的时候,没有重视对供电的模式进行筛选,还没有将详细的设计思路进行明确。加之,供电的线路中具有的合理性能相对较低,而且高压的供电管理工作环节中存在较多的缺点。在对电力系统进行管理的时候,没有将高性能的安全预警系统进行安装,造成窃电与违约用电的状况频发,没有办法对该类现象进行较好的防控与管理,严重的影响供电的安全性与稳定性。
  3电力营销中用电检查工作
  3.1智能电表的更换
  升级和设备更换电表是远程电量检查技术的重要组成部分,可以记录和显示用户的电量消耗。普通电表在使用过程中会受到多种因素的影响,这会影响测量数据的准确性,电力营销基于客户的实际电力需求,并为客户提供高质量和可靠的服务。为了确保服务质量,电力公司需要使用最新的信息技术构建系统科学的信息管理系统,正确处理用户的电力信息,并为公司决策提供可靠的参考。如果不能保证电表的准确性,将不可避免地影响数据信息的有效性,并影响远程电量检测技术的性能和功能。智能电表具有精度高,测量准确,维护方便等优点,为了保证电表的性能,电力公司应推广智能电表并更换现有电表,以提高远程电检的质量。
  3.2 计量管理降损方面
  用电检查要重视计量管理,确定计量点,分析在用电产权和供电的分界线区域所起到的作用,尽可能保证计量点可落在分界线上,有助于精简线损分担计算的步骤,提升测算效率。对于出现较大峰谷值的情况,要充分考量轻载计量结果,提升分析的可靠性和真实性。计量方法要符合不同用户电压区域的变压器工作机理,针对高低压侧实施指向性的计量策略,分析互感器和电路相接的情况。为提升低压用户计量的精确度,选用不直接连接电路和互感器的方法,降低检测误差。高压用户选用高压侧计量,分析实际配置和配变负荷率,满足计量要求。
  3.3 加大用电检查人员的业务素质,加强培训力度
  供电企业的管理人员要利用一切可能的途徑和渠道为用电检查工作人员提供职业培训和再教育的机会,使他们通过多种形式的教育方式,与时俱进地更新知识点,不断出台新的科学管理政策并有效实施。提高用电检查人员的学历和知识水平。这是保证用电检查工作朝着健康方向可持续发展的重要途径。
  3.4 优化电力营销模式
  对于电力企业的发展而言电力营销模式的创新改革发挥着重要作用,为确保电力营销工作的有效推行,应及时对营销模式加以改革,确保电力营销业扩的规范化水平。在具体实施中应对管理标准予以规范,完成管理流程,将现代化技术运用到电力营销工作中,确保工作效率的全面提升。与此同时电力企业还应将特殊服务形式运用其中对绿色通道进行设置,使紧急问题得以解决,全面提高电力营销工作的实施效率与质量水平。比如,面对紧急情况的客户,可以设置相应的绿色通道进行服务,对紧急问题进行及时的解决,同时对普通客户还要对服务方法进行有效的创新,增大其服务的范围,保证工作高效的进行。
  4 结束语
  电力是中国资源的重要组成部分,必须要加强用电监察,这也是提高电力供应公司营销水平的重要措施。为了获得足够的经济利益,供电企业必须紧跟市场趋势,不断提高员工素质,并使用计算机化技术来提高商业化水平,进而提高电力公司的经济水平和社会效益。
  参考文献
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