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摘要：为了保证准确的会计信息，促使企业资金利用效率提升的情况下有效的降低资金的管理成本，对企业的财务信息进行集中核算，从而使企业的经济效益得到提高，这种模式称为会计集中核算。这种模式对电力公司的财务管理既带来好处但也面临一些问题。本文就会计集中核算模式下电力公司财务管理问题进行研究，并提出相应的解决措施。
关键词：会计集中核算;电力公司;财务管理;问题;研究
一、会计集中核算对于电力企业财务管理的优势
1.1准确、规范的提供财务信息
电力公司采用集中核算可以进行统一管理，每项账套体系都可以集中部署，保证账务处理更加规范。由于数据之间可以相互比较，可以建立账务信息系统。这样可将完整的信息及时提供给管理者，使经营者全方位的掌握电力公司的经营情况，从而强化了电力公司的管理能力。
1.2能规范会计的基础工作
电力公司采用集中核算可以对财务信息高效的管理，使会计资料的完整性和真实性能够在得到保证。电力公司可以对成本费用和销售以及公司运行情况等相关数据进行归集。多维信息的分析可用BI系统进行查询。会计集中核算的报表可以根据公司的要求多口径的生成。对公司管理者制定决策较为有利。
1.3有效的提升资金利用效率
电力公司对资金的需求量较大，每天都有大量的资金流进和流出，这要求电力企业加强对资金的管理。电力公司采用集中核算管理对资金的管理，可以对资金根据项目的实际需求进行调配。从而提升资金的使用效率。
1.4利于全面开展预算工作
電力公司采用集中核算可以有效的提升预算管理。能够对单位的每项预算指标进行控制。有效的管控超预算的情况。同时可以防止人为因素而产生的舞弊行为。从而使预算管控效力得到提升。
二、会计集中核算模式下电力公司财务管理存在的问题
2.1责任主体模糊
现阶段部分电力企业在采用集中核算的模式存在会计核算与被核算单位之间的责任主体模糊的情况，会计核算部门与电力公司的经济活动存在脱节的现象，因此，在对非现场业务处理时保持较大的局限性。为了逃避会计责任，被核算单位会找各种理由进行逃避。
2.2会计监督职责减弱
监督职能是会计核算的重要职能，但大部分电力公司的会计核算和财务管理并未有机的统一。通常集中核算部门对成本费用事后进行审核。为在经济活动过程中履行监督职责。只是事后在会计核算过程中审核付款依据和票据进行账务处理，这样无法对业务的真实性和合理性进行了解，致使其监督职能无法充分发挥。
2.3物资财产管理与会计核算相分离
部分电力公司在实际的会计核算过程中存在与物资财产管理相分离的情况。致使资产不能及时入账。这样很可能导致账实不符的情况。当电力公司购买相关设备时，会计核算中心在进行账务处理时往往的根据相关票据进行处理，而对设备的类别及规格没有详细的记录，这样不但使工作难度增加还容易使资产流失。
2.4内审计方式单一落后
部分电力公司仍沿用较传统单一的审计方法，严重影响了审计效率和审计质量，抑制电力企业的可持续发展。因此，电力公司为了能够适应当代财务管理部门的要求，应强化单位内部审计，引进先进的内审理念和审计方法。
三、会计集中核算模式下开展财务管理工作的策略
3.1完善财务制度，明确责任权利主体
保障会计集中核算制度的有效落实应做到以下几个方面：（1）健全财务制度。用制度规范财务部门和核算中心的各种行为。使会计集中核算在制度化和法制化的框架下进行。电力企业还要根据法律法规制定相关的实施细则，提高财务部门对会计集中核算的认识和理解，让会计核算工作在实际工作中有效的开展;（2）明确会计核算主体。建立相互配合、相互监督的运行机制，理清监督和被监督对象的主体责任和对应承担的法律责任。同时规范会计核算流程，主动的接受外部监督;（3）电力公司与集中核算中心形成既合作又彼此约束的关系。监督反映网络的构建要全方位、多角度。对公司每项经济活动都应进行监督。从而保障电力公司的资金及物资安全。
3.2强化会计核算中心的财务监管
会计核算中心应从单一的账务处理向财务管理转变。强化会计的管理和监督职能。转变重核算轻管理监督的观念，在具体工作中根据相关的法律法规进行事前、事中、事后全流程的监督。电力公司和会计核算中心之间应加强沟通和协调。会计核算中心从核算型转化为管理型可使会计监督以及会计核算最大的发挥。从而有效的防范风险，利于决策的制定，这样可使企业的效益得到提升。
3.3建立财务清查管理制度
电力公司会计核算中心应健全账务清查制度，对资产进行定期和不定期的清查，在电力公司的配合下对公司的存货和固定资产要定期进行盘点清查。做到账实相符。对公司的往来账要认真的辨别，及时区分不同类别的款项，及时上报已形成的坏账，在相关领导签字批复后进行调账处理，从而对往来账款及时进行清理。
3.4规范内审的操作程序
电力公司采用会计集中核算模式应根据会计审核的相关原则规范内部的会计操作和审核程序。每项工作的开展都要根据相关流程进行，需要上级签字批准的必须按照资金分级授权标准经过签字同意方可执行。电力公司核算会计信息的责任应由会计核算中心承担。在开展公司内部审计时，应由会计核算中心提供相应的会计信息。当公司内审结束后，电力公司相关人员和会计核算中心负责人应及时进行互动沟通。对会计核算中心的动态进行掌握，根据审计意见和审核资料，运用审计成果进行及时处理。因此，电力公司内审工作需要内部会计的操作审核程序提供支持。
四、结束语
综上所述，电力公司要使自身的核心竞争力在激烈的市场中得到提升，就应该重视和加强财务管理工作。对公司财务管理中存在的问题要及时发现。并针对性的制定措施及时处理。当前大部分电力公司的财务管理部门都采用了集中核算制度，从而提升了电力公司财务管理水平。但是集中核算这种核算模式也存在许多不足之处，因此，在实际工作中应尽量克服各种困难，发挥集中核算的优势，从而促进电力企业的持续发展，提升公司的财务管理水平。
参考文献
[1]田智.浅谈会计财务管理与审计的关系[J].读写算（教研版），2015，5（21）：2
[2]黄婉婕，宋迎春.试析茶叶企业建设中的会计财务管理[J].福建茶叶，2016，38（11）：76-77
关键词：会计集中核算;电力公司;财务管理;问题;研究
一、会计集中核算对于电力企业财务管理的优势
1.1准确、规范的提供财务信息
电力公司采用集中核算可以进行统一管理，每项账套体系都可以集中部署，保证账务处理更加规范。由于数据之间可以相互比较，可以建立账务信息系统。这样可将完整的信息及时提供给管理者，使经营者全方位的掌握电力公司的经营情况，从而强化了电力公司的管理能力。
1.2能规范会计的基础工作
电力公司采用集中核算可以对财务信息高效的管理，使会计资料的完整性和真实性能够在得到保证。电力公司可以对成本费用和销售以及公司运行情况等相关数据进行归集。多维信息的分析可用BI系统进行查询。会计集中核算的报表可以根据公司的要求多口径的生成。对公司管理者制定决策较为有利。
1.3有效的提升资金利用效率
电力公司对资金的需求量较大，每天都有大量的资金流进和流出，这要求电力企业加强对资金的管理。电力公司采用集中核算管理对资金的管理，可以对资金根据项目的实际需求进行调配。从而提升资金的使用效率。
1.4利于全面开展预算工作
電力公司采用集中核算可以有效的提升预算管理。能够对单位的每项预算指标进行控制。有效的管控超预算的情况。同时可以防止人为因素而产生的舞弊行为。从而使预算管控效力得到提升。
二、会计集中核算模式下电力公司财务管理存在的问题
2.1责任主体模糊
现阶段部分电力企业在采用集中核算的模式存在会计核算与被核算单位之间的责任主体模糊的情况，会计核算部门与电力公司的经济活动存在脱节的现象，因此，在对非现场业务处理时保持较大的局限性。为了逃避会计责任，被核算单位会找各种理由进行逃避。
2.2会计监督职责减弱
监督职能是会计核算的重要职能，但大部分电力公司的会计核算和财务管理并未有机的统一。通常集中核算部门对成本费用事后进行审核。为在经济活动过程中履行监督职责。只是事后在会计核算过程中审核付款依据和票据进行账务处理，这样无法对业务的真实性和合理性进行了解，致使其监督职能无法充分发挥。
2.3物资财产管理与会计核算相分离
部分电力公司在实际的会计核算过程中存在与物资财产管理相分离的情况。致使资产不能及时入账。这样很可能导致账实不符的情况。当电力公司购买相关设备时，会计核算中心在进行账务处理时往往的根据相关票据进行处理，而对设备的类别及规格没有详细的记录，这样不但使工作难度增加还容易使资产流失。
2.4内审计方式单一落后
部分电力公司仍沿用较传统单一的审计方法，严重影响了审计效率和审计质量，抑制电力企业的可持续发展。因此，电力公司为了能够适应当代财务管理部门的要求，应强化单位内部审计，引进先进的内审理念和审计方法。
三、会计集中核算模式下开展财务管理工作的策略
3.1完善财务制度，明确责任权利主体
保障会计集中核算制度的有效落实应做到以下几个方面：（1）健全财务制度。用制度规范财务部门和核算中心的各种行为。使会计集中核算在制度化和法制化的框架下进行。电力企业还要根据法律法规制定相关的实施细则，提高财务部门对会计集中核算的认识和理解，让会计核算工作在实际工作中有效的开展;（2）明确会计核算主体。建立相互配合、相互监督的运行机制，理清监督和被监督对象的主体责任和对应承担的法律责任。同时规范会计核算流程，主动的接受外部监督;（3）电力公司与集中核算中心形成既合作又彼此约束的关系。监督反映网络的构建要全方位、多角度。对公司每项经济活动都应进行监督。从而保障电力公司的资金及物资安全。
3.2强化会计核算中心的财务监管
会计核算中心应从单一的账务处理向财务管理转变。强化会计的管理和监督职能。转变重核算轻管理监督的观念，在具体工作中根据相关的法律法规进行事前、事中、事后全流程的监督。电力公司和会计核算中心之间应加强沟通和协调。会计核算中心从核算型转化为管理型可使会计监督以及会计核算最大的发挥。从而有效的防范风险，利于决策的制定，这样可使企业的效益得到提升。
3.3建立财务清查管理制度
电力公司会计核算中心应健全账务清查制度，对资产进行定期和不定期的清查，在电力公司的配合下对公司的存货和固定资产要定期进行盘点清查。做到账实相符。对公司的往来账要认真的辨别，及时区分不同类别的款项，及时上报已形成的坏账，在相关领导签字批复后进行调账处理，从而对往来账款及时进行清理。
3.4规范内审的操作程序
电力公司采用会计集中核算模式应根据会计审核的相关原则规范内部的会计操作和审核程序。每项工作的开展都要根据相关流程进行，需要上级签字批准的必须按照资金分级授权标准经过签字同意方可执行。电力公司核算会计信息的责任应由会计核算中心承担。在开展公司内部审计时，应由会计核算中心提供相应的会计信息。当公司内审结束后，电力公司相关人员和会计核算中心负责人应及时进行互动沟通。对会计核算中心的动态进行掌握，根据审计意见和审核资料，运用审计成果进行及时处理。因此，电力公司内审工作需要内部会计的操作审核程序提供支持。
四、结束语
综上所述，电力公司要使自身的核心竞争力在激烈的市场中得到提升，就应该重视和加强财务管理工作。对公司财务管理中存在的问题要及时发现。并针对性的制定措施及时处理。当前大部分电力公司的财务管理部门都采用了集中核算制度，从而提升了电力公司财务管理水平。但是集中核算这种核算模式也存在许多不足之处，因此，在实际工作中应尽量克服各种困难，发挥集中核算的优势，从而促进电力企业的持续发展，提升公司的财务管理水平。
参考文献
[1]田智.浅谈会计财务管理与审计的关系[J].读写算（教研版），2015，5（21）：2
[2]黄婉婕，宋迎春.试析茶叶企业建设中的会计财务管理[J].福建茶叶，2016，38（11）：76-77